分享更多
字体:

汪洋:无论何时都不能偏离为民谋幸福

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-06 08:48 来源: 财经网

  【《财经》综合报道】广东省委书记汪洋1月5日在广东省委十届十一次全会闭幕会上警醒在场官员,只有做好了人,做官才能成为“人官”,而不会被老百姓骂为“狗官”。

  对于当前社会正处在转型期,利益格局深刻调整,地方发展的长远、全局利益可能与部分民众的当前、局部利益有冲突等问题,汪洋表示,继续用改革开放初期的做法实现经济快速发展现已不具备现实条件,官员们的思想观念必须转变。

  汪洋表示,无论什么时候,都不能偏离为民众谋幸福的根本目的,更不能把发展经济的手段代替改善民众生活的目的。坚持不以牺牲民众利益为代价是广东谋划推动发展应该坚守的准则和底线。在推进城镇化和产业转型升级的过程中,部分民众可能面临失地、失业等风险,面对这样的问题,官员是站在民众角度想问题、办事情,还是罔顾民众利益去发展,是对政绩观的重要“试金石”。

  汪洋要求官员们提高对网络虚拟社会的引导和管理水平,克服“恐网症”,避免面对网络禁声失声,又避免出现被人炒作的各种“雷语”,还要善于掌握应对网络群体性事件的主导权和主动权。

  汪洋在广东省委十届十一次全会上的讲话摘要:

  做“官”

  切忌打个人小算盘

  要为了做事而做“官”。

  立志做官的人,打的是个人小算盘,做的是享受特权、光宗耀祖梦。这种人也会做一些事,但出发点和落脚点都是为了自己做官。他们围绕着做官去做事,把做事当成做官的敲门砖,或者是向组织伸手要官的筹码。他们做事是给人看的,而且主要是给决定自己升迁的领导看的。因此,常常为了做官,不讲全局和长远利益,不讲经济和社会效益,大作表面文章,大搞形式主义,大干劳民伤财、顾前不顾后的“政绩工程”。

  要切实把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。

  做人

  好官必须是个好人

  只有做好了人,做事才能有正确的动机,才能有人民所欢迎的结果。好人不一定是好官,但好官必须是好人。

  做官又要有高于做人的标准。作为主政一方或者一个领域的地方大员,肩负着引领地区发展、谋求民众幸福的重任,相比一般干部群众,在道德上要有更高追求,必须勇担重担、勤政爱民;在能力上要有更高要求,必须统揽全局、务实创新;在行为上要有更严约束,必须廉洁自律、两袖清风,力求成为广大干部群众的标杆和表率。

  领导干部不光自己要做好人,还要善于引导、教育、感染广大民众做好人。凡事以身作则、身体力行、率先垂范,以官风正民风,以官德树民德。

  政绩

  让群众更有幸福感

  要始终为了人民依靠人民去做事。一任班子的政绩,最终要看发展的成果如何让人民群众有更多的幸福感。做了多少暖人心、稳人心、得人心的实事,解决了多少群众最关心、最迫切、最需要解决的问题,这才是群众真正需要、历史真正认可的政绩。

  在战争年代,我们对群众利益秋毫不犯,结果群众就愿意牺牲个人利益支持我们,“人民群众用独轮车推出淮海战役的胜利”就是真实写照。比如在加快推进城镇化和产业转型升级的过程中,一部分群众可能面临失地、失业等风险。面对这样的问题,领导干部是站在群众的角度上想问题,办事情,还是罔顾群众利益去发展,是对政绩观的重要试金石。

  合作

  发挥“1+1>2”效应

  能否调动一班人的积极性,是一个团队是否有生命力、能否出战斗力的关键所在。

  思想上求共识,性格上求共融,工作上求共进,才能把个体优势转化为整体合力,真正发挥“1+1>2”的效应。做到这一点,一靠制度保障。二靠成员的素质和觉悟。除了班子一把手外,不少成员也担任过下一级班子主要领导,习惯了“一言九鼎”,到了新班子之后,要尽快适应从“主角”向“配角”的角色转换,彼此配合,成龙配套,“吹拉弹唱”,相得益彰。尤其是一把手要充分认识到判断自己工作成效的最直接标准,不是自己具体做了多少事,而看有没有调动一班人各展其能地去做成事。

  接力

  前任政绩不是包袱

  各级领导班子特别是新上任的一把手,都要从党性和政德的高度,正确对待和处理好“继往”与“开来”、“承前”与“启后”的关系。

  特别是对上一届班子的战略目标、规划、口号、部署、安排等工作思路,只要总体上已被证明是合乎实际、富有成效、受到干部群众欢迎的,就应该当作接力棒接过来,跑到底,不应当束之高阁,另起炉灶;不应当随意中止另搞一套。把前任确定的好的工作思路继续实施,变成现实,把前任没有做完的工作继续做下去,做出成绩,没有人会说你无能,只会更显示你的才能;没有人会说缺乏政绩,只会更彰显你的政德。

  要有“不败祖宗业,更为子孙谋”的境界,当前有成效、长远可持续的事,要放胆去做;当前不见效、长远打基础的事,也要努力去做。千万不要出现“前任的政绩,后任的包袱”,影响发展的连续性和可持续性。

  干事创业

  摒弃做太平官念头

  干事创业是衡量党性的重要尺度,也是评价一个领导班子的重要标准。

  在诸多矛盾和困难面前,一些干部说多做少,揽功诿过,遇到矛盾绕着走的精神状态值得警惕。俗话说得好:顺境逆境看胸怀,大事难事看担当。

  面对矛盾和困难,各级领导干部就是要摒弃个人的私心杂念,把“怕”字换成“敢”字,敢于碰硬,敢于面对矛盾,敢于解决问题。没有矛盾和困难,还要我们这些领导干部干什么?现在,想顺顺当当做太平官,不是不可能,而是不允许,群众不允许,组织也不允许。当领导干部就要勇挑重担,为党分忧、为民解忧,就要干事创业,同矛盾和困难作斗争。如果面对困难不敢担当、不敢负责,不谋其政,就是一个不称职的班子,就是一个不合格的领导干部。

  群众工作

  克服各类“恐网症”

  要与时俱进改进群众工作方法。在新的历史条件下开展群众工作,要善于运用法治思维和法律手段,“越是工作重要,越是事情紧急,越是矛盾突出,越要坚持依法办事”;要科学运用市场经济的机制手段,建立能够充分调动最广大人民群众的积极性的利益调节机制;要适应“网络时代”、“数字时代”的形势要求,善待、善用、善管网络媒体。要克服各种形式的“恐网症”,既避免面对网络禁声失语,又避免出现被人炒作的各种“雷语”,不断提高对网络虚拟社会的引导和管理水平。

  领导干部在群众工作中首先不能怕群众,要相信绝大多数群众是讲道理的,要明白共产党是代表绝大多数群众利益的。

  如果我们能在群众工作上下功夫,就会大大减少突发性群体事件,而且即使出现了这样的问题,我们也有能力去化解矛盾。

  作风

  少讲成绩多谈问题

  主要领导要带头转变作风,不预告、不踩点、不扰民、不搞层层陪同,直接到基层一线去、到群众中去,多层次、多方位、多渠道地调查了解情况;要善于运用蹲点调查、现场访问、专家调查、网络调查等各种调查方式,提高调研的实效性和科学性;要鼓励基层讲真话、讲实话,少讲成绩多谈问题。

  调查需要深入下去,研究需要走得出来。有的是不搞调查,就闭门造车;有的是只有调查,没有研究,结果占有大量的材料却浅尝辄止,提不出解决问题的办法。前者是工作作风问题,后者是思想水平问题,都要领导班子建设中注意解决。

  理想

  反躬自省加强修养

  党和人民给了我们一个干事创业的舞台,有什么能够比在这样一个舞台上用自己的心血、汗水去为科学发展探索新路、去为人民群众做成事更有价值?常常这样反躬自省,扪心自问,就是加强党性修养的重要方式。

  每一个领导干部都要自觉把个人置于党的组织之中,坚持个人服从组织,个人利益服从党的利益。在分配工作时,不挑三拣四、不拈轻怕重;在事关个人利益时,不讨价还价、不计较得失。

  学习

  毋意,毋必,毋固,毋我

  “学习不够”是一个大问题。我们有的领导干部,学历并不高,但做各项工作都会很快成为行家里手,这就是善于学习的结果。

  领导干部,特别是年轻的领导干部,要认真学哲学,学习马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点,树立马克思主义世界观,掌握科学的方法论。

  学习也应该同中国的传统文化结合起来,前段时间我在看南怀瑾的《论语别裁》。《论语》中的很多辩证的思想对提高领导干部个人修养非常有用。其中,有八个字:“毋意,毋必,毋固,毋我。”毋意,就是讲事实,不凭空猜测;毋必就是遇事不专断、不任性,可行则行;毋固,做事要灵活,不要死板;毋我就是凡事不以我为中心,不自以为是,与周围的人群策群力。这八个字很适合做领导干部、一把手的座右铭。

  拒腐防变

  把好亲情关不为情所困

  领导干部既是人民群众监督的对象,也是糖衣炮弹攻击的靶子,如果不洁身自好,缺乏防范意识,没有防身之术,最终就会“败走麦城”、栽大跟头。

  要从小处着眼,从小节着手,不搞“小圈子”,不占“小便宜”,远离“小兄弟”。既要以廉立身,又要以廉正人。特别是要把好亲情关,讲亲情不能错位,重友情不能变味,任何时候任何情况下,都不能为情所困。要正确对待监督,无论是对来自群众的监督,还是对来自组织的忠告和舆论的提醒,都要做到在思想上真诚欢迎,在行动上勇于接受,闻过则纠、有错即改,使监督成为自己拒腐防变的重要屏障。

  修身立德

  心怀敬畏永不狂妄

  永不狂妄自大,深怀敬畏之心,是为官从政的一种境界、一种自律要求。领导干部要时刻保持清醒头脑,懂得敬畏党、敬畏人民、敬畏历史、敬畏人生。只有这样,才能谨言慎行,走得正、行得端,才不至于在诱惑面前失去分寸,不敢凌驾于群众之上,才不会亵渎职责、忘记使命。

  各级领导干部要常念百姓之疾苦,常想组织之重托,常思成长之历程,致力干出一番事业来,回报组织、报答群众。

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: