富士康：世界数码工厂

　　陈言|编译

　　销售额96361亿日元，集团员工总数96万人，智能手机、电脑的生产量一年达到133.4078亿台（2011年），这样一家任何日本机电企业在规模上都无法与之竞争的企业，就是台湾鸿海精密工业公司，换句话说，就是人们熟悉的“富士康”公司。

　　鸿海公司在3月27日决定与夏普进行资本业务提携，呈现出“周边企业”拯救“中心企业”的状况。

　　夏普在液晶屏及太阳能电池方面双双亏损，最终出现了2900亿日元的赤字。巨额的公司债券需要偿还，企业有可能难以为继。这个时候，夏普不得不重新考虑1年半以前鸿海的提议，让其资本注入到夏普中。然而，夏普不过是第一个进入鸿海董事长郭台铭计划的企业。

　　提起鸿海，很多人马上联想到的是深圳巨大工厂里组装苹果手机和平板电脑的工人们，但其实那只不过是冰山露出的一角。

　　一位日本机电厂家的负责人称，鸿海“简直就是一家秘密工厂。”进入该公司的工厂后，从建筑结构上就可以看到，这里缺少门窗。“会议室旁边就是生产车间，通常人们会很自然地到车间里看看，但这在鸿海绝对做不得。你不能参观车间，不能去了解鸿海都在做什么、生产什么。”

　　这里的保密措施简直做到了极致。因为这里要为很多厂家生产各种产品。在同一个工厂内，不同的车间可能在生产的是相互竞争的两家企业的同类产品。

　　鸿海生产的产品，除了智能手机、电脑外，还有家庭用游戏机、液晶电视、数据中心使用的服务器等等。从惠普到台湾的宏碁，不同的电脑厂家，同样由鸿海在给他们组装电脑。但在产品上绝对没有半点鸿海的印记。很多日本品牌的产品，也是由鸿海组装的。

　　今天的鸿海已经是业内共同的生产车间。在数码产品生命周期与鲜货市场上的蔬菜鱼肉一样的时代，企业需要比以往更快的方式推出更多的新产品，需要用更廉价，但更高质量的零部件来完成自己的产品。鸿海能满足企业的这个需求。

　　（本文摘自日本《东洋经济周刊》2012年4月14日）

　　【印度配电改革】近日，印度安德拉邦的配电公司正在寻求通过其他来源满足国家电力需求的1/3。倘若这些配电公司不能满足电力需求，配电公司则不得不通过断电来解决问题。一天2~3小时的断电在安德拉非常普遍。财务的可行性和燃料短缺是导致电力行业形势严峻的主要原因。政府补贴分配不均亦导致这些配电公司面临严重的资金流动问题。不仅如此，关税上涨使得负担都落在国内消费者身上。配电改革成为当务之急，有一点可以肯定：必须为消费买单，否则改革不会成功。（翻译：廖婧）

　　印度《望财经》2012年3月31日

　　【制裁难以改变伊朗】目前，伊朗的经济遭受高失业率和两位数的通货膨胀。据最新的官方数据显示，伊朗的通胀达20%且仍有上升趋势。2010年，伊朗的失业率达14.6%。然而，外界认为该数据只是真实数据的一部分，伊朗经济陷入谷底是早晚的事。在对伊朗央行采取制裁的数月后，伊朗货币在外汇市场上贬值50%。对伊朗而言，制裁并不能改变什么。从上世纪80年代起，伊朗就遭到制裁，但凭借高油价，伊朗建立了强大的外汇储备。此外，经济制裁并不必然导致政治变革，朝鲜、津巴布韦和古巴便是例证。（翻译：廖婧）

　　英国《今日世界》4/5月刊

　　【Facebook让我们更孤独？】Facebook和Twitter等社交工具，编制了一张几乎覆盖世界各地的社交网络，但凡事都有其双面性，新的社会学研究显示，我们事实上历史上从未像现在这般孤独和自恋，这也会让现代社会的人们无论在身体还是精神上都处于疾病状态，难以根治。

　　美国《大西洋月刊》5月刊