张跃：颠覆程度有多高回报就有多高

　　由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。上图为远大集团董事长兼总裁张跃。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 由中国企业家俱乐部主办的“2012年中国绿公司年会”于2012年4月21日-23日在湖北武汉举行。上图为远大集团董事长兼总裁张跃。

　　张跃：你提到世博，在世博会我们提供了所有的场馆的中央空调，但是那是我们过去的老产品，是20多年以来做的非电空调。世博都是用的非电空调，用的是天然气。那个时候的创新，我们觉得在90年代，觉得中国缺电，后面觉得这个地球上缺乏能源，空气污染也是能源造成的，后来到最后为了节能，非电空调做的更好。到了2000年，尤其在国外，多半卖的都是发电机工业废热的空调，就是不用能源的空调。所以我觉得创新应该是基于一个很重要的东西，应该基于一个价值观，也就是说你的创新给客户是否带来了省钱？是否解决了国家的经济或者是社会的一些问题，或者是进一步更高一点，是否解决了环境的问题？我觉得思考这些问题，每一个行业，每一个产业，每一种产品都有这种空间，如果仅仅聚焦在竞争方面，创新的成果不会特别大，这是我的看法，就是应该有一个价值观，有一个更高的境界。

　　汶川地震以后我们发现，我自己的感觉建筑太脆弱了我每天在这种脆弱的地方没有保障，尤其是天天人埋在地底下，那种煎熬以后，让我下决心说，我要用一些时间来关注建筑的抗震，所以一年多以后，我们做了抗震建筑，抗震建筑一方面是用钢结构，品质保障一致，更重要的是你这个体制是经过确认，经过振动试验的，我们在国家的抗震试验台做试验。你如果能够做到非常抗震的建筑，不管你这个地方是怎样，我们也做9度，就是因为看到了这样一个缺口，其实我们人类，全世界都是处在恐惧，非常严重的恐惧中，只是说地震发生发生以后大家关注这个恐惧，所以我们花了时间做这个抗震的建筑。

　　在过去的很多年，由于我本人很关注节能，也把我们自己的房子建了很厚的保温，但是我看没人在乎，我们也经常给别人推，但是别人说，你为什么卖空调还要我们少买空调呢？我们只是想把节能做好。在国家说PM2.5以前，我们在05年就开发了整条的空气净化系统，无论是一台台的空气净化机，还是大楼的通风系统，我们一直在提供这样的产品。我们现在就把节能的空气净化，抗震的都用到了建筑里，就开发了这样好的建筑，别人说这个建筑建跟很快，我们半个月时间就建完了，全世界都在看。但是我们真正的理念就是把抗震做好，把节能做好，把空气品质做好。要有这样的理念，如果没有这样的理念，研发中很多的难题，花很多的钱，甚至研发有可能全部失败，这些东西是试不了的，光用经济来支持我们搞创新很难，我觉得要有一个理念。最后的结果经济效果未见不好，多半来说是好的，别人给我的技术转让费就很多，现在有8、9家，湖北有两家加盟的，全国算起来很多，每平米还要向我交很多的钱。这意味着创新其实是有非常大的经济机会的，反正过去十几年我们一直感觉到，你的胆子有多大，你的颠覆程度有多高，回报就有多高。