优酷土豆合并：版权分销可能会成为新盈利点

　　视频江湖洗牌

　　合并后的“优酷土豆”能否取得1+1>2的效果，仍要看新公司具体的整合动作。可以想见的是，视频领域未来的竞争会更加惨烈

本刊记者/吴凡

　　分别占据中国网络视频市场收入份额前两位的优酷和土豆3月12日宣布合并。优酷CEO古永锵将出任合并后公司的CEO，土豆现任CEO王微将加入合并公司董事会。

　　3月16日，是合并发生后的第一个周五，通常企业裁员都会选在这天，下午5点半，陆陆续续下班的土豆员工，只是背着背包、而非抱着纸箱离开位于朝阳区北美国际商务中心的土豆北京总部。

　　在《中国新闻周刊》向土豆员工的求证中，也都得到了“一切安好，没有变化”和“暂无影响”的答复。但在一些分析师和视频行业人士看来，“双方目前的业务和内容重合度都相当高，合并后优酷和土豆在内容、人力资源等方面的调整是不可避免的。”而更令公众关心的问题则是，合并后的优酷土豆，究竟会成为“中国的网络视频行业领军公司”，抑或将会引发更激烈的市场竞争?甚至，更大的整合会不会发生?

　　新公司，干什么?

　　优酷发布的官方新闻显示，战略合并完成后，新公司依然会保持两个品牌、两个平台一起运营。新公司CEO古永锵也确认，土豆将保留其品牌和平台的独立性，但他和王微也同时强调，土豆和优酷会在一个公司下，用差异化的战略发展。

　　视频网站差异化典型的例子是美国的YouTube和hulu。在美国，YouTube拥有大而全的内容和众多的用户，而hulu则一直走极具特色的长视频模式，在未来，差异化的优酷和土豆有没有可能成为中国的YouTube和hulu?

　　在易观国际分析师黄萌看来，合并之后，两家网站肯定会做差异化处理。

　　“强强联合之后，会有一个附属的平台沦为子产品线，而这个子产品线一定要和主产品线存在差异化。”他告诉《中国新闻周刊》。“土豆未来可能向比较专业化的方向发展，而优酷则继续保持向类似热播剧平台、大而全的概念去努力，两个平台不会像现在这样都往综合平台方向发展。”

　　除了内容上的差异化，新公司能否在盈利能力上有上佳表现，也值得关注。

　　2011年，优酷和土豆的亏损分别达到了1.72亿和5.11亿元。事实上，在中国四家上市的在线视频公司——优酷、土豆、酷6和乐视网中，目前只有在A股市场上市的乐视网实现了盈利。在全行业广告收入无法覆盖高昂的带宽成本和版权开支的时候，乐视网通过版权分销快速回收成本，并且，这一模式具备较高的毛利率。

　　那么，未来优酷土豆的业务会不会向产业链的这一领域延伸?

　　黄萌认为，在短时间内，优酷和乐视的合作还会继续下去，但是从长远来看，版权分销可能也会成为优酷土豆合并之后的一个子业务线。

　　但是，想进入版权采购和分销领域，也并不容易。

　　以乐视网为例，其版权采购和分销并非简单地买、卖影视剧，在采购影视剧方面，乐视网有一套完整的选剧标准，并且采用“前期介入”模式，以比较低的价格提前锁定热门的影视剧。在风险控制上，乐视网也会对影视剧的主创阵容、卫视播出平台等进行约定。乐视网还会通过其强大的大剧营销模式对所购影视剧进行全方位推广。另外，乐视网在明星资源，以及版权采购的上下游资源上相比其他网站更具优势。

　　乐视网副总裁高飞在接受《中国新闻周刊》采访时说，“版权采购和分销有竞争门槛”。

　　尽管如此，优酷土豆仍被看好能够在版权分销方面有所作为。

　　“两个平台有很多的关系网，能够确保这些版权资源的获取。”黄萌对《中国新闻周刊》说，“另外，从平台运营的角度看，合并之后的整体版权成本会降低，特别是现在的一些重复投资的部分可以避免，这部分降低了的成本也会相应地带来利润的提升。在将来，版权分销可能会成为合并后优酷土豆一个新的盈利点。”

　　未来的竞争格局

　　来自易观国际的数据显示，2011年第四季度，优酷和土豆相加的市场收入份额占到中国网络视频行业的35.5%，第三名的搜狐视频占13.3%。

　　从数据上看，“优酷+土豆”具有极大的领先优势，但合并后的“优酷土豆”能否取得1+1>2的效果，仍要看新公司具体的整合动作。而拥有非常雄厚的互联网资源的视频网站，将可能成为视频行业有力的竞争者。

　　乐视网COO刘弘在接受《中国新闻周刊》采访时认为，网络视频行业的并购整合是行业大趋势，优酷和土豆合并，有利于整个行业的差异化发展，其他主流视频网站将获得更多市场份额和广告投放。

　　视频网站爱奇艺公关总监冻千秋也认为，整体来说，合并极大地整合了视频业的资源，减少了恶性竞争，降低了行业内耗，促进人才和资金、资源的有效流动。同时，也壮大了视频行业的力量，使网站面对版权方时话语权更大。

　　她同时认为，优酷土豆的合并不会带来视频行业的垄断。首先，“土豆本身的地位就在不断下滑，优酷和土豆的合并并非是行业第一和第二的合并，从艾瑞咨询提供的阅读用户时长的数据来看，土豆已经连续很多天数据不及爱奇艺和腾讯视频了。其次，优酷和土豆的用户重合率很高，合并后的效果是否积极目前也很难说。”她告诉《中国新闻周刊》。

　　资金、流量和团队，被认为是影响未来视频行业竞争的几个重要因素。在资金方面，合并后的优酷土豆应该有所保证;爱奇艺、搜狐、腾讯因有着强大的母公司的支持，优势也自然不在话下。

　　借助母公司的网络资源，非专业视频网站在流量上更是不遑多让。在团队方面，已经有其他视频网站着手趁优酷土豆整合之机吸纳人才。

　　“优酷土豆在合并后，团队经历大洗礼，如果整合做得比较好，对这两家公司都非常好;但如果整合不好，对他们来说就是一场灾难。”冻千秋对《中国新闻周刊》表示。

　　视频行业整合的大幕已经开启，在未来，谁可能成为先行一步的优酷土豆的最大竞争者?易观国际分析师黄萌最看好几家互联网公司旗下的非专业视频网站。

　　“就像易凯资本CEO王冉所说，不能忽视爱奇艺、搜狐、腾讯这几家，虽然它们都不是专业的视频网站，但是它们都拥有非常雄厚的互联网资源，如果通过比较好的战略整合、资源再造，达到协同效应的最大化，将来都可能成为视频行业的竞争者。” ★