转型期的支柱产业变革实录

　　新浪财经讯 2011年8月12日，由《英才》杂志社主办的“第五届优公司贡献中国高峰会”在北京举行。图为行业领袖巅峰对话：转型期的支柱产业变革现场。

　　主持人田薇：尊敬的各位贵宾，女士们，先生们，朋友们，还有今天到场各位媒体同仁，大家下午好欢迎大家光临我们这一场论坛“行业领袖对话”，论坛题目就是转型期支柱产业变革。在整个过程中无论是世界经济的动荡，还是中国的转型期，中国企业和跨国企业在中国都在不断成长，但是如何利用这个机遇把自己建设成为更加具有国际竞争力的企业，与此同时中国的企业无论是民营企业，还是我们的国营企业，是如何在进一步不但提升自己，加快我们中国的产业转型，我想这都是大家非常关注的话题。

　　所以，今天我们也非常荣幸请到了宾客满堂，大家可以看看我们这次论坛的阵势，是各位著名国内和国际公司的老总，和我们大家欢聚一堂。接下来我非常荣幸向大家介绍一下我们各位老总，根据我们工作人员给我提供的名单，请允许我逐一介绍。

　　向大家首先介绍BP中国区总裁陈黎明先生，BP石油大家都很了解，陈先生是BP中国区第一位华人总裁，他了不得，谢谢。

　　接下来向大家介绍是巴斯夫(中国)有限公司大中华区管理董事会董事长关志华先生，关总是资深企业经理人，职业经理人，巴斯夫未来战略面向环保，面向我们相关新材料领域，而且巴斯夫亚太区计划在2011-2015年度在亚太区投资23亿欧元。

　　接下来向大家介绍我们诺华中国区总裁易珉先生，易总曾经在英国石油和GE任职，一直是致力于跨国公司和中国合作伙伴战略高度，而且发展了公司在华很多业务，对于东西方文化都有深入的了解，一会也要从文化的角度来聊聊，谢谢您。

　　接下来向大家介绍是埃森哲大中华区主席李纲先生，埃森哲是信号技术和服务外包机构，李总作为资深界资深人士，对于提高中国企业绩效有很多成功案例，也一会请他跟大家分享一下。

　　接下来向大家介绍来自摩托罗拉移动技术中国有限公司，中国区总裁孟樸生，摩托罗拉这两年一直在借助智能手机市场再度崛起，孟总今后会在移动互联领域有更大的施展空间，可能今天也有很多您公司的粉丝坐在观众席里。

　　接下来向大家介绍中国航空技术国际控股有限公司总裁吴光权先生，吴总精通金融领域，而且对禅学也很有研究，现在这个姿势就有点像，谢谢，而且中航国际有很大目标的，到2015年我们中航国际的目标就是要盈收2千亿，也祝贺你们，祝愿你们。

　　接下来是我右手边这位男士来自工银金融租赁有限公司，总裁丛林先生。工银租赁是中国工商银行(4.16,0.02,0.48%)全资子公司，是国内最具有创新能力的金融租赁公司，他也开辟了一个新天地。特别感谢丛总，这次论坛是由我们英才杂志社和他所在的机构，工银租赁一起来为大家安排的。再一次感谢您的赞助支持，谢谢。

　　下面向大家来介绍我们同方股份(9.37,0.07,0.75%)有限公司总裁陆致成先生，他的愿景就是用自己的双手创造一个世界一流的高科技企业，可以让我们看看那一双手吗，谢谢您的到来。接下来向大家节杀中国中坤投资集团有限公司董事长黄怒波先生，他是中国旅游产业先行者，他也是户外运动爱好者，同时也是诗人，谢谢黄总的到来。

　　接下来向大家介绍爱国者数码科技有限公司董事长冯军先生，冯总的爱国者现在是蒸蒸日上，公司下一个目标就是上市。

　　接下来向大家介绍美国特雷克斯集团中国区总裁郎华先生，郎总是麻省理工的博士，而且最近特雷克斯刚刚在山东成立一家中国公司，他是计划2011年在中国达到10亿美元。

　　接下来向大家介绍来自RIM公司中国区总裁Greg先生，他中文讲的相当好，他和他的夫人以及孩子全家都住在北京，黑莓今年将推出TD版的中国，据说中国味越来越浓，也希望您中文学的越来越好。

　　下面向大家介绍我们匹克体育用品有限公司董事会主席许景南先生，还有来自艺康中国投资有限公司董事长徐昇宏，艺康是全国预防感染提供商，他希望在衣食住行方面推动发展，他的愿景很大。

　　接下来来自天津市津能投资公司总经理李庚生先生，这个公司主要是从事电源，热源，油气源，热能源四源建设，是天津市能源产业龙头品牌。

　　还有全球第二大人力资源服务提供商任仕达中国董事总经理王桂生先生，

　　最后要向大家介绍的是本场论坛的支持方，是来自中国社科院金融重点室主任刘煜辉先生，我们希望他今天在我们讨论当中从一个金融角度更多介入讨论，为我们今天在场企业家提出您的好主意，谢谢您。

　　我们今天还有很多到场各位企业家和杰出人士，由于我们场地的限制没有机会坐到我们场上来。但是我们也在这里用热烈的掌声，一并向大家表示热烈的欢迎，非常感谢大家。我们企业家齐聚一堂，那就是中国经济转型期给大家带来的机会和挑战，但是我们也不得不说由于美国出现的一些现状，所以导致我们现在世界经济又有很多不稳定因素，而且下一轮会不会再出现金融危机的可能，确实让我们每一个人都十分担忧。

　　所以，在这个时候也请我们工作人员放出我们的大屏幕，要请大家来做一个选择题。我们现在来做一个选择题，是一个单项选择，只可以向一项，A，B，C，D选一项，题目是目前宏观经济现状对你所在行业是否有影响？A是没有影响，B是较小，C较大，D不确定，很难说，请各位只能选择一项。接下来要看各位的答案，请大家拿出纸和笔，在您辅助纸上写出一个大大的选项，这样我们观众都可以看的到，10秒钟的时间。

　　咱们现在做一个统计，选A的各位请大家举一下手？没有影响，看来各位都是非常诚恳的。B影响较小，B有7位老总，C较大5位，D不确定，4位，看样子咱们做的统计没有影响零，较小7位，较大5位，不确定4位，看样还是在B影响较小但却有影响这个方面各位有更多一些看法。但无论如何还是让我们一个一个来向大家解释。选B的各位老总，麻烦您再一次举下手，我们请从您这边开始一位一位解释一下，为什么是较小，请各位用3分钟左右的时间来陈述您的观点，有请。

　　徐昇宏：事实上我们所在的行业是食物，医疗，住行方方面面，不管经济好坏每个人都还要吃东西，不管在外面吃，或者从超市里面买东西吃对食品的影响不会太大。医疗需求并不会说经济不好影响大，生病并不会说今天经济好经济不好就生病少，这方面影响不会很大。但是从住行方面来讲的话，住行会跟经济稍微有点波动，经济好一点对住，或者去玩等等需求会多一点，所以这方面对我们产业还是有一定影响。

　　从整体来看的话从终端消费者最终对市场的影响在食衣住行并没有什么影响，衣也没什么影响，但是住和行有影响，从这个角度来看需求面不是很大，从供给面来看，因为事实上供给面还是有一些全方位解决方案，包括产品加服务加培训加其他所有的设备等等产出一个全方位的解决方案。从产品来讲的话，我的原则料进来会有影响，会有不确定性，往上走往下走，所以对需求供给方面会有一定的冲击。这些冲击不定性的有些事实上经济影响还是停留在心理因素，我今天一个心理因素觉得有一个不确定性，我愿意花的钱投资的金额相对来说减少很多，所以这方面不确定性会影响到我们供给。所以，需求面临供给看起来对我们整体来讲影响不是很大，但是还是有一点点的影响。

　　主持人田薇：我怎么听起来您更像在说不确定性。

　　徐昇宏：这个是不确定性，你今天不晓得今天需求是不是存在，但是我们很确定这个需求一定会存在。因为吃东西并不可能说经济好或者不好就不吃了，很确定有这样的需求。但是从需求的面来说会有一点差异，但是从需要这样一个需求还是存在的。

　　王桂生：我从事人力服务业，我刚才也很纠结，从行业角度来看不管是中国还是全世界范围之内，如果是中国影响比较小，如果在全世界范围之内经济对我们人力资源这个行业比较大。所以，主持人问的问题确实对中国人力资源行业来讲影响比较小。我相信如果在座各位老总如果问大家你脑子里面经常想的三个问题，大多数情况下其中有一个问题是人的问题。所以，随着中国经济的高速发展我们说稳定人才招聘，中高级人才招聘，以及普通员工怎么样优化结构，怎么样优化淡季旺季生产周期的时候员工配置等等这方面是非常稳定增长。今年7个月以来事实上也证明这一点，市场上行业人才供不应求的趋势，每个行业，金融，IT，制造业，所有行业都是人才短缺的情况持续。什么时候可以到平衡呢，现在还看不到相对影响较小，当然有一块有影响，我们有相当一部分是外资型，总公司在纽约，在伦敦公司受到一些影响，但是中国在招工方面，人才需求方面可能会减缓，但是这种需求减缓的程度加小。

　　主持人田薇：在其他地区的裁员，在中国是否会招聘一些人员？

　　王桂生：尤其在外包行业，像埃森哲，国际上成熟市场越来越在乎成本的时候，越来越多的外包需求应该是转到亚洲地区，东亚地区来。

　　主持人田薇：谢谢您，我怎么听起来您说的这不像是有些小影响，而是有好的影响呢。接下来有请郎先生，您也选择了是B？

　　郎华：我选择了B这是不确定性。

　　主持人田薇：那您稍等，我们请选择B的有关老总先来解释一下，留着您的提案。

　　吴光权：我们是一个多业务公司，是中航下面一个子公司，我们业务总的来讲有的有一定正面影响，有的有一些负面影响。一个是我们在航空领域国际合作和国际业务，这一块应该说中国航空业大发展这个格局不会发生任何变化，在全球经济，特别是西方发生变化的情况下，我觉得对中国航空业的发展在我们广泛开展合作的局面下会带来一定机会，比如说我们能够更好的开展国际合作。

　　另外一个对我们有些不利影响，比如说我们像比较大的电子元器件业务，像我们做的液晶显示，还有电路板，如果欧美市场发生比较大的变化对我们会有一定负面影响。涉及到我们在国内零售业务，和消费品的业务，像我们做的百货，还有像手表这样的业务整体来讲暂时还看不到什么特别的影响。所以，整体来讲有一定的影响，但是不会特别大。

　　主持人田薇：咱们刚才也介绍您这有一个大目标，2015年突破2千亿，怎么可能呢，很多同行就要问，目前经济状况这么不可预测，有请再回答一下？

　　吴光权：刚刚我说到我们有多项业务，有些有正面影响，有些可能会有点不确定性，或者什么方面影响。但是整体来讲，我们因为今年的基数将达到900亿收入，我们算一下每年复合增长只有25%左右。

　　主持人田薇：主要增长点在什么地方？

　　吴光权：航空国际业务是一个重要增长点，另外一个就是我们在消费品零售领域，我们会保持每年30-50%左右的增长，这两个是比较大的增长。另外一个我们在原有贸易物流方面有比较大增长，这里面我们涉及到多个领域，比如船舶贸易，新能源设备，还有基于我们中航国际30年左右历史和第三世界国家建立良好合作关系，包括大宗成套设备出口，这里面比较好。

　　主持人田薇：我们也再一次祝愿他们取得好的成绩，接下来有请其他几位相关老总来选择B。

　　李纲：我选择B主要是这个原因，我们是做专业服务，管理咨询也好，信息服务也好，做外包也好，为我们客户解决问题。当市场有变化，有挑战的时候反倒是我们机会比较多，因为客户需求不管是增加收入也好，降低成本也好，要平衡他的风险也好有很多这样的机会，对我们而言实际上虽然有很多动荡，不确定性，当然这当中我们要看到有一部分比如说在08年的时候，我们也看到美国，欧洲市场相当不景气的时候，当然很多企业也就一些可做，可不做，可以延缓的事情当然会暂时延缓，所以对我们也是有一定冲击。

　　但是作为一个国际型公司，我们在全球很多国家都有我们的业务，所以总体而言如果你平衡的看，在一些比较发达的国家可能对其冲击就相对比较敏感一些，而在新兴的国家，在亚太地区，在中国反而我们有比较好的机会。特别是在中国，我们在过去这些年看到中国企业转型，中国企业走出去战略，这些都给我们带来很多机会。刚刚郎总也提到在外包领域也是一样，当欧美市场有成本压力的时候就必须要考虑很多工作是不是能够挪到成本相对较低的国家，中国也是其中一个。

　　主持人田薇：这里面有很多机会，但是怎么抓住这个机会，似乎也是一个挑战，其他有选择B选项的老总，有请。

　　关志华：大家好，我也是选择B的，首先我们刚刚也提到了最近我们看到金融风波，我们要注意到会不会影响到整个金融发展。最终还有一个更长期我们还需要看整个市场供需问题，首先我们承认现在无论是股票市场，金融市场马上就看到，但是从今天的角度来看，我们没有一些证据看到会引起08年，09年同样风波，我们要关注，但是不要太紧张，因为很多心理因素会马上影响到。经过2008年，09年经过不同周期，对一个企业来说我们得到了一个结论，无论是金融风波，经济危机，最主要的是要回到基础面，作为我们一个产业一定要把产业管理好，08年，09年我们在中间学到很多，而且我们的反映也很好，非常关键的就是要管理好自己的现金流，我们要怎么样再去动荡的时机好好的处理好你的原材料工业，对我们来说我们最主要的客户群，包括建筑行业，包括汽车行业，我们可以看到的是在这个时间，因为我们已经不仅提供一个产品，而且是提供各种一些产品开发，以及一些相对新的产品。

　　所以，在这个过程中我们有信心跟我们的客户他们需求不会直接受到影响。但是因为有这样金融风波，我们一定要非常重视我们刚才说的整个客户订单，要把这些东西要算的很准确。原材料价钱也会波动，我们一定要好好重视这个事情。在我们这个化工行业，我上周根据中国的石油化学协会刚刚给我们开会的时候说，中国上半年整个化工行业是增长了35%，下半年相对来说还是相对比较乐观的。当然我不相信下半年可能会保持这样的一个增长率，但是总的来说还是相对比较乐观的。

　　比如说我们刚刚说，对我们来说汽车行业是一个很重要的市场，我们也知道汽车行业可能不会像去年增长那么高，但是今年还是有增长的。在去年增长那么高的高点上，今年还会有增长的，可能不会有10%几，20%几，今年可能还会接近10%，7%，8%的样子。所以，在这样的一个情况下我们还是抱一个相对比较乐观的，但是非常重视要怎么样去好好的管理整个公司基本管理要做好。

　　主持人田薇：您刚才提到您客户当中有汽车业，我们就要提到现在中国经济面临着转型，很多行业面临转型机会和挑战，如果您的公司处于这样一个行业当中，对你自己本身运作会不会有很大影响？

　　关志华：这要看我们提供的产品和解决方案，对我们来说不断提供一些相对环保产品，无论从他们涂料，零配件，我们的东西都相对帮助他们走到更新，更先进的科技，包括在汽车所需求的一些尾气排放，这是我们公司提供很好的，我们现在不断扩产，因为中国的汽车市场一直在发展，这种需求不会一下子降下去的。

　　主持人田薇：谢谢关总很有信心，接下来有请许总。

　　许景南：这次我们作为一个国际品牌，我们也是上市公司，市值首先就掉了十几个亿，影响一下子就马上显示出来了。而且机会也是同时出现的，因为两次金融危机包括这次是美国做出来的，他美国一个是美元大量贬值，还有现金受到冲击，这是我们进入国际市场的好机会，也是我们创国际品牌的一个好机会。所以，我在这边机会同时存在，在经济全球化我们不能说一遇到金融危机就闭关锁国，趁这个机会加速国际化，创国际品牌，当然这个价值观对中国的信心加大，信心受到冲击，美元受到冲击之后对中国的信心就加大，这是一个非常好的机会。所以，我这边很赞成刚才这个想法，有影响但是还是比较乐观的。

　　主持人田薇：刚才碰到许总的时候说我们要不要做国际品牌，他认为我们就要做国际品牌，这也是一个机会，但是也要靠我们品牌本身的质量和当地的沟通，谢谢您。

　　Greg：因为我的中文不太好，所以需要翻译一下。我的选择也是B，实际上我认为是有影响的，尤其是对于这个信息技术领域，我之前也在跟我的同事做这方面交流，我的感觉当经济发生动荡的时候，就会出现一些影响，那么接下来的问题这个影响有多大。那么，在信息通讯领域如果在提供的产品当中越多是基础商品，那么在动荡的时候受到影响就更大，如果你提供的产品更多是具有差异化的增值产品，那么可能就会更加安全。

　　那么说到增值这些产品的话，包括大家在使用的连接或者安全，或者是数据各种交换和服务，这都是我们通信技术领域的一些技术设施。无论这些网络是通过设备连接，还是通过一些终端跟高端一些连接，包括一些软件，还有终端，让我们可以更好进行宽带，还有移动通信。只要是这种增值服务，和增值的产品在过去多年以来可能你的表现都非常好，那么在过去的三个月你的表现依然会不错，在未来还会继续表现非常的好，而这个就是相对于其他更加日常基本商品相比较。如果在终端累计高端产品线上我们取得非常好的变化和市场反映，这实际上就涉及到在产品的创新，这个创新的速度还有他的方位是非常重要的，如果创新的速度不能够和大众消费者以及我们所需要各种连接需求相匹配，那么这种创新就没有办法带来很好的效益，而且如果创新不能够很好的把握住市场的方向，他也会失去真正创新给我们带来效益效果。

　　因此，只要我们能够把握住正确的创新方向，正确的时间，正确的地点，我们就能预防这种经济衰退，或者经济动荡所带来的影响。

　　主持人田薇：一会我们也有来自摩托罗拉的孟总相比会有更多机会进行响应，因为两位产业是比较相近的。刚才我们选择B的各位老总都提到很多各种各样的原因，他们为什么觉得可能会影响比较小，但会有一定影响，比如说市场的需求，原材料的价格，再比如说客户的一些业务转变到底，这些都会产生相对的影响。但是，我们也有一些新的元素，可能会给我们带来新的机会，比如说产业升级，比如说我们新的各种各样的产业在我们自己企业中的体现等等，他的多元化。所有这些都会影响到，接下来就让我们跟选C的老总，5位来聊一聊。

　　我们这次从这边开始，您最后总结，冯先生最后总结，从这边选C的，有请李总。

　　李庚生：我选的是C，主要是基于这么几点。我是从事能源行业的投资建设管理，现在看来在目前的宏观形式上仍然是在08年金融危机的延续没有任何变化所造成的，比如说我们的成本一大部分是在煤炭，煤炭从08年到现在在70%-80%，但是我们能源仅仅是电价到现在增长的比例很小。那么大家众所周知国家级的五大发电公司，从08年到现在累计亏损已经到7600亿，地方能源公司同样受冲击比较大，今年看煤价涨的趋势减缓，但是还是08，09年涨上去没有降下来，国家能源局发改委还没有办法控制，因为电价调整牵扯到千家万户和所有的企业，从宏观调控，以及目前形式来看可能还不是调整的恰好时期，面临比较大的难题。

　　其实他产品方向上有类似，我们还有新能源板块。从08年金融危机之后，无论是他从某种意义上虽然有低碳，和目前环保大的层面呼应，并且是未来发展的忙向。但是我个人认为有点叫好不叫座，主要原因还是市场没有打开，同时金融危机之后许多国家，一大块，其中有一个太阳能过去以出口为主，现在出口市场也受阻，国外也看到中国的产品在流入，阴极优先应用新能源价格提升，这点都有所影响。

　　主持人田薇：您刚才提到这几点简单问一下，您本身企业是生产电力，很多人很关心电千万不要涨价，您在关心煤已经涨价了电什么时候涨价，怎么来看待这种矛盾，而且这种企业在目前这种公众情绪比较容易多动的状况下怎么来运作自己的挑战？

　　李庚生：因为电力先行也是国民经济发展的一个保障，国家宏观调控应该把它更加摆在高度重视的基础之上。但是过去因为我们国家对煤炭的控制可能趋于各种因素影响造成了除了国有的几个大牌之后一度民营企业占了70%左右，国家对他的煤价控制处于半失控状态，国家也看到这一点。因此从去年开始已经整合地方私有企业煤矿，现在这也是煤炭涨价放缓的手段。另外一方面电力企业长时间亏损就不会有动力对他的技术和设备进行更好投入，电力是一个安全威胁企业，技术改造和投入是非常重要的。

　　现在有电力企业负债率都在80%以上，并且一部分已经超过了80%，当然电力企业从某种意义上都是国有企业，还是有一种确保国家安全，能源安全这个角度去坚持安全生产，坚持运营管理，但是长此以往国家应该重点考虑这一点。

　　主持人田薇：能源企业的重要性我们大家都相比了解，非常感谢您。有请选C的黄先生？

　　黄怒波：实际上旅游行业是受影响相当大的，这个行业有他的特殊性。最近看新闻联播国家外交部说了最近不要去伦敦了，因为他在动乱，就警告旅游的这些人。那么同样也是旅游消费也是在中国城市还是属于文化消费，精神消费这个层次上，他是需要国民对社会经济长期发展，他有一个向上稳定性预期他才去消费，否则就会把钱存起来或者买金子买房子，现在房子不让买了肯定金子就涨价，绿豆也涨价，为什么？他已经没有安全感了，在这种环境下受影响比较大。

　　我们人数一个村子120万人左右，但是现在明显下降，像红村这样的地方主要是散客比较多，自驾车比较多，门票上涨，汽油费上涨，宾馆的费用，吃的费用上涨，都会影响到旅游的积极性。另外机票这个大交通的上涨会对居家旅游受到打击，去趟新疆4千块钱还可以考虑，6千块钱把很多人屏蔽掉了。在金融危机通胀刚刚过去，如果长期下来对这个行业打击是相当大的。我这有个文件是国务院关于加快发展旅游业的意见，他第一把旅游业作为一个战略性支柱产业这是很对的，但是他讲一个前提，当前我国正处于工业化，城镇化快速发展的时期，日益增长的大众化为旅游业发展提供新的机遇，为充分发挥旅游业在保增长，扩内需，调结构发挥积极作用提出如下意见。

　　这里有几个问题，我们前段时间旅游业这么好，是因为工业化城镇化的速度很快。但是现在要降下来，我们国家速度太快大家都开始转型，这个速度下降一定会对这个行业带来不可能像原来这么快的速度。再一个旅游业原来保增长的，现在是不保增长，不增长的，这个行业在政策支持上也会带来新的问题。所以，这次通胀对旅游行业带来影响还是比较大的。至于要发展到哪个方面去，还看我们能不能把通胀控制去，如果说CPI我们控制到了5回来了，我们国民对国家经济长远向好有一个预期，大家消费愿望就好了，否则的话大家要么存款，要么买金子，要么买艺术品就是不消费。

　　主持人田薇：您说的这是一个客观现状，很有意思，还把文件给我们带过来了。但是作为旅游产业本身，您和您的同事肯定有些思考，现在客观状况是这样，如果像您所说影响很大，您选择C，怎么来规避目前的风险，有没有好的招数，这个招数您认为在多大程度上能够规避一定的不确定性，或者说影响很大？

　　黄怒波：你这个问题问的很好，这是下面要答的主题。实际上这个行业已经在转型了，跟所有的行业一样，大家都说我要转型要变革要创新，这个行业已经处在一个转型。比如说门票经济，我们国家旅游产业主要是门票经济。我们国家还有规定，门票每3年才能涨一次，每一次只能涨上一年的30%，这个规定挺好的，但反过来变成每3年不涨不行，我还必须涨，这个门票就跟政策支持有关系，叫门票经济。但是这种经济是不可持续的，这是在过度使用资源。比如红村在过去800年以来就是住一千人左右，村民800人左右，现在在高峰期间要进入1，2万人，水系会不会破坏，这种过度行为不可持续。

　　再有从西方国家来看，当经济发展一定程度之后人民到次一游就降低了，现在经济发展上升就是另外的度假消费上来了，我一年很辛苦去到柬埔寨，或者到云南发呆去，这个消费层次将会逐渐替代了那套经济，他会出现这么一个大的转变。所以，在这次通胀到来说好也好，说坏也坏，就这一两年通胀肯定会过去了，我不相信中国的经济一直这样。

　　主持人田薇：谢谢您，我们选C在这侧还有吗，三位都是不确定，你们这一桌好象都商量好了，我们丛先生讲一讲为什么选C。

　　丛林：C是影响巨大，为什么选这个呢？因为这个行业，可能在座还不是特别了解，我想先花一两分钟时间简单把金融租赁这个行业给大家说一下，2007年，经银监会批准，银行系金融租赁公司陆续成立。什么叫租赁呢？说通俗一点，你需要一个设备我来买，交给你使用，你付我租金，就是这样一个运营业务模式。实际上这个行业在国外很普遍，历史也很悠久，现代租赁业是在二战之后在欧美发起的，在中国近几年才发展起来。现在整个租赁行业大概资产4千多亿，我们主要是做什么：我们这个行业里面包括航空，比如我买飞机租给航空公司；航运，把各类船舶租给航运公司；还涉及到工程机械，轨道交通，电力，石油石化，电信等等。实际上租赁业可以做的范围非常非常广，甚至跟在座的各位所在的行业都相关。

　　我们为什么和英才一起举办这个活动？金融租赁是金融的新火花，过去讲金融，讲融资无非就是资本市场、债务市场，在中国可能绝大多数都是借款，找银行贷款。刚才说的电力企业资产负债率都是80%到90%，就是银行贷款，或者是资本市场发债，IPO，但是中国的资本市场不是很发达。金融租赁这个行业涌现出来以后，我想这是一个对大家在今后业务发展过程中一个新的选择，它是一个崭新的金融业态，既能融资，又能融物，集融资、融物于一体。

　　在整个大的话题下，现在处在经济转型期，在整个世界经济出现问题的情况下，通过租赁这种产品，这种融资的方式可以起到在资本市场，在信贷市场上起不到的作用。特别是租赁本身还有一个投资的功能，实际上越是在金融危机的时候，越是在经济不景气大家都不想投资的时候，固定资产的价值是在下跌的。按照国外租赁公司的运营模式，这个时候应该是租赁公司出手去买东西的时候。只有在经济低谷的时候你去购买，持有，运营，在经济高峰期的时候把它出售，这样租赁公司才有一个比较良好的投资循环，实际上这样一个循环本身就带动了经济，在经济不景气的时候，同时也是给各个产业投资带来一些缓冲。

　　对于在座的中国企业的走出去，租赁也可以起到非常大的作用，我们后边可能还会再谈到。

　　主持人田薇：不要等到后面，现在就谈到，中国企业走出去，许总还有一些企业家都还没有来得及跟大家沟通。您给大家介绍一下，这个时候您的产业怎么为他们助力，另外我们金融租赁也是一个非常新的产业，大家都有一个陌生感，怎么能够在短时间内对我们产业产生更多信任，来解决燃眉之急，这个燃眉之急可能马上就要发生了？

　　丛林：说到企业走出去，租赁有一个功能就是企业的推销员，刚刚我与郎总在讲工程机械销售，很多都是租赁公司在背后帮企业去做销售。你在给客户销售的时候同时就会提出一个融资方案，就是配套的租赁产品。如果你的客户没有钱买这个设备，我可以给你提供租赁的选择。通过租赁就扩大了你的产品销售，特别是现在我们跟中国很多企业一起，走出去的步伐不断加快，我们的客户比如说华为、三一重工(16.84,0.16,0.96%)，这样的企业大量的产品在国外出口，我们与他们一起制定一个一揽子金融方案，给客户既提供产品服务，同时也提供金融方面融资方案。

　　实际上我们有些在座企业也在国外建厂，到国外去投资，在国外投资的过程中金融租赁公司也可以在投资计划里面利用租赁的方式来购买你的生产设备。刚才你提到怎么解燃眉之急，比如现在经济危机，世界经济不稳定，大家过去几年，可能做了大量投资，资金都压在产业里面了。实际上金融租赁还有一个功能就是盘活你的资产，我们的业务不光是说你需要设备的时候我去给你买，租给你来使用，还有一种做法你可以把现有这些设备卖给我，然后你拿着这个钱再去做新的投资，这样通过售后回租的模式就把你现有资金盘活了。我们跟电力企业合作，他们负债率很高80%多，我们把他们的电力设备买到租赁公司名下，对于电力企业来说资产减少了，负债同时也减少了，但是我同时还租给他用，不影响他的使用功能。

　　所以，租赁是把租赁物的使用权和所有权分离了，通过这种分离来完成整个社会共同投资。投资人和使用人双方共同来完成这样一个生产流通过程。

　　主持人田薇：我们就等着看您这个公司从哪里先出手，我们在这一侧相关，有请？

　　陆致成：我这个可能有点不合时宜，今天的宏观经济形式到底怎么样，两方面说有国际上影响，但是从我们不管是国际上也好，在国内也好，其实宏观的经济形式和宏观经济政策对一些战略性新兴产业发展其实是一个非常好的环境。另外对这种环境，大家前面讲的影响大也好，影响小也好，其实还是看到很多问题。

　　主持人田薇：您说的跟大家没有一点不同，其实大家影响很大，很小可以是正面也可以是负面的。

　　陆致成：没错，我的结论影响很大是非常好的大，不是非常不好的大。

　　主持人田薇：记住您这句话好的大。

　　陆致成：所以，可能跟大家说法上有点不纹样。原来我们自己来讲，我们主要是两个产业，一个是能源环保，一个是IT。我们在战略新兴产业发展大的方针下，我们同方都知道大大小小投了100多，200多个公司，我们这些公司里头至少99%都是在战略性新兴产业里面，当然是产业链投资，我们也形成十个主导产业，其实都不太相干，但是背靠清华大学有一个比较好的人才优势和行业理解，所以我们这些产能还是不错的。

　　我们从上市十几年，产业从一个课题组慢慢发展到今天，这十几个产业都是10，20亿收入规模，上亿利润，这种产业已经进入高速发展时期。所以，在这样一个大的宏观趋势环境下，又是我们经过这么多年积累，我始终感觉，我认为今天的市场是再好没有过的市场，就像比我们十几年以前做产业，那个时候去推广一个新技术，真的很难。今天其实，比方说我们拿环保来说，今天无论是垃圾焚烧，像建筑垃圾的处理，水处理，这些行业你今天去推广大家都不认为你要去跟他做工作，说这件事对还是不对，这件事不用说肯定对，你就去做就好。从这个意义来说对于企业来说推广你的高技术，推广你的产品就有非常大的优势，节能也是一样，从节能产业来讲，我们现在做的一些项目，投资回报基本上都在两年左右。

　　所以，我们想做EMC节能合同能源管理，但是你开始讲这个项目多好的时候，讲完之后把这个数据拿出来之后我自己做就好，2年投资回报谁不愿意做。所以，从这点上来说应该说今天对于我们这样一些产业来讲，发展非常好的事情，尽管资金也好，宏观经济有不利的方面，但是整体来说今天的宏观经济，我觉得对我们产业发展，我搞企业搞几十年，一直搞科技产业推广今天是最好的时机。所以我说影响大是正面的，我始终对这个公司，对大的形式比较看好。

　　主持人田薇：如果银根进一步缩进您觉得有什么影响吗？

　　陆致成：主要看对不对，如果你是一个加工企业这时候银行也不给潜，外面一降价就没有办法。但是对一些产业包括水价，投资是稳定的哪个银行都愿意把钱加在这里面，而且水价还会涨，还有一些节能环保，我们想做EMC，我们想拿钱去做合同能源管理，通过分层去挣钱，但是人家企业说你别投了我们有钱，比如我们换LED的灯，现在基本上就按现在的价格和现在的技术指标一年半左右回报，这个时候你去把事给人家讲清楚了，把数据给人家拿过来，他说行你别掏钱这100万我掏了，有一大楼的人谁都掏的起，像这类产业不是钱的问题，刚才讲的LED照明有的是认识大家不知道，当然需要适当的推广，包括我今天都在讲，像这些都应该换成LED灯。

　　主持人田薇：好，在我们讨论之后再换。

　　陆致成：这么一个战略性新兴产业的调整是一个好机会，越是在这个时候越需要调整，本来你在这个产业里面更加努力去做，对我们也有挑战，也有不确定性，你自己的本事有多大，那是你的本事。

　　主持人田薇：实际上现在的大事有的时候也是推动某些企业发展的机会。

　　陆致成：所以要赶紧往前走。

　　主持人田薇：冯总是不是推动您企业发展的机会，能不能往前走。

　　冯军：我之所以选择C，其实有两个方面。一个是国内，一个是国外，两个影响不太一样。对于国内的影响来讲，因为我做数码的这个领域竞争压力越来越大，而且不但要跟国际品牌竞争，现在还要跟猪肉跟物价竞争，所以竞争压力比较大。所以，我们打算来点狠的，今天在开这个会之前，今天早上在公司开会的时候我们好不容易研发出来一个比ipad清晰度高的平板电脑，大家觉得豁出来直接定999的价格，这样就可以普及占市场。

　　主持人田薇：冯总走到哪企业宣传就到哪。

　　冯军：国内压力很大，在国内要适应这个环境。我们一般定价都不打价格仗，但是我们被迫开始走这条路，因为要普及跟上市场环境。但是另外一方面也出现另外一个局面，上个月财务报表也出来了，上个月在哥伦比亚平板电脑销量竟然超过中华国家销量，这个事情让人觉得有点哭笑不得，一方面对我们在国内工作是一大否定，但另外一方面国外市场确确实实现在等于对中国的品牌机会开始来了，我们也在分析为什么，原因后来一算可能是这么一个情况，跟代理商也讨论，原来国外中产阶级可能买东西各方面来讲消费能力一般比别人强一些，尽量买贵，尽量买日本的品牌，因为哪些品牌确确实实比中国品牌在他们心目中影响多很多。

　　好不容易有一点中国山寨过去很便宜，但是他不信任，对山寨来说层次不齐很恐怖，中产阶级原来都买一些大品牌。但是全球都有金融危机他们也有压力，他们就要选择来自中国有品牌的东西，山寨他不敢买，但是他想买有品牌的东西，这个时候我们可能一些国际化战略就有点开始起作用，包括在F1上爱国者的商标多多少少对用户影响不大，但是对代理商的信心可能大，让他去跟用户吹这个品牌是名牌，可能就不一样了。

　　所以，对于我们在海外国际上投入并不大的情况下销量开始猛增，我觉得现在应该是中国企业开始国际化的好机会。所以，从这一点来讲我们特别赞同匹克刚才的想法，他选择了影响很小，我建议你应该选择C。所以，我觉得这个机会来讲，包括刚才陆总也算是我的师哥，大师哥，他的一些观点从积极角度去看一些新产业，乱世出英雄现在的机会多了，建议大家可以多往C上考虑，多去找一些机会，不管国内的机会还是国外的机会，谢谢大家。

　　主持人田薇：乱世出英雄看今天冯总都穿功夫的衣服，再一次感谢，我们应该是选择C的各位老总都进行相关阐述，就剩下最后这一组了，这一组人数较少，而且坐的相当集中，我们从这一侧的开始第一位选D。

　　孟樸：我选择D一个是我们所从事的行业还有对宏观经济不确定性都有影响，因为摩托罗拉公司我们是做智能手机还有移动电话，这个现在已经是一个消费电子品。所以，消费电子品对宏观经济一定有影响，因为经济好的时候大家愿意花钱在这种电器产品上面多一些，包括前两年，08，09年，我觉得全球经济不好的时候对终端销量都有影响，因为我们生产链这里也非常长，我们所有终端通过零售商到消费者经济好坏在各环节都有关系，经济好了，经济不好对消费者是一个因素。

　　但是宏观经济包括国家的政策，像现在银根紧缩，我们很多零售商他们现在已经开始不敢进货了，他们资金成本很高，这些都有影响。但是我觉得最大的影响就是一个经济的不确定性，因为我自己是学工程技术的，所以对宏观经济没有什么太多研究，所以听专家的比较多。但是我自己的经验，我不知道在座的，因为经常开不同会的时候大家都碰到，因为每年11月份北京有财经年会，2010年11月年会上面很多专家讲美国次贷危机，我当时做了笔记除了1，2个觉得会变的很大，绝大多数专家都是第一这只是一个金融危机，不是经济危机。第二这个次贷当时有专家说，次贷占美国多少，所以没什么影响，到最后金融危机又变成了经济危机。

　　现在全球不管叫金融危机，债务危机，可能听专家讲的，一半专家是说没事，这还是金融危机，一半专家说经济不好了，马上就变成经济危机。所以，我觉得听专家的还是一半一半，比如我们今天在座的跟我从事类似行业的，我想花期的王总也是做终端的，RIM公司的Greg也是做移动终端，这两位专家一个说影响很小，一个说影响很大，我觉得我还是不用那么多哲学，我觉得是不确定性。确实我们平常工作中，现在我们做的事情其实你看细了，实际上有两方面都在做，一方面你像为了怕经济继续走势不好，所以我们在像运营成本，像库存管理，这些平常都抓的比较紧的，现在比平常抓的更紧一圈，一定不能这个上面出事。

　　但是另外一方面大家也知道，马上第四季度就来了，只要你被全球供货，大家都知道第四季度是全球一般为了圣诞节出货产量比较多的时候，还有明年春节比较早，所以为春节备货也会比较早。这两年经济今年再像去年，前年一样，我们也在做，也许经济中国的确实会好，我们全球绝大多数智能手机，所以为了预防到时候找不到组装线上的工人，我们现在就在跟政府开始做第四季度用工准备，两边都在做，可以看到不确定性确实都蛮大的。

　　主持人田薇：我还想追问一个简单问题，因为摩托罗拉有一个非常成功的转型，此前在手机电话方面曾经一度领先也遇到一些挑战，最近一两年有很多发展，但是却遇到这样一种经济状况和不确定性，从中国这个角度，中国市场这个角度您怎么看待有点纠结的地方？

　　孟樸：从中国来看都有变化，虽然每个地域都有一个特殊环境，在中国不管是摩托罗拉的品牌，还是摩托罗拉在中国过去将近30年的工作，因为我们研发生产这些品牌培养都在中国。所以，我觉得我们在中国的基础比我们在全球很多市场都更好一些。所以，在整个公司运作的时候不管情况好或者不好的时候，只要我们产品做好，只要我们零售这些终端销售做好，我觉得我们还是比全球其他市场多一些。

　　主持人田薇：和哥伦比亚相比您更看好中国。

　　孟樸：我更热衷于中国市场。

　　主持人田薇：有请易总？

　　易珉：我选择的是D，选择D的原因是因为在回答难度比较大问题的时候，选择不确定性安全一点。因为刚才各位老总从两个角度都把不确定性已经都回答了，从我这个行业来说，我是医药行业，目前实际上也是咱们“十二五”规划，包括中国人在富起来之后大家买的起房子，买的起车子，在消费健康方面我相信这也是一个很大影响。

　　不管经济怎么变大家在医药方面消费应该不是很大，但是从整体的环境来说，我有一些观察想在这跟大家分享一下。首先我们目前进入“十二五”规划，包括整个国家我们是在朝一个什么方向来转型，是刺激内需，与此同时在医改方面要做很多工作。像我们这个行业，特别是传统制药行业，其实我把它做好，作为从一个传统制药行业向一个医药健康解决方案进行转型这么一个过程，怎么讲呢？因为我们一个公司，做医药健康公司最原始的目标要关爱大于救治，人类本身不要等生了病再去买药，你要在一开始来关爱人类的生活，这是最终的一个理念。

　　正是因为这个理念，一个医药行业做的是品质。我们既不做数量，又不做速度，做品质。但是在做品质的过程当中会受一个经济大环境影响，特别是不确定性，比如说我们在“十二五”整个医改过程当中要解决三个问题，都是一些基本面的问题。比如说基本医疗设施，这是“十二五”规划要做的内容，第二要解决医德，医品的问题。第三要解决政府的监管和政府支持力度问题，这些东西其实是有很多不确定性，这是我指这个行业的大环境。

　　那么从一个医药行业，像我们这样一个行业在运作，特别是在中国过程当中有很大挑战。虽然我们的大环境非常好，面临医改我们大家民众都需要买医买药这么一个过程，特别中国的民众需要从买药到买健康，我们很多人包括我们自己，甚至有些公司高管我们还没有进入，包括我自己还没有进入买健康的过程，我们大家都是在买药，有病看病。在这样一个过程当中我们这样的跨国公司面临五大挑战，第一我们和利益相关方各方面关系，我指的是政府关系，公众关系，患者关系，以及各个方面层面的关系在大环境当中，当经济发生改变的时候会有挑战，关系的平衡会打破。

　　第二个挑战是说我们作为一个创新的公司，比如说我们每年拿出22%盈利放在研发当中去烧钱，大家经常说的一个词叫烧钱。有一个行业内说法，是“双十”的说法，如果你没有10个亿的美金和你能不能耐的住10年寂寞，没有办法做的出10亿。首先一个上市公司股东乐不乐意，周围做商务的这些领导乐不乐意，这都是一个挑战。

　　第三个挑战如果一个公司，特别是一个做品质的公司如何在商业道德，在合规方面如何在一个市场上运作，这个挑战非常大。

　　第四方面是人才，我们准备在上海建一个研发中心，在今后5年投10亿美金吸收哪些在国外有中国面孔，中国人回来做。但是有一件事现在有一些困惑，上海房价有时候面临很多具体的问题，这个挑战也很大。最后一个在座各位领袖们都说了，一个企业最重要是如何以最低价的方式创造最高价例子，我们面临很多成本方面挑战，人员成本现在不能忽视，我们经常说中国人劳动力成本最低，现在这种情况逐步改变。从这种情况来看，我们觉得企业的挑战和机会共存，所以最简单的回答我说不确定性因素是把刚才各位领袖们的意见综合在一起，是有一个不确定性。

　　主持人田薇：谢谢易总的总结性陈辞，下面我们有请陈总，您选择的是D不确定性。

　　陈黎明：我们这一桌选的都是D，我跟易总曾经是同事，我们相互之间有点影响。我之所以选择D不是因为我认为经济对能源的影响小，只是说这次债务危机所带来过山车般股市上的一些变化，对于我们这个产业影响究竟有的大，它是打了一个嗝，还是长期胃病发作了。如果说仅仅打了一个嗝这个影响，所以不敢讲这个影响究竟有多大，有多长，有多深远。从经济的角度来说，对能源的影响是毋庸置疑，影响是非常大的，因为经济的发展他需要能源的支持，能源是经济发展的血液，没有能源经济发展是不能够想象的一件事情。

　　因此，宏观经济对于能源需求有非常重大影响，但是很多基本面因素，比如说需求供应方面影响，也包括了地缘政治上的一些影响，也包括了新兴经济体，城市化，工业化，摩托化，就是我们汽车的普及，以及生活水平不断提高所带来的一些影响。比如说我们城市化，一个城市的居民你的能源消费是农村农民人均能源消费2.5倍到3倍，城市话的程度越高，对于能源需求就会越大。

　　再比如说，我们人民的生活水平提高，在1978年我们国家人均住房面积只有7平方米，我7岁的时候曾经去过一次上海，在座上海人不要感到有什么冒犯。上海特别小，饭桌底下摆的就是马桶，没有地方可以摆，今天住房面积差不多是27平方米，也有人说是30平方米，相当于今天法国的住房面积。所有的这些住房提供，实际上对能源需求也是有非常大的影响。因此在回答这个问题上，我之所以选择不确定性是因为我还没有看到我，这一次究竟是个打嗝还是有深远影响，要关注不要过度忧虑，我们拭目以待看看这一幕怎么拉开怎么关上。

　　主持人田薇：你刚才用了打嗝是英文里的一个词很多人分析世界经济形式的时候都用到这个词，您刚才说到有很多股市变化，用到过山车这个词。我知道所有的能源公司老总都不愿意回答这个问题，特别是石油公司的老总更不愿意回答这个问题，但是我们今天在场很多观众都特别想问这个问题，我们必须要问您这个问题，我们也看到石油价格似乎也在过山车，想了解一下这个对我们本身企业，和其他一些广泛能源企业产生什么影响？

　　陈黎明：刚才主持人说了石油价格是做石油的人永远不愿意谈的话题，也是永远需要面对的一个话题。我本来话就不算很多，说起石油价格的话就变的更加少。石油这个争议性非常强的话题，我个人认为基本面对石油价格的影响是最大的，这个基本面就是供求关系。这当中也包括了比如说一些心理预期，这个心里预期当人们想到基本面向好的时候，人们就愿意进去，当基本面不好的时候人们就快速退出了。因为过去这几年讲油价是因为金融炒作起来的，但是金融炒作凭什么进场凭什么退场，因为进场是因为基本面的预期有一个向好的预期。当他有这个预期不好的时候，他会快速撤离，我认为主要作用是推波助澜。

　　在回答上个话题的时候我也提到过油价受很多因素的影响，基本面，也包括比如说地缘政治，战争，天气变化，影响因素都很多，但是归根结底都会影响到人们的心理预期。作为一个石油价格预测，但是作为石油公司我们认为一个合理的价格区间，可能是在60-90美元是一个比较合理的价格区间。过低的价格不利于石油输出国他们长期发展，也不利于石油产业的投资。但是如果价格过高对基本面需求又会产生影响。

　　主持人田薇：非常简单，再次感谢。我们各位老总A，B，C，D，各位都已经向我们观众简单陈述了做选择的理由，实际上我们今天观众也是藏龙卧虎，有我们企业界人士，还有来自媒体很多精英，接下来让我们把半个小时的环境，大概有半个小时的时间给各位提问题，请我们台上各位老总回答各位提出的问题。请您提问题的时候，一定要先说出所在机构，与此同时点名是哪一位您希望来回答这个问题，而且请您简短提出这个问题，而不是来表达您长篇观点，再一次感谢，有哪一位同事想来问这个问题。

　　提问：谢谢，首先我想表述一个观点，我个人的观点。今天的论坛叫贡献中国，这是一个关健词，另外一个是转型期，还有一个关健词国际金融风波。我个人理解，因为在座好象大多都是…

　　主持人田薇：您的问题是？

　　提问：我想问一下冯军董事长，我知道您特别喜欢国际象棋，在不同场合说过国际象棋和企业的关系，您刚才说到平板电脑，您之所以提到国际象棋是一种商业规则，但是好象提这个话题跟商业规则，我个人感觉有一些不一致的地方，请您做一些阐述？

　　冯军：这个其实很简单，要感谢苹果帮着教育市场。因为中国企业现在要独创一个领域是非常难的，所以苹果已经帮了大忙把整个市场教育好了，但是他毕竟是一个封闭的结构，所以他将来只占市场20%，剩下80%将属于Android和其他的品牌。所以，中国棋在Android品牌上做好争取当第一名，将来就有可能从量上超越苹果，在后续服务上，将来的增值服务有巨大发展空间。我们做出这个决策一个是外部形式，另外一个是根据具体的竞争环境所决定的，所以利润可以放低，最重要是希望能够在Android目前比较成熟的情况下，能够满足更多用户需求。

　　其实平板电脑这么做法，其实不是跟平板电脑竞争了，完全是跟上网本，甚至在跟MP5竞争了，这样走下去的话，将来Android平台的平板电脑将是一个巨大机会，而这个也恰恰是中国的企业可能在世界上又去做品牌，又去提高占有率一个巨大机会。我们觉得符合国际象棋里面勇往没有和界，我们跨界经营，再加上中国象棋的炮，这样海外同行就蒙了搞不清楚是什么东西，实际上来讲非常清晰，就是国际象棋加上中国象棋的炮。

　　主持人田薇：一门很热闹的旗，没有下完的旗，我们有请另外一位观众提问。

　　提问：我是英才杂志的记者，我的问题是提给李庚生老总，刚才您提到新能源叫好不叫座市场打不好，我想问一下问题的根源在哪如何解决？

　　李庚生：一个是因为新能源相对来说在网络方面成本还是相对偏高，这就要求在目前这种情况下国家怎么定位，政府怎么支持。我们国家在这方面从国家层面有一些，但是各个省市方面也一样，再一个技术更新和变化非常快，就造成新的一代产品出来之后，老的一代产品很快就可能被社会淘汰，老的甚至有的成本投入还没有收回来，作为一个企业来说怎么能够承受。因此，对他的市场来说目前还是非常困难。

　　主持人田薇：多谢，这位男士。

　　提问：我想把问题提给中航国际的吴总，我来自英才。我想问一下吴总谈到中航国际未来5年2千亿目标，我想问国际化为这个目标贡献多少？

　　吴光权：2千亿按照我们目前规划国际收入占30%。

　　提问：你们未来4年国际化构想是什么样？

　　吴光权：现在我们有很多海外机构，有60多个全球子公司，从代管处来看主要分布在非洲，和欠发达的国家。这块我觉得未来5到10恩年是我们推进业务主战场，所以将来30%的收入绝大部分要从这块来获得。但是另外一点我们从国际化的角度来讲，我们想利用全球整个变化的机会，我们在欧美国家整合一些，在国内市场所用的着，我们开发第三世界国家所用的着的一些资源。

　　提问：我就在想，我们在追逐商业利益最大化的过程间有很多泡灭掉，企业家在利益核心价值上的矛盾有什么？

　　主持人田薇：文化产业不是这样吗，还是说也是这样。

　　提问：这是我的困惑。

　　主持人田薇：易总您先代表大家商业和道德难道是完全违背的呢？

　　易珉：首先感谢你提这个问题，其实这个不但是一个人的困惑，所有人都有困惑。医药行业，当我们涉足这个行业的时候，我拿诺华举个例子，我们核心只有两个字，关爱和救助。当我们从事这个领域的时候，我们要平衡要解决很多层面的问题，比如说人类对疾病了解程度其实是沧海一粟，我们要花很多精力来解决人类健康解决方案，也正是刚才我说的一个制药行业要从一个做药向健康解决方案转移。正像我的邻座陈先生能源行业，包括很多行业从一个高分子领域，向低分子领域转移是一样的，没有任何区别，我们致力于解决找到人类最原始解决方案来解决。

　　行业里有一个话双十概念，如果你拿不出10亿美金，没有耐的住10年寂寞，没有办法解决人类最基本的研发结果，来解决疑难病症。但是这个问题又来源于哪里呢？有很多科学家他发现花了10亿美金，甚至花了10年之后一无所获，在科学领域经常遇到这样的问题。首先作为一个企业我完全赞同我们企业主要目标当然是说要解决一个解决方案，但是与此同时要做很多的企业责任，有人作为一个医药企业我去种树没有任何意义，我觉得有很大关系，我们要解决人的关爱问题，你多种树如果是一个石油排放很多的企业可以种树，作为一个医药行业你为什么要去种树呢？

　　其实我们要解决的是最原始，最原本的问题，我们如何解决人类最根本的解决方案。第二举个例子，我们有一个项目跟中华慈善总会合作项目，得了白血病低收入人民我们公司免费提供药救助这些人，其实有些东西企业，包括企业责任，包括刚才提到的品质，就像一个人那样站在那里不一定代表品质，品质要通过很多点点滴滴的企业在运作过程当中才能做出来的东西。

　　所以，我觉得一个制药行业首先要做的是品质，他做的不是数量，做的也不是速度。现今有很多企业只做数量不做品质，简单回答你这个问题，这个矛盾是我们在座所有企业领袖要面临的，都要解决的，文化产业其实也面临这个问题。第二个问题在座所有这些领袖们有很多智慧，也能回答你。从我这个产业来回答，我们跟在座各位企业领袖做的没有任何区别，我们是一个从粗放型的企业向一个精细型高端产业转型，我隔壁的陈先生他率领的行业从高分子的能源向低分子能源转型，氢气，单分子将来是我们人类最终极目标，技术上很难解决，对我这个行业我要把药向健康解决方案转型，比如我能不能研发出来一种疫苗，或者你不生病，少生病就解决这个问题。或者研究一个基因的药，当发现人类基因里面存在一些缺陷的时候，当你出生的时候就进行干预。其实我们每一个行业，在座老总都从一个低端向高端转型，我相信这种转型恰恰是解决人类最终极的解决方案。

　　主持人田薇：非常具有哲学性的问题，我刚才跟关总简单沟通两句。

　　关志华：我从另外一个角度来看这个事情，如果说我们在目前整个经济体系角度来看大部分人都希望追求一个市场经济学，在这样的情况下我们大部分的人觉得这样一个体系可以帮助我们推动经济的发展。不过我们也看到经济发展的同时有时候我们会忽略掉生态以及社会的关怀。所以，希望把经济发展的同时能够同时关注生态，以及社会，这样子把三个有机结合在一起，这样子一个发展我希望更多的人认为，这样是一个更好的经济模式。当然如果有一些极端的，可能会觉得我们应该是用非市场的调节来进行分析形态，这样子我们需要有一个配备，但是目前大多数人觉得这样是最好，最优秀的方案，这是结合我们股东的利益，以及所有公众利益相关方的利益。

　　主持人田薇：刚才一直想问您一个问题，简单问一下，因为你刚才选择的是B，我想问您，因为您的企业本身是从上到下有一个非常全的产业链，全在很多时候是一个好事，在很多时候也会带来一些挑战，成本会有大幅度上升。所以，想问一下关于抵御经济危机，金融危机您这方面的一些想法，有请简单说一下？

　　关志华：很简单，要懂得你自己本身的产业链，你能够掌控多少产业链从哪一个阶段到哪一个阶段，你懂不懂得你的供应商，以及你客户自己本身产业附加价值。然后在这个情况下，你怎么样去面对不一样经济周期，因为经济周期不是所有的事情同步的，有一些在不同产业链他对应这个经济周期有不同表现。作为我们相对比较全产业链公司，我们要怎么样面对把握产业链以及产品组合是非常关键的，就这么说。

　　主持人田薇：实际上有一个问题刚才那位朋友提出来，我们企业的发展大家一定不要有任何误会，好象和我们社会其他产业的发展是一个相悖的，说到这一点我们丛先生有要补充的地方。

　　丛林：就刚才这个问题，有些东西是不矛盾的，比如说我们在做大的项目，飞机、船舶租赁的同时，也在关注一些中小企业融资的问题。我刚才也一直在回头看微博(http://weibo.com)提的问题，在座各位都是行业领袖，信息量都很足；好像民生不一定这么看，老百姓不一定这么看，小企业现在都很困难。

　　所以，我们从社会责任的角度来讲，我们也在做中小企业的融资。这个我觉得有的时候看你怎么处理，处理好的话，经济利益和社会利益可以双丰收。

　　主持人田薇：谢谢丛总的补充，在各位老总无论回答问题还是在阐述自己观点的过程中我左侧这一位刘教授一直在仔细的听，而且也有很多很好的新的分析，接下来我们就给出刘教授一些时间请您给我们讲讲您的观察，看看中外企业在面临这一段挑战过程当中有没有不同的心态，与此同时大家都有什么样的解决方案，这些解决方案您认为是否能够真正解决我们出现的相关挑战？

　　刘煜辉：大家下午好，总体上听了下来各位企业家意见，比我们做研究想象复杂的多。可能大家有的表达的是短期影响，短期的困难，有的表达的是长期愿景，讲的这个层次大家意见不太统一。但是我想从短期的情况来看应该说在座大部分企业现在所面临就是一个成本上升和通货膨胀，大家都受到压力。从长期的远景来讲的话，就落脚于我们今天所要讨论的主题，你的这个企业未来战略是不是符合转型的方向，而决定了你企业的成长空间。

　　我们刚才听了很多老总讲的意见，包括做环保的，做节能环保的，卖保险健康，包括卖水的，以及未来可能是卖清洁空气的，在我们看来未来在转型大背景下面，未来都会有非常大的成长空间。有些企业可能在目前来讲相对来说表现的比较好，感到困难不多。你看现在特别是通货膨胀期间今年基础化工原料涨价很厉害，所以有一部分企业享受到价格景气的好处，你也想想如果从转型角度，未来这个周期过了以后你价格优势，价格溢价还能够持续吗，最终回过头来还是要看本身企业内在核心竞争力。

　　所以，从投资银行的角度，从转型来进行界定，他们喜欢把企业分成周期型和非周期型，所谓周期型和中国过去传统的经济模式相关，大家都知道中国的经济过去30年主要是靠大量的投资和依赖外需在推动。所以，对于中国未来方向来讲的话，从现在情况来看，我不知道大家注意到没有，在全球主要国家中间应该说这些主要国家走过的历程，历史上来看还从来没有一个国家像中国今年这样，每一年经济总量一半用到固定资产投资，这就使得中国经济现在的消费份额，特别是家庭消费份额已经降到了经济总量的三分之一左右。

　　我们知道这个模式肯定是不可持续的，也造就了今天中国所面临的一系列问题。所以，从国家最高决策层面我们一直在讲中国要转变经济发展方式，也就是从国家的“十二五”，未来你去看中国“十二五”规划，无论从未来宏观政策，还是从他导向型产业政策都制订了一系列保障中国经济未来向这个方向去转型，整个一揽子政策组合。

　　所以，从这个方向上讲的话，我个人赞同刚才陆总所讲到的，应该说从转型方向来讲好的影响越来越多，坏的影响越来越少，关键是看我们企业自身把握的能力。按照我们理论界的一句行话来讲，实际上经济的核心，实际上是在企业，在企业家精神，这样企业和企业家精神这些因素是超出周期的，是超越周期的，是不会受周期影响的。

　　最后我想举一个很简单的例子，就是表明企业，只要企业的创新，企业家精神还在的话，实际上这个精神还是在不断成长的。大家看到美国受到这么大债务危机的冲击，好象大家觉得美国的经济受到很大影响。但是你可以看到即便在我们金融危机两三年中间，像苹果这样的公司脱颖而出。最近有一个投行做过一个很有意思的研究，就是把今天的苹果公司去替代现在道琼斯工业指数思科公司，现在道琼斯指数中间思科是成分股，假设我们把苹果公司去替换思科公司，你可以发现在计算出来道琼斯指数已经创了美国历史新高。

　　所以，我们讲只要企业家精神还在，企业家创新原动力还在，他是可以超越整个经济周期，甚至超越危机影响，这是我要表达的。

　　主持人田薇：谢谢刘先生，我们必须要做到严守承诺，因为刚才那位先生没有来得及问这个问题，刘先生总结非常简短，给我们一些时间让您最后问一个问题，之后我们就请今天到场各位老总用一句话简单总结观点，有请。

　　提问：我是来自德利国际新能源，这里给丛总和陆总提一个问题，现在提出设备租赁，可不可有一个项目租赁，还有企业租赁，企业产业链租赁，这一块是不是可以跟企业共同探讨，因为现在遇到资金难，各个方面难，这是未来一个发展方向，这块对国家，可能对企业可持续发展有其决定性因素。

　　丛林：完全可以，中国金融租赁是从08年刚刚开始到现在才3年，还是处在一个起步的初期，很多业务模式、商业模式都在探讨当中。我觉得从设备租赁到项目租赁到企业租赁，这都是我们未来租赁可以考虑的事情。而且金融租赁与银行最大区别是可以根据你的需求，量身订做你的产品。

　　陆致成：我觉得从租赁角度来讲确实可以做到，有些项目很好既然这样可以做，主要是你做的租赁这件事够不够成本，够的话可以做。

　　主持人田薇：再一次用热烈掌声感谢各位企业家，在我们离开之前还请各位用一句话简短跟我们概括一下，有请各位发表一下对下半年自己所处的产业可能会出现一个什么样的趋势做一个预测，以及自己在预测前提下会做一些什么样的工作，让我们企业能有更高的能力来抗击风险，来进一步的提高，我们一位一位开始，李总开始，一句话，挑战相当大。

　　李庚生：对我们这个行业下半年应该抱好的趋势，因为宏观形式变好。但对我们来讲不管怎么变，一种社会责任和政治任务是必须落实好的，谢谢。

　　主持人田薇：听起来任重道远，有请谢总。

　　Greg：如果去年的时候大家都更多在使用各种网络进行联系和连接的话，你会发现你会变的更加富有了，这就是我们未来的方向，算给大家提供更加可靠，更加安全的各种联系方式和通信方式。

　　许景南：我们非常有信心抓住这个机遇，加速这个品牌国际化的进程。

　　黄怒波：挑战巨大，耐心坚守。

　　孟樸：摩托罗拉公司在过去20的年时间里面参与了中国的通信现代化建设，所以在今后无论是今年的下半年，还是今后更长远的时候，继续共享中国。

　　易珉：希望人类从买药向买健康来移动，作为一个医药关爱的产业，我们也希望能够多从健康入手，而不是说被动来做药入手，谢谢。

　　陈黎明：前途依然光明，道路依然曲折。

　　丛林：金融租赁愿意做各位行业领袖在产业转型中一个新的金融伙伴。

　　刘煜辉：还是那句话企业和企业家精神是经济的核心，是能够超越一切的。

　　关志华：短期不悲观，所有的管理基本面要做好，长期保持我们长期的发展战略，一定要可持续有盈利的发展。

　　李纲：我想下半年我们会看到更多企业像匹克那样走向全球，我们在这方面希望能够做好他们的伙伴。

　　吴光权：变化是永恒的，我觉得应该是坚守一个平常心以不变应万变。

　　陆致成：借助于我们已经有的战略性新兴产业制高点要抓紧干，借助中国这样一个好的发展形式，要长大自己。

　　冯军：机会是留给做好准备的人，咱们要提前做准备，2012年7月27号转折点。

　　郎华：不管前面有多大不确定性，我们觉得全球经济的复苏是不可逆转的。那么在中国的话可能有一种更稳健，更低速的发展，更有利于企业的发展。

　　王桂生：无论是什么样的市场环境下，我们会持续的为客户创造价值。

　　徐昇宏：作为风险管理专家我们致力于和社会各界一直成长让社会更健康更美好。

　　主持人田薇：从各位老总总结当中能够感受到诸位企业家精神，让我们再一次用热烈掌声感谢我们各位企业家和大家一起分享。也让我们祝愿他们各自的企业，在这一次挑战当中能够更加坚强，越来越好。我们在场企业家也让我们用热烈掌声，感谢我们今天到场各位观众，还有好朋友，谢谢媒体朋友的帮忙，谢谢各位，让我们一起更加坚强，一起成长，谢谢大家，再见。