跨国公司在区域创新经济发展中作用

　　思科的创新战略

　　1984年，两名斯坦福大学的计算机专家成立了思科系统公司。如今，思科公司已经成为路由器、交换机、统一通信、无线和信息安全方面世界领先的著名公司。思科公司是许多项技术的发起者，在承担将全行业向IP技术过渡方面起到了积极的促进作用。过渡的过程是不可逆的，思科依然处在全球通信体系大变革之中。思科的服务和解决方案正在被广泛用于构建个人、企业甚至整个国家的计算机网络，提高生产效率、改善服务质量、增强竞争力。

　　根据欧洲委员会定期发布的全球创新1000强榜单(The EU Industrial R&D Investment Scoreboards 2010)数据显示，思科公司已经进入全球创新企业前20名。公司在高新技术领域企业中研发的力度非常强大，投入研发的开支要比销售还要高出5%。思科公司非常清楚，创新是企业成功的必然之路，所以在刚刚过去的五年里，公司在R&D方面的开支平均每年都占到收入的14%左右。在2010财年里，思科用于R&D的开支达到了53亿美元，其中有3亿美元用于信息安全领域的研发。目前，思科公司用于研发的开支占全美企业研发投入总支出的3%左右。

　　美国专利局和《华尔街日报》曾连续四年将思科公司在年度通讯和信息技术领域公司专利数量排行榜和企业专利潜力排行榜中列为首位。思科公司在全世界拥有非常庞大的研发网络，有1110个实验室和12000名研发人员。最大的研发中心分别位于印度班加罗尔和中国。

　　思科公司不仅仅积极从事公司本身的研发，而且还在不断加强与外部研发中心的合作。公司拥有自己的技术中心(Cisco Technology Center)，这已成为公司创新的孵化器，它积极地促进了新的战略技术和市场的发展。它与学术研究部和思科ARTI(Academic Research and Technology Initiatives)一起，最大限度地积极利用研究成果，改善创新环境和鼓励创新发展。

　　思科在多个领域都开展创新性工作：开发新技术、升级已有技术并积极促进将新技术推广到市场。这些工作还包括将所收购公司快速和有效的整合(从1993年开始，思科公司共收购了150多家公司)，引入新的商业模式，与其它伙伴公司建立合作等等。

　　为建立联合研发中心和项目，思科公司非常注重开发、技术转让和应用以及与其他公司(包括竞争对手公司)的交叉许可问题。这一切使得思科不仅仅有机会在世界经济拥有举足轻重的地位，同时也在地区创新经济中地位突出。思科公司的投资创新战略正在积极促进俄罗斯创新经济的发展。

　　思科在俄罗斯的创新战略

　　思科公司在俄罗斯的投资创新策略涵盖领域非常广泛，包括：

　　1、对创新能力的投资；

　　2、风险投资；

　　3、参与斯科尔科沃项目和发展研发中心；

　　4、本地化生产；

　　5、贷款和租赁；

　　6、对联合计划的投资；

　　7、对IT教育发展和革新的长期规划。

　　上述投资战略全部出自于2010年6月俄罗斯总统梅德韦杰夫与思科公司执行经理John Chambers会晤时签订的各项协议中。梅德韦杰夫总统与John Chambers共同讨论了在支持俄罗斯技术创新发展方面的合作，John Chambers承诺将会投资10亿美元用于俄罗斯企业发展和持续创新。

　　发展企业创新环境和培养创新能力是思科在俄罗斯重要的发展方向。为此，思科公司在俄罗斯的创新工作主要包括以下几个方面：

　　1、旨在提高俄罗斯ICT专家专业水平、解决专家短缺问题、培训人才使其能够拥有成立和经营自己科技企业的知识和技能(包括年度Cisco Expo Learning Club、思科网络科学院项目、思科企业研究院等等)。

　　2、旨在发展创新文化、发展科技型企业的竞赛(I-Prize斯科尔科沃创新奖、ROI项目竞赛、地区创新技术应用竞赛等)。

　　思科公司在俄罗斯的培训和发展项目对俄罗斯国际水平ICT专家和新一代企业家的培育起到了很好的促进作用，这些项目解决了俄罗斯网络技术专家的短缺问题，同时，也确保年轻的科技公司与俄罗斯风险投资建立合作。最后，这些专家也将为俄罗斯国家和创新经济的发展作出贡献。

　　以下是思科公司的几个项目案例：

　　1、从2000年开始，思科公司每年都在莫斯科举行思科信息和通信技术会议(Cisco Expo)，如今，这一会议已经成为独联体国家一个重大的ICT事件。2010年，有2336名ICT专家、市场分析家和记者出席了Cisco Expo会议。今年的11月22-24日，在莫斯科国际贸易中心还将举行第十二届Cisco Expo会议。

　　2、2009年2月，思科公司宣布了一项独特的培训计划(仅在俄罗斯和独联体国家进行)-- Cisco Expo Learning Club。该项目是一个免费培训活动，包括思科公司和合作伙伴公司筹备的培训讲座、讨论会等，整个活动使用的是思科实时在线培训的创新解决方案Cisco WebEx。仅仅两年时间，Cisco Expo Learning Club已经成为独联体国家规模最大的定期ICT专家培训机构，目前这家机构共计约有来自俄罗斯及周边国家100多个城市的7850名人员。

　　3、2010年3月，为鼓励俄罗斯创新研发，思科公司与斯科尔科沃基金会共同完成了Cisco I-PRIZE斯科尔科沃创新杯竞赛活动，有来自100个多城市的一万多名参赛人员向本次竞赛递交了2318项创新想法。

　　4、自1997年以来，思科公司在俄罗斯进行了一项全球性的非商业项目—思科网络科学院，旨在培养设计理论和实践专家、构建和使用标准化的本地和全球网络。目前，在俄罗斯的思科网络科学院中共计约有6125名学员。2011年6月，思科宣布扩大这一项目以支持俄罗斯IT教育，尤其在未来三年，思科计划将网络科学院的数量从217家增加到650家，每年的学员培训人数达到16000名。

　　思科公司另一个重要的创新战略发展方向是吸引风险投资公司的关注和投资。为促进和加速技术创新，提高技术投资水平，思科公司还将在高新技术产业进行风险投资活动。

　　思科公司利用直接和间接的融资手段扮演着一个战略投资者的角色，支持世界各地的年轻公司和风险基金公司。思科为开发创新技术和商业模式以及在高新技术、媒体服务以及通信市场上拥有增长潜力的年轻高新技术公司注入创新资金。这些资金通过直接方式或地区风险基金发放给企业。目前，思科公司在全世界拥有20亿美元的风投项目，主要集中在中国、印度、以色列、欧洲和美国。

　　为发展俄罗斯的新技术、促进俄罗斯创新经济增长，思科公司在俄罗斯的风险投资对象主要是技术企业和风投基金。2007年，思科公司为俄罗斯知名的网络商城Ozon.ru注入资金。2008年，思科公司成为Almaz Capital风投基金指定投资者。截止到2011年6月，思科公司在俄罗斯注入的风险基金总额达到了3000万美元。

　　思科创新投资的领域还包括增加对俄罗斯科研和开发的资金投资额度。在此框架下，思科公司在俄罗斯构建了创新风险平台，并宣布将其作为在斯科尔科沃创新中心的一部分。据推测，在完成斯科尔科沃项目的基础设施建设后，思科公司将在其它国家构建类似的平台。为使内容、文件和视频搜索允许各种语言同步显示，思科公司还计划在斯科尔科沃的研发中心开展语音和视频识别技术的研发工作。

　　2010年，思科公司与斯科尔科沃基金会签订了一份备忘录，旨在建设斯科尔科沃虚拟创新中心。虚拟创新中心建设的目的是要通过统一的中心使全俄创新项目都有机联系和协调起来，这也将会加快斯科尔科沃基础设施的建设速度。

　　思科公司的本地化生产是支持俄罗斯创新发展的长期性成果。本地化生产刺激了俄罗斯本国产业的发展，并使其能够按照较高的国际标准进行生产，完善技术以满足不同地区、不同标准、不同气候条件下客户的具体需求，保持与承包商之间的关系，为客户提供定期持续的技术支持。

　　2011年4月，思科公司对外公布了在俄罗斯生产的第一批设备—安装到思科路由器上的用于保护机密信息的VPN服务模块。思科将生产授权给包括绿城PK-Altonika在内的俄罗斯合作伙伴公司，最终的产品认证完全符合俄罗斯信息安全规定。可以说，VPN服务模块的本地化生产只是思科公司在俄罗斯创新发展上所迈出的第一步。

　　思科公司的创新战略不仅确保俄罗斯的企业获得持续发展，同时，也为俄罗斯构建创新环境、建立科技型企业作出了巨大贡献。

　　入驻俄罗斯的科技型跨国公司越多、创新经济类项目参与得越多，俄罗斯的创新经济才能更好更快地不断发展。俄罗斯创新体系也必须更加开放地对待国外资源，这样才能更好地补充俄罗斯的资源，确保企业不断积累创新潜力，促进新技术和科技成果的交流，为俄罗斯创新成果商业化提供国际支持。(中国贸促会电子信息行业分会供稿编译：张冬杨)

　　译自：2011年10月21日【俄罗斯】CNEWS