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像杨华民一样

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-15 02:42 来源: 郑州晚报

  像杨华民一样

  “守土有责”

  杨华民的事迹,集中展现了新时期河南人的八种形象,是“三平精神”的生动体现,也是坚持依靠群众,推进工作落实的典型代表。这样中肯的评价,是对杨华民一直以来所作所为的生动褒扬和准确概括。

  关注过相关报道的人都知道,从“草根明星”成长为“城市名片”,一路走来,方寸之地,平凡岗位,守土有责、守土尽责的杨华民,获得现在这些褒扬和荣誉,实至名归。认真分析可以发现,作为典型的践行网格化管理的成功个案,在杨华民身上,太多成功经验和先进做法可供学习和借鉴。

  学习杨华民,学习他的守土有责、守土尽责,持续推进网格化管理,就是要坚持群众路线,服务群众,依靠群众。杨华民每天纠章300起左右,但被开罚单的机动车不超过5辆,非机动车与行人不超过15个,真正被处罚的不到7%。杨华民深知,惩罚只是形式,纠正才是目的:畅通郑州,必须团结群众,依靠群众。只有每位行人、每个车辆,都形成遵守汽车文明的良好习惯,我们的道路才会真正实现畅通。畅通郑州需要群策群力,建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系,深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设,亦是如此。

  学习杨华民,学习他的守土有责、守土尽责,持续推进网格化管理,就是要不断开拓创新,革新理念、改进方法。能干加巧干,才能出成绩,见效益。为确保道路畅通,杨华民总结出一套独特的“四勤、四快、两提前”工作法。在他的努力下,过去郑州的“堵王”花园路与农业路交叉口,如今道路畅通,秩序井然。持续推进网格化管理,同样需要不断革新理念、改进方法。正像市委主要领导同志强调的那样,网格化管理,实质就是针对现行管理制度开展的一次行政管理和社会管理的机制创新;是按照转变领导方式、落实“三具两基一抓手”要求的一项改革。有创新,才能进步;有改革,才有发展。

  学习杨华民,学习他的守土有责、守土尽责,持续推进网格化管理,就是要增强服务意识,为民管理、管理为民。在方寸之地,平凡岗位,杨华民一年穿烂7双鞋,13年如一日,守土尽责、兢兢业业,拼搏奉献、爱岗敬业,坚持原则、大公无私,是为民管理、管理为民的具体体现。有了他,我们的城市多了一张靓丽的城市名片,文明城市多了一道温情温暖的风景,都市区建设多了一位紧贴地气的榜样。持续推进网格化管理,同样需要坚持这样的理念和思维。因为,在持续推进网格化管理的过程中,唯有真正确立了为民服务的意识,各级领导干部才能一头汗、两腿泥,“围着基层转、围着群众转、围着问题转”,把工作做好,把工作做实,真正为民管理、管理为民。

  学习杨华民,就是要在领导干部中间,在全体市民中间,在都市区建设工作的方方面面,发挥榜样力量的示范和带动作用。建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系,深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设,各项工作做好了,做实了,“两环十五放射”、市域快速通道建设工作的推进,“六个切入点”六个方面的工作的推动,必能又快又好。以新型城镇化为引领,“全国找坐标、中部求超越、河南挑大梁”加快郑州都市区建设,必能在民众的热情参与和支持下早日实现!

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