在深化学习中凝聚发展力量

　　建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的基础工程。重视学习、勤于学习、善于学习，是中国银行连续经营百年、不断发展壮大的重要法宝。中国银行党委坚持把建设学习型党组织作为推动全局工作的重要抓手，注重在深化学习中凝聚发展力量、提升能力素质、促进科学发展，为建设国际一流大型跨国银行集团提供坚强的思想组织保证和人才智力支持。

　　一、明确学习目标任务，凝聚推进集团科学发展的思想共识。建设学习型党组织是加强和改进新形势下党的建设的重要途径。目标明确、任务清晰是学习型党组织建设活动深入开展的前提。行党委围绕科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，紧密结合行业特点和战略规划，教育引导广大党员学以立德、学以增智、学以创业。一是秉承优良传统。坚持把弘扬党的优良传统和继承中国银行百年优秀文化结合起来，深入开展“爱国爱行，再创辉煌”、“庆中行百年，创一流佳绩”等主题教育活动。二是转变思想观念。坚持把解放思想、更新观念作为开展学习活动的重要着力点，认真组织重大理论问题学习研讨，切实转变与科学发展不相适应的思想观念，树立全面协调可持续发展的理念。三是提升战略思维。注重学习掌握党的创新理论蕴含的立场、观点和方法，培养系统思维、辩证思维、前瞻思维的能力，注重从世界经济金融发展大势中科学判断形势，从中国银行改革创新中破解发展难题，从中国银行科学发展中实现成长成才，切实做到体现时代性、把握规律性、富于创造性。四是拓展发展思路。坚持在学习中理清发展思路，确立了“追求卓越，持续增长，建设国际一流的大型跨国银行集团”战略目标，明确了“以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展的大型跨国经营集团”的战略定位，提出“创新发展、转型发展、跨境发展”的工作总要求，制定了“全行数据大集中，信息科技引领业务发展”的IT蓝图规划，着力构建“以客户为中心、以市场为导向、以科技为引领”的全球服务体系。

　　二、健全学习制度机制，营造激励全员积极进取的良好氛围。好的环境、好的氛围可以提高学习的主动性和自觉性。中国银行注重加强学习型党组织的制度机制建设，推动学习由“软任务”向“硬指标”转变、由“一阵风”向“经常性”转变，推进学习的经常化、规范化、科学化。一是建立组织机制。总行党委和各分行党委成立了领导小组，制定了《加强学习型党组织建设的意见》，下发了《全行培训与开发三年规划》和《党员教育培训工作三年规划》。二是落实带头机制。充分发挥各级党委和领导干部在学习中的示范和引领作用，总行党委中心组带头组织学习，全行各级领导干部在先学一步、多学一些、学深一点的基础上，为广大党员讲党课、作辅导，发挥了良好的示范带动作用。三是形成研讨机制。在每年海内外分行和各部门“一把手”参加的全行工作会议上，专门安排1天时间就一个重大问题开展研讨。每年组织召开发展战略研讨会，安排总行主管以上人员开展发展战略研讨。建立党校培训研讨制度。四是完善考评机制。推行平衡记分卡考核办法，将培训计划完成率、任职资格培训完成率等作为绩效考核的重要内容，督促各分行、各部门长期抓好党员的培养学习。建立党员教育培训档案，每年把党员参加学习教育情况作为绩效考核的一项内容加以评价。

　　三、创新学习方式方法，增强学习活动深入开展的实际效果。抓好学习，方法是关键。我们结合银行工作实际，注重在“三个结合”上下功夫、用气力，努力增强学习的针对性和实效性。一是坚持专题讲座与课题研究相结合。建立“中行大讲堂”，定期举行公开课。注重学用相长，鼓励支持党员业务骨干牵头，围绕实施巴塞尔新资本协议、推进IT蓝图建设、提升银行服务效率等重点工作，开展课题研究，提出解决思路和办法。二是坚持员工自学与组织研讨相结合。积极为员工自学创造条件。开展向社会学习、向基层学习、向实践学习活动，组织员工进企业、下基层。鼓励员工撰写心得体会和调研报告，在电子刊物交流。三是抓好个性培养与系统培训结合。注重抓好个性培养，有针对性地组织“充电”学习，有计划地安排轮岗交流。

　　四、注重学习成果运用，推动全行战略发展规划的顺利实施。坚持学以致用、用以促学、学用相长，注重把学习的成效体现在推动中国银行创新发展、转型发展、跨境发展的实际工作中。一是把学习的成果转化为科学发展的坚定信念。通过持续深入的学习，引导广大党员进一步坚定正确的政治方向和政治立场，保持国有股份制商业银行党的领导优势和先进性优势。牢牢把握科学发展这个主题，紧紧围绕转变发展方式这条主线，进一步强化责任意识、发展意识、机遇意识和忧患意识，适应新形势、把握新机遇、应对新挑战、实现新发展。二是把学习的成果转化为创先争优的实际行动。坚持把学习型党组织建设融入创先争优活动中，用创先争优活动的成果检验学习型党组织建设的成效。围绕“干什么创什么”，紧跟客户需求，开展丰富多彩的为人民服务主题实践活动。三是把学习的成果转化为持续提升的经营业绩。在学习型党组织建设的推动下，全体员工勤奋敬业、争创佳绩，全行业务健康快速发展。2011年“IT蓝图”全面上线，实现了数据逻辑集中和全行“一本账”。在32个国家和地区设立了586家分支机构，与180个国家和地区的1500多家银行建立了代理合作关系，建立起覆盖全球的人民币清算网络，成为我国“走出去”企业金融服务的首选银行。连续23年入选《财富》“世界500强”企业，进入全球银行前10位，作为发展中国家和新兴市场国家中唯一一家银行，成功入选29家全球系统性重要银行，成为中国银行业百年老店走向世界的一张“名片”。