欧姆龙集团公布2011财年报告 逆市下保持发展态势
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-02 09:38 来源: PRNEWS.cn中国商业电讯
尽管过去一年欧姆龙受到东日本大地震带来的生产萧条和消费市场疲弱、中国信贷紧缩政策、美国失业率高企、欧债危机，和泰国水灾等众多不利因素的影响，欧姆龙仍积极推进各种措施，以确保其“超全球化”十年发展战略能够顺利展开。这些措施包括：加强工业自动化业务；对全球新兴市场，尤其是亚洲采取进取的发展策略；专注环境事业，重点发展能源保护与再生领域；丰富欧姆龙的产品线；改革盈利结构；加速人力资源管理的全球化并革新企业文化。
得益于欧姆龙在新兴市场的扩张和新产品的推出，集团在政府强日元政策的压力下，仍然维持0.3%的销售额增长，达到6,195亿日元（约合76亿美元）。但是，日元高企、国际原材料价格的飙升和严峻的外围因素，也令集团营业利润下滑16.4%至401.4亿日元（4.97亿美元），利润率为6.5%。
作为欧姆龙的拳头事业部门，工业自动化在2011财年的销售额较上一财年微跌了0.4%，主要受到日本国内半导体和电子产品行业库存调整的轻微影响，然而总体需求仍然稳固。同时，得益于日本国内汽车和娱乐行业的快速复苏和海外市场的强劲需求，电子元器件事业部的销售额较同期增长了2.2%；汽车电子事业部也略微上升，增幅为0.9%。相对于日本国内健康产品销售疲软，欧姆龙在海外市场，尤其是新兴市场表现良好，2011财年欧姆龙健康事业部销售额上升了3.0%。由于日本经济持续衰弱，铁路公司和道路交通的相关企业搁置了多项投资计划，欧姆龙的社会系统事业部也受此影响，2011财年销售额下降了10.6%。
在其他业务中，欧姆龙新兴业务部门环境事业部表现理想，积极推出了面向光伏产业的新产品，市场反应良好。
展望来年，随着日本灾后重建对自动化器件需求不断上升、市场逐步消化欧洲金融市场的不确定性，再加上以中国和其他亚洲国家为代表的新兴市场对产品需求不断增长，以及其最重要的海外市场——中国对信贷紧缩政策的进一步放宽，欧姆龙预期其盈利前景于今年夏季将开始转趋明朗。
在这一形势下，欧姆龙为2012财年定下目标，以加速向“超全球化”十年发展战略目标推进，并增加集团竞争力，建立高增长、高利润的盈利结构。欧姆龙集团董事长兼总经理山田羲仁表示：“在新的财政年度，欧姆龙集团将继续专注发展工业自动化事业，致力建立世界第一的控制设备产品线。同时，欧姆龙也将致力扩大在新兴市场的市场份额，并建立强大的商业模式以扩张环境事业。我们目标在新一年实现欧姆龙集团销售额与利润的全面增长。”
欲了解欧姆龙集团2011财年完整报告和数据，敬请访问网站：http://www.omron.com/ir/irlib/pdfs/20120426_financial_results.pdf。
2011财年：2011年4月1日~2012年3月31日
汇率：1美元= 80.46 日元
关于欧姆龙集团及欧姆龙（中国）有限公司
欧姆龙集团是全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，掌握着世界领先的传感与控制核心技术。自1933年创业至今的近80年中，通过不断创造新的社会需求，公司业务遍及35个国家和地区，拥有36,299名员工，全球销售额达6,195亿日元（截止到2012年3月31日）。产品多达几十万种，涉及工业自动化控制系统、电子元器件、汽车电子、社会系统以及健康医疗设备等广泛领域。
欧姆龙在世界上率先开发并生产无触点接近开关，电子自动感应信号机，自动售货机，车站自动售检票系统，癌细胞自动诊断仪等一系列产品与设备系统，为社会的进步与提高人类的生活水平做出贡献，创造社会需求，构筑“安心”、“安全”、“环保”、“健康”的社会是欧姆龙的企业发展目标。
欧姆龙与中国的渊源可以追溯到30年前。欧姆龙在华事业经过了70年代的技术交流、80年代的委托加工，以及90年代直接投资与生产，进入二十一世纪，真正迎来了她“再投资、协同创造”的新阶段，实现了里程碑式的飞跃。目前，欧姆龙中国已经形成集研发、设计、生产、物流和集中采购于一体的全方位管理体制，拥有员工17,000余人，截止到2011年3月在华销售额达985亿日元。
在事业不断扩大的同时，欧姆龙积极开展社会企业社会责任活动。例如：在华生产工厂积极雇佣残疾人士，到2009年3月前目标达到或超过国家法定比例，并且，为了残疾人士更好地参与社会，欧姆龙向福利机构捐款300万元等。随着中国经济的腾飞，欧姆龙愿与中国的相关机构协同创造，加大本土化进程，在中国社会发展做贡献。