上海通用奇迹背后的源动力

　　从15年之前的浦东金桥开发区荒地上打下第一根桩起步，到如今遍布全国四大生产基地、近600万辆的累计产销、创下令人瞩目的“上海通用速度”、“上海通用奇迹”的汽车合资企业翘楚，2012年6月12日，上海通用迎来自己的15岁生日。

　　15年不长，但在中国这样的时代足以造就许多奇迹。每次呼吸之间就会下线一辆新车，每一秒间就会让销售曲线上扬一点点。从2001年开始，持续十年左右的汽车黄金时代，从10年之前不到200万辆到今年近2000万辆，推动这股成长的力量，一方面是中国蓬勃发展的经济和老百姓对汽车社会和汽车文明的孜孜追求，更是无数璀璨的汽车企业百舸争流的强大推力。毫无疑问，上海通用是其中最耀眼的一颗。

　　身为中美最大的合资企业和中国汽车工业的领军企业，15年来，上海通用汽车在产品与品牌、体系能力、企业文化、创新能力、社会贡献等各个方面都取得了丰硕的成果，积蓄了全方位的优势。

　　合资的基准

　　在上海通用汽车成立之初，上汽集团和通用汽车公司就达成了“4S合作理念”和“以上海通用利益为先”的原则，并成为上海通用各项决策的最高原则。 “合作共赢”的企业文化不仅为企业在发展早期就奠定了坚实的基础，并且始终贯穿上海通用汽车15年的发展历程。

　　通用汽车和上汽集团两家母公司给予上海通用汽车充分授权和支持，向合资企业敞开全球品牌、产品、技术资源和本土人才、渠道资源。在双方母公司的支持下，上海通用汽车能够根据国情特色，顺利走上自我主导、创新发展的道路，在体系建设的各个环节能够得以贯彻“以市场为中心”和“以SGM利益为先”的原则，为中国合资企业树立了典范。

　　确立全体系竞争力

　　合资15年以来，上海通用不仅成为中国企业合资企业快速融合的典范，而且建成了制造水平、现场工艺、品质管理、高效率的信息化管理系统、业内公认最优的营销能力和服务水平最佳的销售渠道等全体系竞争力。

　　2002年，上海通用汽车开创了中国汽车合资企业兼并重组新模式，建立烟台东岳基地；2004年8月，上海通用北盛汽车成为第三个整车生产基地。从上海到烟台再到沈阳，上海通用汽车的精益生产体系在成功延伸；2012年6月，上海通用汽车第四大生产基地在武汉江夏奠基，成为进一步开拓中西部地区市场的重要举措，同时也使上海通用汽车从沿海向内地延伸的全国生产基地的布局更加完善。

　　2008年1月，上海通用汽车在业内率先提出“绿动未来”战略，成为国内第一家全面绿色转型的汽车企业。创新提出“绿动未来”战略，这不仅是一个始终以社会责任为先的企业的未来战略，亦是以环保、绿色发展为己任，为上海通用赢得未来打下坚实基础。目前，绿色车型已经成为市场表现支柱，占企业总销量的比例高达72.5%。

　　生生不息的源动力

　　成立之初，上海通用汽车就把研发看作企业可持续发展的可靠保障，把提升自主研发能力作为提升体系能力的重中之重。与上海通用汽车有限公司同一天成立的泛亚汽车技术中心有限公司，一直致力于消化吸收通用汽车先进的汽车开发技术和流程，并结合对中国市场的充分理解，持续提升本土汽车开发的创新能力。而通过与上海通用汽车共同构建两位一体的全业务链体系，为泛亚研发能力的快速提升提供了保证。

　　15年来，上海通用携手泛亚，坚持“两条腿走路”：一方面，坚持走本土自主开发之路；另一方面，越来越多地参与通用全球平台产品的同步开发，或在设计早期输入 “中国需求”，并凭借自己的工程强项参与全球产品项目的国际分工，标志产品包括新君威、新君越、科鲁兹等。经过不懈努力，如今的泛亚不仅发展为国内领先的汽车研发机构，而且已成为通用全球六大研发中心之一。领先的研发能力这是上海通用前15年屹立潮头的基石，也是迈向未来的源动力。