企业掌门解读企业与企业家健康管理密码

　　□经济视点报记者 孙雅琼/文

　　活动背景

　　 随着现代人工作、生活节奏的加速，身体与心理的不健康已成为企业正常运营的隐患。越来越多企业意识到，员工健康与企业生产力息息相关，并日益注重“健康管理”。

　　 作为企业支柱的企业家也是一样，企业家光彩照人的背后是日复一日的不眠之夜，年复一年的呕心沥血，精神之弦始终紧绷。企业家相较于常人而言，面临的压力更多更大，企业领导者普遍处于“健康高危”临界线上。在日益激烈的商业竞争中，企业领导者的能力是决定企业成败的关键因素之一，而领导者的“幸福、健康、高效”是让他们能最大限度地发挥才干的基本保障。

　　 4月20日，第二十期经视会客厅，来自各行业的企业掌门围绕“老板健康管理与企业健康管理”这个话题进行了热烈碰撞。

　　

　　 在企业家圈子里，流行这么一句话：老板不是人干的。由此可以看出中国的老板们特别是中小企业的老板们的感慨和无奈，这些财富精英在收获众人仰视的背后，身上肩负的压力越来越大。

　　受市场经济大环境的影响，国内大多数企业家都属于摸着石头过河出身，对商业经营与竞争没有一个系统的概念，因此随着国际竞争的日益激烈，大多数中小企业的企业家越来越过不上正常的生活，人际关系和心态趋于紧张，身体状况也不容乐观。

　　很多老板或多或少都有这样的情况：每天疲于奔命，穷于应付公司事务；资源捉襟见肘，入不敷出，习惯于拆东墙补西墙；经常焦虑不安，看不到未来；脾气暴躁不定，无端动怒，容易发无名火等，这些都给企业家的身体和心理健康敲响了警钟。

　　有调查结果显示，高达九成的企业家处于不同程度的“过劳”状态。一名企业家，平均一周要工作6天，每天的工作时间将近11个小时，睡眠时间仅为6.5小时。 有近八成的企业家都认为，过于频繁的应酬让自己疲于奔命，也为身体健康埋下了隐患。

　　现实状况也不容乐观，近两年，离世的知名企业高管不在少数。有人粗略统计，从2010年1月至今，已有20多位高管离世，其中因病身亡的比例达到66%。

　　因此，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在微博(http://weibo.com)上发文，联合阿里巴巴马云、万通冯仑等企业家集体举办一场追悼会，每个人给自己致悼词，以此“结束过去、开始未来”。对于该举动，史玉柱在微博中解释：“从此每活一天就净赚24小时，为此将珍惜每一天，充实每一天，快乐每一天。”

　　史玉柱的这种表现，代表了时下多数企业家的心态，以及对健康的重新认识。

　　而企业家的健康，也与企业健康息息相关。

　　苹果CEO乔布斯的身体状况，与苹果股价联系紧密。在乔布斯几次被宣布病情恶化时，苹果股价应声大跌。乔布斯离世之后，苹果公司也迎来大考。

　　如何管理企业家自身健康，如何通过管理自身健康为公司带来良好的促进作用，成为时下流行的一个议题。

　　作为一家企业的掌门人，你自己足够健康吗？你的企业健康吗？

　　4月20日，新郑林溪湾，来自各行业的企业掌门共聚一堂，针对“老板健康管理与企业健康管理”这个议题，展开了激烈的探讨，也收获了彼此交换后的智慧。

　　自我管理

　　北京幸福源泉健康科技研究有限公司董事长王飞跃甫一落座就表示，自己创办这个公司，就是因为对健康深有体会。王飞跃表示，很多企业家一提到企业管理就认为是财富管理、营销管理等方面，而不去关注企业深层次的健康。

　　王飞跃称：“这就像人生病了不知道治病，以为吃些营养品就会好。这种观点很可怕，一旦企业出现问题，就会是深层次的问题，将会给企业造成很大打击。因此老板首先要学会的就是自我管理，不仅要管理自己的健康，也要管理企业的健康。”

　　王飞跃认为，不管是企业管理还是健康管理都应该是全方位的，不能漏掉细节方面。此外，就像人应该崇尚自然、不能乱用医药一样，企业健康管理也应该遵循自然的方法去医治，不能突然大动干戈，以免引起内部震荡。

　　王飞跃拿例子来比喻，他说，就像有些喜欢拉帮结派的人在企业里待得时间长了，容易织成一张错综复杂的关系网，这种关系网就像人体血液里的垃圾一样有害于企业健康，应该及时清理出去，但要注意方式，不能动到企业筋骨。

　　河南九界文化传播有限公司董事长张璐表示，对自己而言，老板健康还是一种概念，真正地对自身健康管理，自己还没有一个深层次的认知。

　　张璐表示，像大多数企业家一样，自己平时闲的时候对自己很好，但是忙的时候就会抛到一边，因此一直处于亚健康状态，不敢去医院，怕查出来大事之后自己吓自己。而对于企业健康，自己仍在探讨摸索阶段。

　　经济视点报社长路明认为，企业家群体的忙碌是一种共性，他表示自己以前经常熬夜办公，但逐渐发现不能这样常态延续下去。

　　路明表示，最容易被企业家忽略的就是自身的健康，这种健康是一个系统。第一是精神上的，第二是身体上的。老板精神上健康出现问题，会经常易怒，连带下属日子不好过，这样下去公司就会形成恶性循环，得不偿失。

　　因此，路明认为，老板健康管理最重要的就是进行自我管理，有一个好的自我习惯和自我约束能力。

　　

　　链条效应

　　在参加会客厅之前，天使创业投资网创始人、CEO骆强向记者表示，自己一直在探索企业赢领力方面的知识，对于本期会客厅的主题尤为看重，来之前已经做好课件，期待与各位企业家一同分享。他将老板健康为三个层次：身体层面、心理层面、精神层面。

　　骆强表示，这三者是三种层次，需要逐级修炼，在企业生态链上下功夫。在企业的不同阶段，要做不同的事情。

　　骆强认为，首先企业老板心理要健康，只有老板心理健康，企业文化才会健康。其次，老板精神要健康，如果一个企业的精神有问题，那么这个企业必然存活不长。最后，企业要保证员工心理健康。当现在大多数国内企业在倡导HR时，国外已经专注员工心理辅导，这就是国内外在企业管理上的一种差距。

　　他认为，一个企业，做到老板健康、员工健康、机制健康这三点，企业就能健康发展。

　　在河南威乐普投资管理有限公司总经理丁香看来，企业的健康，是一种从无到有的过程。她以自身创业的亲身经历证明，任何企业都不可能越过这种过程一蹴而就。

　　丁香表示，公司创业初期财力物力都十分匮乏，只招了一名会计，其他所有事物几乎都是老板一人包揽，后来公司规模逐渐扩大，才陆续招聘专业人士任职。

　　她认为，在老板自己没有财力物力的时候根本谈不上企业健康二字，因为这些都是空中楼阁，无从谈起。只有公司架构完善了，老板才能对整体方向进行综合把握。

　　丁香补充道：“不管老板在创业之初缺少什么，都不能丧失心理上的健康。因为心理健康是企业家精神健康的基础。心理一旦不健康，将会把企业带至一个深渊，就比如宋山木的丑闻对于山木培训来说，是一个很大的创伤。”

　　有所为有所不为

　　郑州伟博文化传播有限公司总经理赵宝城表示，老板要做到自身健康与企业健康的完美结合，就要“读万卷书、行万里路”。他认为，历史像镜子，通过学习间接的知识来提高自己的修养是一个最简单便捷的办法。比如历代或成功或失败的人物历程都是一个镜鉴，很有参考价值。此外，企业家需要扩大自己的视野，提升品位，这对其提升身心健康非常重要。

　　郑州奥美印务有限公司总经理李连杰则表示，自己以前在企业管理中一直致力于管人，但是越管越乱，后来尝试一种无为而治的“放养”办法，再加上业绩考核之后，公司员工工作效率大为提升，所以，他认为这在企业管理中是种健康的方式。

　　李连杰表示，当公司只有3名员工时，老板应冲在前面；有100名员工时，老板要站在员工中间；当员工达到1000名以上时，就可以无为而治了。

　　李连杰同时表示，所谓的无为，当然不是老板什么都不做，而是只关注核心竞争力之内的东西。他认为，企业的核心竞争力在于吸引而不是营销，因此企业要用实力吸引有价值的客户朋友。

　　王飞跃认为，老板需要不断修炼自己的领导艺术和管理能力。他认为，如果企业中一些员工在单位的心中比老板威信更高，这对企业是一种伤害。

　　博思人才网CEO李金保表示，健康管理和企业管理是一样的，企业管理有一定指标来评价，人的健康也有一系列指标去衡量。企业健康是企业基业长青的基础。而企业要健康，关键在于理念要健康，管理上要抓重点，并不在管多管少，而在于管好。

　　经视BOSS会客厅近期主题预告：

　　4月27日第21期：老板文化与企业文化

　　 老板文化是企业文化的全部吗？老板文化和企业文化哪个对企业更有决定作用？他们又是怎样的关系？自己企业的文化该如何构建？……这些问题一直困扰着相当一部分企业掌门，很值得探讨。

　　5月4日第22期：领导力法则

　　 领导人好比船长、舵手，只有他才决定着一艘航船将抵达一个什么样的港口。聪明的舵手，把航船引向一个光辉彼岸的可能性无疑会大大增加，而糟糕的舵手，很有可能使航船触礁沉没。这已经是不言而喻的共识。

　　 如何才能成为一位出色的领导？卓越的领导人要具备哪些必备的能力？领导魅力是在于天生的领悟能力，还是在于后天的修炼？而又该如何修炼呢？

　　 本版摄影/经济视点报记者 胡伟民

　　 文字整理/经济视点报记者 吴春波

　　 （以下排名不分先后）

　　 企业高效运行的关键：

　　 健康的理念、健康的员工和健康的老板

　　 ——与会嘉宾部分观点分享

　　北京幸福源泉健康科技研究有限公司董事长王飞跃

　　 健康本身就是一种管理，很多人将企业管理看作是财富的管理、营销的管理，而对于企业的健康则很少关注，企业“生病”了，以为吃一些“营养品”就没事了，但事实却并非如此。

　　比如，有些人在企业内部做的时间长了，就会自觉不自觉绘制出一张错综复杂的关系网，这种关系网对于企业健康的影响，就像人体内的垃圾一样，需要定期地清理出去，以保证企业内部各个部门合作顺畅，保持各部门间良好的平衡关系。

　　和人们对于自身身体健康管理一样，企业管理本身也是一个系统的概念，所以不管是企业管理还是健康管理的，其理念都应该是全方位的。

　　天使创业投资网创始人兼CEO骆强

　　 老板的健康一般分为三个层次，身体层面健康、心理层面健康和精神层面健康，这些层次依靠感觉发现的难易度去划分，需要老板逐级去修炼。

　　而对于企业的健康，老板一定要在企业内部生态链上下功夫。根据企业业务的构成，在不同业务环节和领域，专业的工作一定要找专业的人去做。

　　当然，企业要健康发展下去，并不仅仅是有基本的人员生态构成那么简单，因为如果一个企业的精神出了问题，企业同样存活不长久，而要企业的精神文化健康，就需要企业的老板一定要心理健康。

　　此外，就是要关注员工心理健康和机制健康，因为老板的健康和员工的健康是企业健康的重要部分，而机制的健康则为保证老板和员工健康有效持续提供支撑。

　　郑州伟博文化传播有限公司总经理赵宝城

　　 作为企业老板，真正身体健康的不多，很多人都处于亚健康状态，这与很多企业家的工作方式有很大的关系，而这恰恰说明企业没有进入健康的发展。因为，一个健康的企业必定是拥有好的企业文化、企业财务制度、人事管理、企业营销等各方面的管理。

　　 这些年经常听到一些企业的老板因为健康离开工作岗位，企业业绩也随之下降，为什么呢？因为企业发展是一言堂，没有健康的管理制度，用人治来管理企业。

　　 做企业与做人是一样的：一、老板定期体检，企业也要有定期检验制度；二、要养成健康的饮食习惯，企业要给员工树立好的榜样；三、加强体育锻炼或散步，企业定期请来培训师给员工进行业务知识讲座。

　　博思人才网 CEO 李金保

　　 老板想要保持良好的健康状态，一定要关注好一些重要的指标，比如血压、心率、体重、身高、体温、力量、腰围、体重指数和大小便等，因为一个人的疾病，都会在这些指标中找到相应的变化和表现。对于企业而言，和健康的管理一样，企业的管理也是需要一些重要的指标来评价的，良好的企业健康是一个企业能够基业长青的基础。

　　企业要健康，企业的理念首先要健康，其次就是管理方法，管理要抓重点，其实企业管理并不在于管多还是管少，而在于一定要管好。

　　从企业管理角度来讲，企业老板一般划分为五个等级：第一等是人才官，招聘高人、能人，为企业目标服务；第二等是企业运营官，要玩转企业；第三等是财务官，要保持企业资金链的完整和持续；第四等是营销官，要把产品卖好；第五等是做总经理或老板，事实上就是为员工打工，给员工发工资。

　　河南九界文化传播有限公司董事长张璐

　　 平时闲的时候，对自己的健康照顾得很好，但是一到忙的时候，就很难做到了。我现在对于自己的健康状况很清楚，应该是处于亚健康状态。

　　对于我所从事的文化传播行业来讲，加班加点是常有的事情，而且自己也不愿意去医院做全面体检，怕检查出什么问题，自己吓唬自己，影响工作。

　　应用到企业管理的层面，我认为，除了制度层面的合理安排和定期制度维护，老板的健康和员工的健康，就成了增进企业效率最关键的因素。

　　郑州奥美印务有限公司总经理李连杰

　　 对于企业的管理，自己以前一直都致力于管人，但最后发现越管越乱，索性就尝试类似无为而治的放养办法，但是在通过年终的业绩考核之后，发现其效率获得大幅提升。所以，我认为这种方法对企业管理来说是健康的。其实管理方法与企业人数也存在天然联系，如企业3个人的时候，老板需要冲锋在前，当企业有100名员工的时候，老板就要站在员工中间，而当企业员工超过1000人的时候，老板就可以无为而治了。

　　当然，所谓的无为而治，也并不是说老板把企业扔下什么都不管，而是不要关注核心竞争力以外的东西，老板要抓住的，就是与其企业核心竞争力相关的东西，把这方面做精细，因为企业的真正核心竞争力，是用实力去吸引有价值的客户和朋友。

　　河南威乐普投资管理有限公司总经理丁香

　　 企业的健康和人的健康一样，是一个从无到有的问题，也和企业的发展阶段相关，在企业没有比较大的财力、物力的时候，企业也谈不上健康问题，只有等企业的架构完善了，才会有比较明显的健康问题显露，也才会存在对于企业整体进行综合把握的条件。

　　对于企业家和企业的关系而言，身体健康和心理健康是企业家精神健康的基础，一般认为，企业家清晰的头脑，源于对企业以及行业认知的程度，也源于其精神健康的程度。

　　所以在老板没有成功之前，需要很少讨论其他东西，因为那些都是空中楼阁，无从谈起。但是必须清楚的是，不管创业之初缺什么，都不能缺少心理的健康。

　　经济视点报社社长路明

　　 以前经常熬夜办公，但是现在逐渐发现，这种状态不可能再持续下去了。因为身体、年龄等各方面的原因，已经无法像以前那样工作了。要保持健康，最关键的就是要学会自我管理，学会按照人的生理习惯去协调日常的工作和行为。

　　健康是一个系统，包括身体和精神两个层次，相对于老板而言，精神的健康应该是第一位的，因为老板的很多病都是源于心理压力和精神焦虑。其次才是身体的健康，因为精神上如果出了问题，老板情绪就会变得易怒，这种情况再遇到公司事情比较多的时候更加明显。

　　如果想要企业发展，首先老板和企业都要有一个健康的理念，其次，在实际的管理上，老板一定要学会抓重点，抓住核心的人，核心的部分，但是一定要管好。