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老臣离任 李宁前途依然是谜

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-07-06 01:59 来源: 国际金融报

  本报记者 傅光云 实习生 郁萍

  老臣离任李宁前途依然是谜

  国内体育用品老大李宁终于“壮士断腕”——拿下服务该公司20年的老臣张志勇。

  老臣离任

  7月5日,李宁股份有限公司宣布管理层变动,张志勇即日起离任集团行政总裁,但会继续担任集团的执行董事和执行委员会的首席顾问。在聘用新行政总裁之前,创始人及执行主席李宁及执行副主席金珍君将带领集团,李宁专注对外事务和关系,金珍君专注集团内部事务与运营。

  对于张志勇的离任,李宁表示,与张志勇共事20余年,从创业开始双方已建立了深厚友情,这次张志勇辞去CEO职位属董事会及张志勇“共同决定”。李宁表示,考虑公司现时的业务状况和面对的内外部挑战,以及未来中长期的发展,相信此次董事会调整为“理想时机”。

  对于此次人事调整,市场给予了积极反应:7月5日,李宁股价盘中一度涨逾10%,高见5.20港元,收市报5.03港元,涨7.25%,成交1150万股,成交金额5753万港元。暂时摆脱了困境。

  李宁出山

  老臣张智勇离任的一大背景,就是李宁本人的“出山”和管理层结构的大调整。

  据了解,在李宁公司的新董事会架构中,此前获委任为李宁公司非执行董事的金珍君此次又获调任为公司执行董事及获委任为公司执行副主席,也许李宁看重的是其在消费零售行业的丰富经验,以谋求在过渡期间领导公司转型。与此同时,李宁公司还委任百胜餐饮集团中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼为李宁集团独立非执行董事,苏敬轼拥有在国内消费者和零售连锁企业超过20年的管理经验,被认为是在跨国公司中做得最成功的高级管理者之一。苏敬轼或许能加强李宁品牌在零售和消费者市场上的深度。

  李宁的公告表示,公司高层管理结构的调整是为了李宁集团下阶段的发展。

  配合这次大调整,李宁公司公布了下一阶段的发展计划和措施。其措施包括改善渠道存货、加强组织和执行能力、聚焦国内市场和核心产品等。

  未来依然是谜

  李宁“抛弃”老臣的做法,是想东山再起,挽回败势。

  对于未来,李宁表示,虽然市场对体育用品行业看法悲观,但他认为市场仍有成长空间,未来内地城市化预期每年有1%-2%的城市人口增长,他相信城市体育用品增长空间很大,其中青少年篮球、跑步及羽毛球用品未来增长潜力最大,公司将会主力发展。对于这次重返集团主掌运营,李宁亦表示,过去、现在和未来都会一直为李宁品牌付出,会忠于体育价值和体育内涵,致力把李宁打造成世界级品牌。

  而金珍君则表示,短期内,李宁公司会立即采取清理库存的措施,在未来6至12个月内令库存恢复至健康水准,具体方式包括减价促销、重组现有的8000间店铺,亦会提升现有店铺销售。长期则会专注改善集团的供应链、行销和产品规划模式,确保集团建立合适的发展模式。

  不过,对于李宁“斩杀”功臣的做法,以及未来是否能如愿顺利转型,一些前李宁人士就有不同看法。李宁体育市场部前经理、东区零售市场前总监李宏亮就在微博(http://weibo.com)上表示,“人非圣贤,孰能无过?每个人都有自己的舞台,每个人都有自己的宿命。敬重老张的人品,鄙视墙倒众人推之流。今天是重整山河之始,抑或积重难返之时,犹未可知。”

  确实,现在虽然李宁本人亲自出山,但李宁面临的问题重重:巨大的库存如堰塞湖,时刻悬在李宁公司头顶,难以消化;由于品牌断裂,新消费者难以培育,老消费者抛弃李宁,未来的市场培育,将是李宁长期的痛苦;李宁“抛弃”老臣的行为,虽然为李宁注入了新鲜血液,但李宁原来的团队也随之破坏,企业文化也将发生巨变,如何使未来的组织更有效率,也将面临挑战;虽然李宁宣布,要回归体育,重新专注,为此,其宣布以20亿元赞助CBA,不过,这同样是一把双刃剑:正如李宏亮所言,以目前李宁80亿元的营收规模,市场总投入预计在8%左右,即6.5亿元,4亿元签了CBA,其他就不用干了;虽然李宁想通过价格战消化库存,但安踏、361度、耐克等巨头同样有着巨大的库存,其与李宁的竞争将不仅体现在库存上,在新品市场上,也都将针锋相对,李宁的压力将不会有丝毫减轻。

  那么,李宁的出山,真还来得及吗?

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