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田文昌:民事纠纷刑事化之风愈演愈烈

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-26 16:03 来源: 新浪财经
“2012(第四届)大连·中国经济论坛”于2012年5月26日-27日在大连举行。上图为京都律师事务所主任、合伙人田文昌。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2012(第四届)大连·中国经济论坛”于2012年5月26日-27日在大连举行。上图为京都律师事务所主任、合伙人田文昌。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012(第四届)大连·中国经济论坛”于2012年5月26日-27日在大连举行。上图为京都律师事务所主任、合伙人田文昌。

  以下为演讲实录:

  田文昌:谈到企业家的安全感对我来讲始终是个沉重的话题,很沉重,因为我跟企业家打交道太多,从最大的企业到最小的企业,从国企到民企,我打交道无数,我是做律师的,我的体会是在目前环境下企业家没有安全感,可能我说得重了一点。咱们想一想,刚才说统计中小企业的平均寿命是2.9年,这个统计我没有发言权,但是我们想想,从中国第一个有名的企业家牟其中开始,到今天人们可能问硕果仅存的有多少,我要问硕果何在?我都找不到有几个硕果。但是企业仍然在发展,我们的企业家很勇敢,前赴后继,奋勇向前,面对着枪林弹雨,刚开始的企业家怎么来的?有的人说开始的企业家连文化都没有,劳改释放犯都能发财,是,都发了,十个人死了九个,剩一个是半条命,这么生存下来的,当然现在企业家的环境好多了,虽然好多了,但是仍然没有安全感,谈到这个问题我想到一个非常让我感动的一部电影,前几天看了一部美国的电影叫《海上救生员》,这个人已经退休了,他的学生要办一个难办的海难案子,他怕他学生没有经验,就帮他,结果牺牲了,牺牲前有对话,学生问他,你这一生当中一共救了多少人?这位救生员说,我从来没有想过我救了多少人,只记住了没救成的有多少人,我看了之后非常感动,现在我常常想,我救了很多企业家,也有很多企业家没有救成,所以我经常反思,我有多少企业家没有救成?多少当事人我没有救成?这是我们面临的非常大的问题。医生和律师很相似,但是我很羡慕医生,因为医生有多大本事治多大的病,宣告癌症我没有办法,只要我能治我就可以治,律师和医生在中国的差别很大,能治也不让你治,治好了再让他病,这是最大的问题。为什么会出现这样的问题?前一段时间,一个律师兼记者叫王荣立的搞了一本书叫《企业家犯罪报告》,当时各大媒体报道过,开过研讨会,他请我给写序,我也写了,后来我跟他讲,严格的讲这本书不应该叫企业家犯罪报告,应该叫企业家落马报告,因为犯罪一定落马,落马不一定犯罪,他书里写的企业家,我办过的就有五六件,基本是没罪的,这就是环境非常危险的一个问题。我曾经把企业家犯罪概括为四种情况,第一种是确实由于为了追逐不法利益而陷入犯罪,这个我们就先不说,任何时候都有,特别是中国企业家经营道德观、经营诚信观还没有树立起来,容易出现这种情况,这只是一部分。

  第二种情况,由于法律的界限不清而陷入犯罪,这是很可怕的问题。我原来在中国政法大学教书,十几年前政法大学党委开会研究当时大学办公司,要养活学校,在党委会上我提出一个观点,我说我担心政法大学办公司在经营当中把握不住法律的界限,大家都笑了,认为我在说梦话,后来转而一想我说得对,因为没界限,连政法大学的教授们都把握不了界限,别人如何把握?这种情况不少,现实当中我见得很多,什么非法吸收公众存款,什么传销啊,注册资金啊,这种太多了,大家都关注的吴英案,很成功了,命保住了,很多企业家说我们出钱救吴英,确实救出来了,但是我始终坚持吴英是无罪的,为什么?法律界限在哪里?按照法律规定非法吸收公众存款是向社会上不定向的多数人融资,吴英向11个人借高利贷就借出罪来了?吴英按照检察院指控的数字,3.8亿的借款当中只有1%点几说不清楚,其他都用于经营活动了,怎么说非法呢?万幸中把命保下来就很不容易了。

  第三种情况,由于司法机关的误判而导致犯罪。现在在经济犯罪当中最多的,特别是最近这些年企业改制当中的一些问题,有些明确是完全无罪的可以被判成死刑、死缓或者无期,有很多案子仍然被冤枉,有的在申诉当中。

  第四种情况,也是非常可怕,而且愈演愈烈的一种现象,就是为了经济利益之争和权利之争,利用公权力、利用司法机关当工具把自己的对手和敌人诬陷为犯罪,这个情况非常多,我手头遇到的非常多。最明显的问题是把民事纠纷刑事化,去年我在北京开了一个研讨会,研讨民事纠纷刑事化的问题,这种风气污染了整个社会,以至于我接触了很多人,一有经济纠纷不想打官司,想把他抓起来,举报诈骗、侵占、挪用,这种思维方式非常恶劣,最后导致你用这种方法弄我,我用那种方法弄你,有的我亲自办过,形成一种恶性循环,我们司法机关沦落为权力斗争和经济利益的工具被利用。所以,大家在四种情况下,就第一种是真正的确实是有罪该罚,后三种都有不同的情况,所以在这种情况下,我们企业家的环境可想而知。我先把现象摆一摆,不说太多了。

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