“奥运效应”的真正含义是深度改革

　　本报评论员 唐学鹏

　　伦敦奥运的预算狂超问题已经引发英国朝野的高度关注。原本估计55亿美元，现在肯定打不住，牛津大学的Bent Flyvbjerg和Allison Stewart预计会达到148亿美元，英国的预算无疑远远高于被称为“烧钱之冠”的1992年巴塞罗那，它花了114亿。

　　细心的人会发现，奥运会一直存在“低估原则”，最初的预算一般都是最终的1/3，这个关系延续了太久，近似为一种规律。那么为什么会有着这种现象？英国的解释是安保防恐太花钱，也有人说是官僚太铺张。还有人说，英国政府借机进行财政扩张和刺激。毕竟英国的经济形势很不妙，在2010年宣布结束金融危机导致的衰退之后，2012年又出现了“双底衰退”。所以，英国需要一场大项目来提升士气，走出次贷危机和欧债危机的没顶泥潭，重塑英国竞争力。伦敦奥运的主题曲就叫“求生”，由muse乐队创作的，这是一首极其狂躁的歌曲，谈不上有多么动听的旋律，同任何一届奥运会的主题曲相比，觉得是个异类。著名文化人Mark Beaumont评论说，它最大的文化讯息是——英国现在无比焦虑。

　　我们对这个规律的见解有所不同。在印度洋的海岛上有一种鸟，人们通过鸟嘴的红艳程度来判断鸟的强健程度，但生物学家发现，鸟嘴越红，意味着体内某种胡萝卜素的水平就会越高，而它其实是有损健康的。鸟之所以这么做，就是通过嘴的红艳来传递择偶信号：我的强壮可以消化这种伤害，我希望获得更好的配偶。

　　从某种意义上，现代奥运会也符合这种特征。大叫奥运会劳民伤财的人会指出，如果不花到奥运上，它会在另外的东西创造大量财富。

　　但，如果我们仔细浏览历史，你会发现这样一条脉络：北京在2001年申请奥运会，同年加入了世贸，中国前所未有地加快了融入世界贸易体系的步伐，全球化深度作用于中国，而中国制造则深度影响世界；1955年罗马被选为1960年奥运会城市，同年意大利参加联合国，并在两年后加入了罗马条约和创立了欧洲经济联合体；日本获得1964年东京奥运会举办权，随后它很快加入了IMF和OECD；巴塞罗那在1986年获得1992年奥运申办权，该年它就加入了欧共体；当韩国获得1988年奥运会举办权之时，韩国启动了政治自由化和经济自由化的“双重改革”。

　　“奥运效应”不是奥运带给经济多大的冲击，提供了多少岗位，迎来了多少游客。“奥运效应”的真正含义是该国发送深度的改革信息，比如贸易自由化。而贸易自由化的最重要指标就是进出口。

　　现在英国问题其实同贸易很相关的。英国是高度金融自由化和创意国家。伦敦是唯一比肩纽约的金融中心。但在21世纪金融立国之后，英国充分发展了金融自由化，而它的高效农业、捕捞业、发动机出口、汽车制造业出口、航空航天工业和制药业出口，都没有获得非常显著的扩张。也许，伦敦奥运应该像红嘴鸟一样，散发一种信号：我们超支、我们砸了很多钱、我们也许会伤害到了自己，但是，我们将重新进入改革的轨道，重塑英国的竞争力，改善过度金融的产业空洞化。