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外资投资中国银行业的对账单

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-09 18:09 来源: 北京晨报

  中行与淡马锡

  成本15.24亿美元利润率265%

  淡马锡

  一次套现190亿

  与农业银行繁杂的增减持相比,中行在2011年的减持明细似乎更为干净明了。中行仅在2011年7月时,遭到新加坡淡马锡沽售51.9亿H股,套现190亿港元。

  不过,此次却因与建行在同一时间被减持,而被市场炒得满城风雨。

  当时的中国银行行长李礼辉曾表示,这是淡马锡自身投资结构调整的需要,未来淡马锡应该不会再继续减持,但还是要视其发展情况而定。

  时任建设银行董事长的郭树清也表示,淡马锡只是出售了一部分建行股份,可能是出于持股组合或者现金平衡的考虑,并不会影响建行与淡马锡的关系。

  套现后,淡马锡中国区新任总裁丁玮就明确表示,中国仍是淡马锡最大的投资目的地,十分看好中国经济和中国银行业的长期增长前景。市场分析,这次减持,淡马锡共套现约285亿港元,净赚接近200亿港元。

  入股中行、建行6年的时间,淡马锡也没闲着。自2006年2月投资约15.24亿美元购入中行5%股份至今,淡马锡2次减持中行H股:除了2011年外,其还曾于2007年11月减持10.8亿股中国银行,收益约为5.65亿美元。而自2005年投资建行14亿美元至今,在2009年、2010年曾分别增持1次,投资共约16亿美元。相关机构由此推算,淡马锡投资建行的利润率高达357%,投资中行的利润也不薄,利润率为265%。

  此外,香港李嘉诚基金也曾于去年两度减持中行股票,共减持股票8.82亿股,减持金额约为4.55亿美元。

  减持原因:

  业绩不好看

  正如中行、建行所说,淡马锡的减持并非由于其他原因,正是因为他们的报表并不好看。就在淡马锡确认减持中行、建行的第二天,淡马锡发布了2011年度业绩回顾,年报的时间范围从2010年4月1日至2011年3月31日。报告数据显示,在统计期间,淡马锡股东总回报率仅为4.6%,这是其自2002年投资转向亚洲以来的第二个低点。2009年全球金融危机时,这一数字为负30%。

  淡马锡发言人称,此次减持是对投资组合进行再平衡行动的一部分。淡马锡仍持有相当规模的中国的银行股份。

  农行和小摩

  “小打小闹”套现最频繁

  小摩

  一年两增四减

  从农行H股这一年增减持的履历上看,似乎并不像工行、建行一样有引人注意的单笔数额,但是由于摩根大通的“掺和”,也较工行和建行的笔数增加不少:

  2011年6月,摩根大通增持1385万股,涉股价值5248万港元;

  2011年10月,摩根大通减持约5042万股,涉股价值1.4亿港元;德意志银行减持2.8亿股,涉股价值8.36亿港元;

  2011年11月,摩根大通减持4208.13万股,涉股价值1.776亿港元;

  2012年2月,摩根大通增持3064万股,总值1.14亿港元;十天之后,摩根大通再次减持2802.9万股,涉足1.05亿港元;

  2012年3月底,摩根大通再次减持4807万股,涉股价值为1.586亿港元。

  而在去年外资减持潮愈发强烈之时,股票被解禁的淡马锡却承诺农行不减持。支持淡马锡此举的重要依据是,农行前一天发布2011年中期业绩预告称,2011年上半年归属于母公司股东的净利润同比增长45%以上。

  虽然与其他外资投资者相比,摩根大通的动作每每都似乎是“小打小闹”,但却是银行板块最为活跃、套现次数最频繁的外资投资机构。除了来回“折腾”农行股票之外,工行、招行等多家银行均不能“幸免于难”。数据显示,2011年4月,摩根大通减持了招商银行约3156.5万股股份,套现6.63亿港元。

  即便如此,摩根大通在去年的一份报告中指出,其对中国银行业仍然十分有信心。

  减持原因:

  裁员倒春寒仍未结束

  正如中行、建行所说,淡马锡的减持并非由于其他原因,正是因为他们的报表并不好看。就在淡马锡确认减持中行、建行的第二天,淡马锡发布了2011年度业绩回顾,年报的时间范围从2010年4月1日至2011年3月31日。报告数据显示,在统计期间,淡马锡股东总回报率仅为4.6%,这是其自2002年投资转向亚洲以来的第二个低点。2009年全球金融危机时,这一数字为负30%。

  淡马锡发言人称,此次减持是对投资组合进行再平衡行动的一部分。淡马锡仍持有相当规模的中国的银行股份。

  浦发和花旗

  10年获利约3.49亿美元

  花旗

  全身退出浦发

  除了国有四大行外,许多中小银行在2011年中也遭遇到各种被减持、清空,而花旗清空浦发银行则是最受瞩目的一例。

  2012年3月,花旗银行宣布抛售其所持全部浦发银行5亿股股份,全身而退。不过花旗同时表示,这并不意味着花旗将与浦发银行终止合作。

  花旗在2002年底购入浦发1.81亿股,成为浦发第四大股东,还享有购股权和认股权,有权在2006年到2008年4月30日,要求浦发向其发行认股权股份 ,花旗可以增持浦发股份直至监管部门设定的上限,即24.9%。

  根据花旗公布的消息,按照当前汇率,参股浦发10年,这笔交易的全部收入为6.68亿美元,计税后获利约3.49亿美元。实际上,花旗与浦发之间的缘分似乎比其他外资与中资行的更加长久,花旗自2002年便开始参股浦发,但这对“恋人”的感情似乎一直不咋地。

  从2006年开始,花旗所持有的浦发银行股票占比持续下降。也有业内人士注意到,过去10年双方的合作似乎总有一层隔膜,浦发银行的每一次大规模增发,都未见花旗的身影。

  事实上,2005年的12月浦发银行发布的公告显示,双方同意根据《战略合作第二补充协议》相互终止相应排他性条款,这已经宣告了花旗银行的“一心一意”不再。2009年9月,浦发银行再次增发后,花旗银行持股比例下降为3.39%。

  除了浦发遭花旗清空外,瑞士银行于去年4月份减持民生银行股份1359万股;而招行则在同月遭摩根大通减持3156.5万股,套现6.63亿港元。

  减持原因:

  伤透心还是自身战略调整?

  花旗银行清空浦发,对业内人士而言并不出乎意料。两家银行关系若就若离,“离婚”是迟早的事情。但是导致“离婚”的原因,业内人士分析认为,中资行“赚钱不分钱”的习惯,也是让东家伤透心的原因之一:2006年花旗银行所持股票比重开始下降,主要原因是花旗未参与浦发银行的配股增发而被摊薄。

  此外,业内人士认为,花旗此次减持并非看空浦发或整体中国银行业,主要原因仍是出于公司自身战略合作中心的调整。花旗现持有广发银行20%的股份比例,并位居并列第一大股东,不排除此次减持是为了增持广发银行股份数量的可能性。

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