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中国远洋巨亏另有隐情:盲目长期高价租船

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-16 10:18 来源: 央视财经频道

   前言:郑智化他自己曾经说过,《水手》这首歌是他泡在浴缸里酝酿出来的。怎么样,这样的创作体验,令人感慨。是啊,很多时候,只要是心怀一种情感,一杯水和大海,并没有区别。中国远洋的董事长魏家福,应该也是这样一个人。

  经过了二十年的发展,中国远洋已经有了巨大的变化,唯一没有变化的就是,魏家福名片上的头衔,依旧是他最喜爱的那两个字:船长。

  今年62岁的魏家福,有将近40年的时间,在和轮船、大海打交道,直到今天,他还最喜欢别人称他为魏船长。不单是魏家福,在我们记者对中国远洋采访的过程当中,能够体验到,远洋人对大海难以割舍的情怀。正是这种情怀,塑造了中国远洋的昨天和今天,同时也决定着它的未来。曾经的辉煌啊,总是令人难忘。

  1998年,魏家福接任了中远集团总裁之后,提出了两大战略转变:一是由全球承运人向全球物流经营人转变;二是由跨国经营向跨国公司转变。

  魏家福  中国远洋董事长:中远的资本化运作是我提出来的,叫两轮驱动,生产经营和资本经营两个轮同步运转,才能让中远这个大船快速参与国际的竞争行列。||比如说中国远洋,我把集装箱船队或太平洋的码头上市公司捆绑一起,到香港H股2005年6月3号上市,从资本市场拿了100多亿的人民币回来。紧接着2006年又回归中国大陆A股上市,同时把散户船队,又装进了中国远洋。通过三次资本运作,香港一次、国内两次,一共从资本市场拿回来383亿现金,使中国远洋壮大了。

  2008年,中国远洋上市还不满一年,此时,国际航运市场表面上还一片繁荣,就在这一年,远洋挣了108个亿。2008年4月,远洋宣布,将订造25艘新船,增加集装箱和干散货的运输能力。显然,此时远洋的判断是,国际航运市场的繁荣,将会锦上添花。然而,就在中国远洋大规模订船的一个月之前,美国第五大投行——贝尔斯登正式关门了,全球性金融危机已经是山雨欲来。可惜啊,这些衰退的阴影,被向往两大战略转变的憧憬,冲淡了。

  贾大山  交通运输部水运科学研究院副院长:所以在这个时候,一些机警的航运公司的掌舵人,就开始减少他们的一些订单,同时把一些资产抛出去,这样的话,来减小它的损失,但是大部分人在那时候是非理性的,订了大量的船。

  2009年,中国远洋尝到了第一枚苦果,亏损75个亿;但是更要命的是,前一年订的船,可不管你金融危机什么时候来,它已经是陆陆续续到货了。所以就出现了这样一个尴尬的场面:需求在下降,运力被上升。2012年,远洋还有14艘新船要接收。尽管魏船长大声疾呼,不要再造新船了!但是他自己也承认:控制运力,短期之内难以实现。

  除了买新船,2008年,中国远洋还租了很多船。那时候担心租金上涨,远洋签了很多五六年的合同,有的船,当时的租金,一天是8万美金,可是到了2011年,跌到了一天1万8(美金),但是远洋还得按8万(美金)的价码付账,这哪受得了啊。于是远洋去找船东谈判,看能不能把价格降一降,可是大家有约在先啊,对方当然是一口回绝了。有位船主曾经这样评价道:中国远洋还是缺乏长期租船的经验,没在合同里做对冲风险的设计。

  郭华伟  中国远洋董事会秘书:我们还是得要承认就是说我们对2008年金融危机以来的,这个金融危机所造成的这种深厚的影响,深远的影响我们估计不足。所以从这个角度说,我们风险的防控能力,应该说还有待进一步的提高。

  贾大山  交通运输部水运科学研究院副院长 :第一个要总结,就是说反思自己的过去,就是说,特别是在2007年至2010年这个阶段,当市场出现了反转信号,从旺盛向衰退转移,就是2007年这个天量定单出现之后,我们在做什么,我们在做一个什么样的判断,这是我们要反思的一件事情

  2011年,中国远洋确实碰到了前所未有的难题,戴上了A股亏损王的帽子,面对投资者的怨言,中国远洋的管理层也表示,让大伙失望了,对不起大家。

  郭华伟  中国远洋董事会秘书 :我在这里应该说代表我们公司的管理层,向长期支持我们一些厚爱中国远洋的这些投资者们,表示深深的歉意,

  态度不错,但是这并不能决定一切,关键是能不能把亏损王的帽子摘掉,什么时候能摘掉?现在来看,2012年都快一半了,我们能够看到好转的迹象吗?

  来给大家看两张图,这是两个在2011年让远洋心痛的指数,第一张是代表国际干散货运价走势的BDI指数,我们看到,在二月份创下一个新低,647点之后,出现了持续的反弹,但是现在已经站上1000点,但和去年的高点2100点相比,还差的很远,可以说元气还是没有恢复;第二张图,是代表集装箱运价走势的中国出口集装箱运价指数,看到了没有?2012年一开始,就拉出了一条陡峭的上升曲线,现在已经摸到了1200点,比去年年底涨了将近30%,而且已经是摸到了2010年的最高水平。请注意!2010年,中国远洋是赚了67个亿的。

  这两张图,清晰地说明了,目前远洋两大主业的现状,国际干散货的运价还在艰难地爬坡,但是集装箱的运价,已经是恢复得有声有色了。不过,实际状况到底怎么样呢?日前,我们的记者在大连港进行了实地调查。

  郭永红,大连吉海物流公司总经理。记者见到老郭的时候,他正在忙着分派要发往南方的货物,这与今年2月份记者第一次见到他,他正忙着寻找货单的状态已经有了很大不同。不过,老郭还是高兴不起来。

  郭永红  大连吉海物流有限公司总经理:前期波罗的海航运指数是600多点,现在已经上升到1100点,但是我个人认为,船东的成本没有什么变化,之所以波罗的海航运指数上来我认为是运量稍有上升,这个变化我个人认为是季节性的变化

  郭永红告诉记者,每年到4月份的时候,国内的海运市场都会迎来一个小旺季,用电量的上升及房地产开工,煤炭,钢材等等杂货出现了集中采购,货运量自然就会上升。但是从今年的1月份到现在,中国沿海的船务运输费用,始终保持在每吨42元就没有变。

  郭永红  大连吉海物流有限公司总经理:运力是绝对过剩的,因为前期航运市场非常好,投资总是朝着回报率高的市场去投资,那么前期投资已经加进来,运力在前期投资的支撑之下运力在不断地扩大,现在反应在市场上就是说,这个运力已经供给到市场之上。

  相比国内的航运贸易,发往国外的船只运费价格有了明显地上涨,从今年3月份开始,整个欧美航线集装箱海运费从每标箱1000美金涨到了2000美金。

  石春海  大连吉海物流有限公司副总经理:每年到4-5月份都有一个运费的整体的涨价,就是一个运费的调整。5、6月份有的时候可能有一些像北美线、南美线可能有一些附加费,或者是旺季附加费,但是4月份每年都有一个正常的涨价,但是今年涨幅就比以往几年涨幅都要大很多

  在大连港的矿石码头,记者看到,一艘来自澳洲的货船正在卸载铁矿石,

  工作人员介绍说,这一天有两艘船进港,一共卸了17.5万吨的铁矿石,这已经

  是最近一段时间比较大的进货量了。

  林乐飞 大连港矿石码头公司市场部部长:现在和这个经济形势正好是比较贴切的,就是钢厂现在也比较低迷,相应的我们港口这块也是比较低迷,从货物的输运量,就可以反映出来,一天通过铁路运输,通过海上运输,通过路上运输现在平均一天应该就在5万吨左右,这个数值比平常来讲是比较低。(记者)平来来讲是多少呢?正常来讲三条路一起往外走的话,一天应该在七八万吨左右。

  据林乐飞介绍,他们码头的进口铁矿石主要是来自于巴西和澳大利亚,2012年以来,这两条线路的运费价格一直是在低点波动。作为全球最大的铁矿石买家,中国的需求在短时间内很难有提振的迹象,海运的价格恐怕会继续在低位徘徊。

  林乐飞 大连港矿石码头公司市场部部长:现在从巴西到中国,应该说每吨在20美金;另一条线是澳洲线,应该在7.5美金,应该来讲,上下也就在1美金左右波动,没什么太大变化。

  通过记者的调查,我们不难发现,尽管在2012年3月,全球的航运巨头是联手提价,中国远洋也在受益之列,不过,从整体的情况来看,航运市场短期之内还很难走出低谷,再有就是,高油价的阴影并未消除。

  郭华伟  中国远洋董事会秘书:现在油价仍然高企,使企业的成本不堪重负。今天4月20号,船用油价格715美金,比2011年上涨了11%,比2010年上涨了54%。

  看来,在2012年的航线上,中国远洋要面临的风浪还是不会太小。这里面我发现还有一个数据对比是耐人寻味。2011年航运业不景气,谁也不能避免,但是受伤的程度差别很大。你比如,世界排名第一的集装箱巨头——马士基航运,亏损额是6亿美元,大约合40亿人民币;但是世界排名第四的中国远洋,集装箱业务却亏了60个亿。同样遇到了障碍,为什么有的船,抗击打能力就要强一点呢?

  张洪波 中信证券交通行业首席分析师 :比如我们现在的远洋,它的产业链是整个都集中在海运企业,当这条产业链一个环节出现问题,是整个产业链受影响,而马士基集团航运业务只是占其中的60%左右,40%是油气开发和零售业务,它是用很好的一个陆上的产业,油气开发和零售业务,对冲了航运业务的风险,

  贾大山 交通运输部水运科学研究院副院长:马士基长期坚持了它的创新,加强了技术的投入,坚持创新。包括推出了天天马士基这样的服务。也就是说提高了对于客户服务水平的保障,同时加大了技术的创新,包括建造了18000箱的集装箱船。这是它作为一个领头企业,常常在做的事情,也就是在创新服务上,值得我们中远,包括所有的中国航运企业去学习的

  看来,航运这一行,也不全是靠天吃饭,规模也未必会决定一切。适时地调整好自己的经营布局,对中国远洋来说,已经是当务之急。

  郭华伟 中国远洋董事会秘书 :像我们去年我们在干散货,我们的这个船舶的结构,你就会发现前年是400多艘,今年已经调整到300多艘,集装箱调整,我觉得主要就是说,航线布局和运力布局的调整,要根据美国经济的持续复苏的程度,根据欧债危机的进展,来观察我们所设置的这些航线,如何适时地做出一些必要的一种调整。

  4月27日,中国远洋发布了2012年的一季报,利润是亏损了27亿,投资收益减少,财务费用大幅增加。但是从简单的数据分析来看,远洋的亏损面已经在缩窄了。5月4日,中国远洋的收盘价5.42元,不足它最高股价68元的零头。

  这一次,我们没有采访到中国远洋的董事长魏家福,他正在海外出差考察。我们注意到,在1998年魏家福出任中远集团总裁的时候,正好事赶上了亚洲金融危机,当时的中远也是岌岌可危,魏家福及时地调整了战略,收缩了战线,把这艘大船是成功带离了险滩。这一次, 魏船长又会怎么做呢?我们希望他回来之后,能跟大家再说一说。记者调查,明天继续。

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