温州被跑路者自述：扩张过快导致资金链断裂

　　陈周锡

　　13日，在中国(温州)森林旅游产品博览会上，楠溪江农业集团董事长徐林将推出瓯礼“老酒汗”系列酒品。这是去年10月徐林被传“跑路”之后，其楠溪江农业集团推出“重振计划”的第一步。

　　自去年民间借贷危机以来，温州中小企业因为“过度扩展”，致使资金链断裂不在少数。如今，坊间仍有传言他们“跑路”，这对还认真坚守实业又面临资金压力的企业主无疑是个考验。

　　4月7日，徐林接受《第一财经日报(微博)》记者采访表示，经过“债权变股权”、“向政府如实汇报情况”等措施，公司最困难的时候已经过去。4月份起，该公司将实行收缩产业链、产品转型升级等重振计划，“我们现在最需要的是时间。”

　　谈扩张：我们有些激动了

　　资料显示，楠溪江农业集团是一家以农业为主业的综合型无区域集团公司，集团核心企业——楠溪江农业集团有限公司注册资金5000万元，总资产5亿多元，2009年总产值5.8亿元。该集团下属有7大农场、4家食品加工型企业、2家投资型企业、1家农信担保企业、1家绿色食品开发企业、“鲜果园”和“楠溪江菜园”2大连锁机构。

　　“我们把饼画得大了些。”徐林承认，楠溪江农业集团前几年投资很大，“在国家鼓励支持农业发展的背景下，我们有些激动了”，“想把种植、养殖、加工、销售、休闲、旅游等整个农业产业链做下来，这就面临比较大的资金压力”。

　　徐林说，因为农业投资周期长，占用资金量比较大，从种植到产出一般需要五年时间。同时与房地产不同，农业资产获得银行贷款少。另外，公司去年收购蓝田股份失败，利用股市融资带动企业做大的计划落空，使得企业背负不少资金压力。

　　去年八九月份，楠溪江农业集团被银行抽贷了4000余万元，徐林说，抽贷是导致该公司资金链断裂的主要原因。当时正值温州发生民间借贷危机，背负债务压力的楠溪江农业集团，也和众多温州中小企业一样面临资金链断裂。

　　谈负债：我没有任何选择

　　“问题发生后，我没有任何选择，包括之前传言说跑路、自杀、生病等，这些都是不允许的。”徐林说，他首先想到的是依靠大家，向社会坦白。

　　去年10月，楠溪江农业集团率先在温州报纸上刊登公告，公开进行债权人登记，同时主动向政府报告企业实际情况以及最好、最坏两种情况。

　　徐林说，与其他民企不同，楠溪江农业集团收购了永嘉八大国有企业中的两大企业，包括300余名国有企业工人，以及几千亩土地背后的2000多户农村家庭，“他们都是弱势群体，这要求我们有更高的社会责任。”

　　“总体上我的企业是好的。所以我向政府报告，熬过了这个艰难的时期，前景是美好的。如果熬不过，那带来的社会影响比其他企业要大得多。”徐林说。

　　之前传言，徐林民间融资6亿元。对此，徐林对本报记者明确表示，公司直接债权人100多名，民间融资额3亿元，银行贷款9300万元。徐林说，楠溪江农业集团不但“债转股”比较顺利，且债权人还对企业运作进行资金支持。“现在产品开发、包装等费用都是他们凑起来的。”

　　经历这次“资金危机”，粮食局官员下海的徐林多了份对商海激荡的感叹，及对自己“过度投资”的冷思考。

　　1987年，徐林做蜂产品，成立永嘉首个蜂业有限公司，两年后，他存款高达60万元；但1989年，蜂产品运不出去，存款60万元变成了负债60万元。1990年始，徐林做灯具和房地产，3年后资产高达2000万元；但1994年那轮宏观调控之后，很快负债2000万元。之后，徐林做乌牛酒并获得成功，但股东间质量意识、经营思路难以统一，他又不得不选择离开。

　　前几年企业高速扩张中，徐林于2009年“逆势扩张”以9000万元收购楠溪江啤酒，计划投资3亿打造集生产、休闲、旅游于一体的“绿色楠溪江啤酒城”。之后，徐林收购了浙江省绿色食品开发有限公司，在杭州武林门投资3000万元兴建我国唯一的绿色食品专业大厦。2011年，徐林希望收购A股湖北蓝田股份有限公司，计划通过股市融资带动产业发展落空。