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黄怒波:女性创新经营和幸福之路

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-12 11:46 来源: 新浪财经
由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行。图为中坤集团董事长、全国工商联房地产商会副会长黄怒波演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)   由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行。图为中坤集团董事长、全国工商联房地产商会副会长黄怒波演讲。(来源:新浪财经 任立殿摄)

  由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行,新浪财经图文直播本次活动。图为中坤集团董事长、全国工商联房地产商会副会长黄怒波演讲。

  黄怒波:今天是非常偶然的机会,从来没想到在一个女性论坛上讲话,这些年登山登惯了就不太善于见人,前几天在一个会议上东华说有一个会议是不是去一下,我说肯定有时间,我就答应了,一看我们打开提纲是什么论坛说是女性论坛,我就犯愁了,我从来没有在女性论坛上讲什么,我说能不能不去,他们说已经排进议程就不可能,今天来了以后,就迫使我回想这个问题,中坤集团发展到现在有一半都是女性,突然发现集团里面最稳定和最忠诚的还是女性,我意识到这个时代真的变了,刚才我跟东华坐在那,看他扇子上,他创建正和岛,主要是社交网站上面有一句话千金买宅,万金买名我可以花一千两金子买一个房子,一万量金子买邻居,我应该变过来,千金带男,万金带女,什么意思,在我的集团,走过这么多年,创业到现在,从无到有,最支持我的最出力,最有发展潜力的还是那些忠诚的女性。

  那么刚才我看了一个演讲,重来没有见过这么美丽的演讲,叶女士给我上了一个心灵鸡汤,刘小光老总叫人采访我,他是做心理学研究的,找了我们一批人,从柳传志一批接受采访了,他研究这些做大企业后的人们幸福感是什么?这个按说在我们这个年龄,走过这么多以后,已经不在谈论这种问题,觉得这种问题我们可意会不可言传,对我来说幸福感是什么,经常遭受调控能不能活下来,登山来说最大幸福感是活着下来,因为有人死在山上,反过来讲我也可能失败也是幸福,让我最激动是09年在珠峰8700米确实上不去,放弃了,但是现在看,全世界山登完了最幸福就是09年那次放弃,我太伟大能够在顶峰就在前面放弃这个就太难做到了,所以说对幸福的理解,每个人都是不同的。

  我说我讲过去你没有办法理解,无论对我们这代人,只要活在今天都是幸福,30年前我们是一个什么样的国家,那个时候体制和僵硬,我们没有创新的可能性,我们大概4天前我是中欧学院EMBA96级聚会,大家在说做什么,同学好不容易在一起,天钢董事长哭了,他要退休了,我到天钢的时候,钢厂负债率20%,打拼到现在我要退休了有200多亿资产,但是我太委屈了,有一次中央电视台在他最困难的时候,寻找一个负面典型,哪个企业没有交公积金就把他挑上了,但是中央台播出去,那天没有看,别人把录像给他,看完了以后一站起来,刹那间就耳朵就聋了,同学聚会上就哭了,哭得说不下去,今天是因为同学我们在同学当中这么多年,没有流泪今天我要哭一场,到我讲我讲了一个道理,老韩确实不一样,是中国企业骄傲,但是我们回头再想一想,都是幸福,20年前,我们不可能有机会让你为这种事情流泪,大家穿一样的衣服,一样的体制,这么多年社会的改革把社会企业家精神释放了,我们才有机会成功或者失败,所以来说我们在这个年代都是幸福的,再一个讲一个道理,我们在北京大家天天恩恩怨怨,刚才讲了很多道理,我非常赞同,我想这个会不会无病呻吟我是一个登山的人,每次看到都是死亡,失败,高山最想念是什么,涮羊肉对我是天堂美食,那个时候发现山下每一天都是天堂,你就有什么不知足的。

  再一个我登山全世界走我走过最穷的国家,尼泊尔,坦桑尼亚,肯尼亚,走过最乱国家布鲁什在俄罗斯跟格鲁吉亚一个山他们在打仗,再过30年也没有机会走出贫穷,这么一想你也就幸福了,我们可能确实在这个年代要回想一下我们价值观,幸福观,是不是也出了问题。前一段我们企业家杂志俱乐部也做了一个专题,我很喜欢写了一个文章叫底线现在社会把什么底线都突破了,什么都不敢吃,什么用都不敢用,什么不要脸的事都有,什么时代底线被整个突破的时代,在一个底线完全突破幸福价值观又从哪里来,我想我们每一个人处在一个重新考虑幸福价值观的年代。

  从中坤来说回想起来我们95年的时候就几个人,印名片,倒卖复印机什么,没有女性介入,到现在我们有3千多员工,我们一半是女性,女性流失率和在企业稳定率是最稳定的,而且通过最近突然发现,中坤女孩子离婚怎么少,尤其我的高管,我仔细反思这些高管一般都是进中坤十年以上左右,一个稳定企业,可能带回来就是家庭的稳定,因为你有安全感,你可能跟家庭关系处理上就不是那么紧张,我想第一个问题。

  第二个问题我们有景观公司我要做一些项目,找这个说生孩子,找那个女孩子生孩子,我说为什么你们非要在中坤生孩子,我们同时生孩子有7、8个女孩子,因为觉得在这个企业放心,才敢生孩子,否则的话宁可天天挤地铁,打拼也不敢放弃这个职位,就不敢生孩子,这么一想我就很自豪,不是说你有多少资产是让这么多人幸福,在你企业感到安全,这么多女性可以在你这放心生孩子,家庭很稳定,做企业做到这个地步可能老板是最幸福的。

  我们对女性创新能力大家有一些误区,大家觉得创新是男性的事,对创新理解不一样,其实创新有很多种说法,有创新把不同要素重新组合,这也叫创新,但是我的理解就是说在一个企业平稳创新,要比过度创新划算,很多企业是倒在过度创新,当然是过去故事像德隆这样的模式,是走在时代前面,企图创立一个混业模式就倒掉了,再平稳一些熬过一年就过来了,我们是做房地产,发现房地产做下去会导致一些社会问题,都做住宅我们越来越玩不过,我们就从这个领域出来,我们就做了商业地产,旅游地产,旅游主席员工是女性,我们刚做红村7个导游,我们有六七十个导游,一年门票就几万,现在过亿,全靠这些导游,从小女孩十六七岁到现在结婚生孩子,成为一个高管,全国三八红旗手,在这个过程当中我们又不懂,给他们权利很大,她们学会用什么样的耳麦步话机这些都是孩子追求,我们在旅游产业走在前列,大钟寺我们建起来以后,管这么大一个商业在中国很少,世界没有,中国商业史很短,怎么办,还靠自己,我们也是自己的女孩子从售楼员开始,最近他们跟我谈业态不能那么大,这些孩子天天都在这儿创新,当然我的观点今天给女性论坛讲,实际上我逐渐意识到下一步在后30年,一个企业的发展好与否,有没有竞争力,主要在于你会不会善待女性,善待你的女性员工。

  我也经历了很多背叛,都是男性,女性大不了回家了,不至于让你这个企业处在一个灭顶之灾,反过来说现在社会都平等,大家学历都一样,我们女性员工比男性要高,大家的工作性质一样,体力越来越少,大家都是智力劳动,我想下一步在今天这个会以后,我们更要研究如何在中坤这样企业能够把女性作用提升更高一些,这是讲中坤自己,我更愿意讲登山这么多年,对山上性观察,但是看到女性都是弱不禁风,世界上登山人很多,举行国葬就两例,一个是法国,一个是尼泊尔女性,登顶以后下来她的同伴就走不动了,8500到8800是救援盲区,我从8500开始到8800顶峰我自己看到就是9具尸体他们在山上很多年,在8800换氧气瓶头,看到一个人躺在那,实际上是死在那。所以一路上看这些,尼泊尔登山家看到他的朋友,同伴不行了她就坐下来,其他人都劝她应该放弃他,这个女孩子说因为他是我同伴是我的队友,是我的朋友,我知道我要死,但是我也得陪他,我不能人他一个人死在这儿,这个女孩子真的就陪他一起死了,尼泊尔为他举行了国葬,这个要探讨一下,按说是不应该这样,在那一块死,还不能你下来让他死在那,我给你们讲一个,我讲的都是真实的故事,四五年前也是美国队,登顶下来一个意大利走不了,美国队陪着他,我们翻译在前面,告诉他你下来,把他留在那,还讲一个故事也很让人特别感动,6年前我们的高山向导陪一个日本女孩子登山,体能很弱,7千多米就走不动了,因为这个女孩子父亲和未婚夫头一年死在这儿,觉得这个女孩子不对是来寻死就劝这个女孩子,半夜没有劝住就死在山上。王秋杨(音)登顶的时候就不行了,就昏迷了,我等的时候我的向导把他背下来了,5、6人轮换往下背,在高山缺氧一旦睡下去就活不过来,这样把他背下来他算活下来,他是中国第一个完成7加2的女性。

  我去年登顶是南坡是王晶(音)他的耐性特别强,山上那么高境地她都主动给你倒茶,她都是走得最快,她的坚强性,一般男性做不到,第三陈放(音),我去雨林走起来特别困难,食人族一般吃人,走到一个地方叫中国桥,为什么叫中国桥,他说有一个中国女性从这儿掉下去了,以后就叫中国桥,是陈放从这个桥上掉下去,她很坚强,是搞基因博士,去年南坡有成功登顶,加上北坡登顶女性中国是比较多的,这些女性跟男性比较,女性一般特别耐心,而且韧性很强,体能普遍比男性好,为什么,她不抱怨,她一个人走不说伙食不好,向导带得路不对,女性基本没有这些问题,我对中国女性团队精神,韧性刮目相看,我以后对中国女性更加尊重,简单讲了讲我对中国女性的看法。

  总的想法就是一个社会稳定,和秩序性,是女性是否和谐幸福关键。一个社会要动乱女性地位很底下,这么多年说提高女性地位是其实是很底下,因为很落后,劳动是密集型,那个时候是没有女性地位,当然我也对这个有看法,现在女性地位在中国提升幅度很大还需要,因为你们都是在北京,这么美丽的女性在我插队地区,宁夏,登山边远地方对女性尊重程度远远不够,比如说我的家乡他们来说娶来的媳妇买来的马等等, 还有的地方买媳妇,这是我们国家到这个地步还不能保护女性尊严是我们一个时代的耻辱。

  第二我们意识到21世纪企业发展战略,一定要向人力资源,主力女性化倾斜这个是不可回避的问题,如果你全依靠男性,男性很优秀野心很大,干两天为什么给你干,我自己为什么不能当老板,创业男性比例比女性多,社会越来越公平了女性社会占的比例越来越大了,一个企业的发展战略如果不考虑这个因素,在一个世纪没有竞争力,我们在中坤让女孩子自己决定穿不穿工服,我说可以你们自己决定,穿不穿,他们一致投票不穿了,但是他们给自己也规定了穿什么样的多长的裙子上班,现在结果每天看到我们公司女性太漂亮了,每天要换一件衣服,进来一看眼睛都一亮,我说这个决定还是对,把女性魅力充分展示出来。

  此外我们也尊重,比如说给女孩子搞一个职工小屋有说私密话的地方,让她们自主管理,最重要一个进步的社会,一定不是一个性别歧视的社会,这个路还很长,在北京感觉不到,如果到西部还有很大差距,我们要共同提倡对女性尊重,如果一个社会和谐也稳定了,中国女性幸福之路真正就具有越来越宽广越来越平坦了。

  我登了三次珠峰而且活下来觉得对我很宽容,我也再不登山了,我就写泪别珠峰,我又一次站在人类顶峰,群峰仰视我但我知道那并不是敬仰,我只是希望在这个世界上慢慢走,让自己灵魂干净,珠峰请允许我今天因为告别为你献上一份洁白的哈达。

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