集采带动后勤改革前行

　　本报讯 近年来，兰州军区某联勤分部在物资采购中，遵照按级负责、集中需求、集中采购、集中支付的原则，累计采购139批（次），采购金额1.23亿元，节资率10.5%，集中采购的优势得到了充分体现，并带动了后勤其他改革的发展。

　　据了解,为推动物资集中采购，该联勤部形成了主官挂帅、机关协作的采购领导机制，定期或不定期地对物资采购工作进行专题研究，及时解决工作中出现的新情况、新问题，保证了物资采购工作的顺利实施。同时，为进一步规范采购秩序，该联勤部修订完善《机关办公用品集中采购管理办法》、《分部物资采购目录》等一系列规章制度，使采购工作有章可循、有据可依。

　　该区坚持齐抓共管，让需求部门参与物资集中采购的全过程；物资采购部门从审核需求计划，直至供货完毕都全程参与；财务部门对采购活动从经费源头上进行监控；审计、纪检部门对采购全过程进行审计监督，从而使分部物资采购工作的管理指导、监督制约和组织实施形成了共管的良好局面。

　　分部集中采购的发展，带动了财务预算、集中支付和社会化保障等后勤其他方面改革的发展，集中采购采出了新气象。

　　此外，该部还非常注重人才建设，通过采取集中培训、现场观摩等方式，有计划、有组织地系统学习物资集中采购的政策法规、实施办法、相关专业知识和商务谈判的技能等。（曹葆华）