告别“用脚投票” 民资博弈国资步入深水区

　　国资与民资之间的直接碰撞，是相互制衡？还是双方暗战？

　　5月27日，国资委发布《关于国有企业改制重组中积极引入民间投资的指导意见》表明，鼓励民资参与国企改制重组。

　　近年民资与国资之间的较量逐渐频繁。2011年，武商联结盟险保争夺鄂武商A控股权；2012年，深圳国资与 “宝能系”“围猎”深振业A；近期，格力电器空降国资委董事，也拉开了民资与国资对企业控制权的斗争大幕。

　　欧陆家嘴国际金融研究院副院长刘胜军接受21世纪网采访表示，“从总体的格局上来看，国家应该逐步退出大多数的企业，这种国有股份没有必要。如果要存在的话，最好以非主要股东的存在，国资不应该扮演主要股东的角色。”

　　格力股东不用脚投票

　　格力“朱董配”时代在2012年5月25日正式画上了圆满的句号，随即迎来了“董明珠时代”。

　　表面上看似风平浪静，却5月25日召开的股东换届会上硝烟四起。

　　此前，拥有格力19.07%的珠海市国资委要求空降董事周少强。然而，由珠海市国资委推荐的董事周少强票数仅为36.6%，未达到出席会议所有股东所持表决权的50%，没有获得股东大会审议通过。

　　正如刘胜军提及，珠海市国资委要求空降的董事周少强，一直以来都在国家相关部门工作，没有在格力工作的经验，如何能担当董事的重任，如何能赢得股东的信任，这才是关键性的问题。

　　刘胜军告诉21世纪网：“国资委也要从公司价值出发，不能从官场选拔干部的办法放到公司中去。我们不能指望官员就有组织公司的天赋，空降人和管理团队会不会出现问题？这个就是大家比较担心的问题。”

　　广州某券商投行人士对21世纪网表示：“在格力这件事上，中小股东终于行使了自己的权利，不再任人摆弄。这次的格力股东会，中小股东是‘用手投票’，而不是‘用脚投票’。姚氏兄弟三度博弈深圳国资委

　　2010年，一场围绕深振业A民资角逐国资委的角力赛硝烟四起。2010年6月至7月期间，“宝能系”姚建辉、姚振华兄弟第一次举牌深振业A，钜盛华实业、银通投资从0股增持至3804.70万股，顺利成为深振业A的第二大股东。

　　“宝能系”姚建辉、姚振华兄弟对深振业A的三次举牌，深圳国资委也不甘示弱，从其第一次举牌早已发起对深振业A的保卫战。

　　2010年7月26日至29日，深圳市国资委子公司深圳远致投资增持3793.37万股深振业A，持股比例由22.08%上升至27.06%。

　　5月14日，外界一直关注的深振业A股东大会，并没有如大家所料大股东与二股东之间发生正面冲突事件。

　　深振业A证券代表告诉21世纪网：“二股东有3个代表进入了董事会，到目前为止没有冲突，不管大股东还是二股东都是代表整体股东利益，所以都是站在为公司好的出发点。”

　　民资博弈国资的时代到来

　　从格力和深振业A的事件上，民资博弈国资的事件近期不断增多，在未来的一段时间内将会越来越多。

　　近期，多部委密集出台文件鼓励引导民资进入垄断行业，这也意味着国资与民资自由竞争的时代带来。

　　但这边多部位要求引入民资，那边国资却又纷纷进入民资或对控股的公司死死握在手中，不允许民资介入。国资委的行动却相对背离了多部委的要求。

　　但不管怎样，国资和民资的地位和话语权都应该通过持有股权的比例来决定，这样才能起到公平的原则。

　　“国资委更应该从经营行业上发展，比如充实养老金的漏洞，发展教育等。控制权的争夺，对这种案件，公平竞争，双方按照法律的游戏规则。”（21世纪网 樊帆）