刘毅：传统行业希望从移动互联找机会

　　新浪财经讯 12月2日，“2011创业邦年会暨创业邦100年度颁奖典礼”在北京天伦王朝酒店举行，本次年会的主题为“新时代的梦想家”。新浪财经独家直播本次会议。九安医疗电子股份有限公司董事长刘毅称，乔布斯创立了移动互联终端，传统行业也希望从移动互联找到发展机会和可能。

　　以下是演讲实录：

　　刘毅：谢谢大家，上来道一下歉，本来我的演讲是九点，因为下雪迟到了。

　　我先简单介绍，因为大家对我们公司不是很了解，我们公司是做家用医疗电子产品，我们是一个相对比较传统的行业，可能跟在座的各位不太了解，大家也不怎么测血压，也不怎么关心血压，可能用我们产品比较少。我们是95年8月份成立，成立的时候跟各位差不多26、27岁开始，一帮大学同学一起做的。今年做的事情跟大家有关的事就是互联网、移动互联网。这次，我们也赶一次时髦，我们做了一个基于IPHONE、IPAD个人健康管理产品，就是用IPHONE、IPAD测血压。刚刚在座的很多论坛的交流讨论的，我们开始走向全球了。

　　谈到感想，我回头来看，15年前的时候，我们做这个产品、做这个想法的时候什么对我们是最重要的呢？当时是基于血压高不知道怎么测，实际上我们是不知者无畏，这是最重要的，就是因为胆子大，可能也是在座创业者最具有的一种气质。实际上勇气比很多分析更重要，实践比很多分析更重要。

　　我们当时觉得这个产品血压高的人多，高血压要测血压，市场竞争不激烈，那么这个产品我们上手一做很快就能够发家致富了，想三年我们得做到100万台，这梦想实现花了十年。实际上真正开始的时候，这个公司就像一个婴儿成长一样，开始蹒跚学步，要感冒、要发烧才进入了一个少年，体质好一点可以抗一点风险了，实际上真正要抗风险第一个要过产品关，要有一个消费者能接受的产品或者服务。第二个可能你要把这个产品或者服务能销售出去。如果你这两个关基本上做到了，你这个公司基本上就能立足了，你剩下的问题是发展的快一点，慢一点，而不是生存，如果这两个关没有解决，很多时候都是生存问题。

　　实际上我们很多创业公司，因为今天是跟创业邦来讲创业的故事，我想可能跟大家分享更多一些对创业一些认识。实际上我们知道大家可能很多人都知道，关于创业环境的东西，实际上我们知道很多公司发展的快和慢最重要不是这个公司管理能力有多强，经营能力有多强，实际上这个公司当时所处的环境有多向。我想到雷军讲一句话，你在排风口放风筝猪都能上天。

　　实际上讲了五种力量，竞争者的力量，供应商的力量，购买者的力量，潜在加入的力量，借贷技术的力量，你面临的问题是什么，是竞争对手很强大，腾讯、百度这样的公司你的行业环境肯定很恶劣了。这个可能对我们创业公司看自己所处的行业环境有一点借鉴的意义，那么创业公司实际上有一个很大的成长机会是就是五种力量突然有一种力量行业环境彻底变了，彻底变的时候，反而之前的显赫经历可能是资本，也可能是包袱。

　　就像我们看到的柯达，大家现在不像二十多年前，柯达胶卷那时候用了很多很多的产品，数码相机出现了，这个行业有一个十倍速的力量开始变了。就像因特尔在十多年前安德鲁格鲁夫说这个十倍速变化的时候实际上是这个企业在两座山头，这个企业要攀登两个山头，一个人对一个山头已经了解了，山头若隐若现，多就能够到，不知道。这个时候新企业就有机会了，这个时候老的公司有的时候是成包袱，会成为激烈的增值，会丧失在死亡之中，这是因特尔总裁格鲁夫亲自写的这本书。但是我们恰恰看到了什么？这次我去硅谷的时候，我们在硅谷设立了自己的公司，在美国做营销，我特地到因特尔公司门口感慨了一下，因为这次因特尔在苹果开创移动互联、移动计算上恰恰落伍了。自己写的理论行业十倍速变化，这个理论贯彻了因特尔的上上下下，但是在因特尔我们看到不是因特尔芯片，而是阿姆的芯片。就是理论人自己没有把这个变化能够感受到、把握住。

　　所以我想这对于创业者来说这是一个非常好的机会，这样的机会让我们没有包袱，从一个新的方向开始。因为你本来就没有老的包袱，你也没有老的成功，没有老的资本，你从一个新的方向开始，而你这个方向就是未来，你就对了。

　　实际上我想对于我们现在来说，今天和昨天很多人很多人谈了，我们下一个影响我们整个行业巨大变化实际上是乔布斯开创的移动互联的新时代。我这边简单列了一下数据，IPHONE上市的时候第一季度才卖了一百万，2011年IPHONE4上市头三天就卖了400万，今年IPAD是卖到4000万，IPHONE卖到8000万，实际上乔布斯创立了这个移动互联终端，不单单是刚刚在坐的多是一些IT行业，互联网行业，在这上面有很大的发展机会。我们这样的传统行业我们也想在这上面找到发展机会，找到发展的可能。

　　在座的可能也有一些传统行业，也想找到这种发展的可能，那么这些产业特点我就不仔细说了，因为大家都感受到了，这两天嘉宾大部分在说，波及面宽、影响面广，迅速，苹果IPHONE出现现在才4年，它带来新的产业革命已经影响多少行业，比以前历来的产业革命影响的都多。

　　我们简单说PC、芯片、手机、通讯，乔布斯等于成了一个武功盖世的大侠，这个大侠比武不是说我打了三个小时就被我打败了，我赢得胜利，而是人家一出手，苹果一出手索尼倒下，MP3行业倒下了。苹果一出手诺基亚倒下了，摩托罗拉倒下了，根本没有打，只是人家一出手而已。当然我们也希望跟着乔布斯的步伐，我们也想找一个行业一出手这个行业就变了，还可以做一个全球的品牌，我们正在这条道路上看一看，过几年我还在这儿能讲的话就说明成功了，过几年不讲的话就是没成功，就是失败了。

　　我们做了一个硬件，这是全世界第一次的，我们可以用IPHONE、IPAD来测血压，我们可以跟踪你的血压。这是一个个人健康管理，以前的血压计是测一次血压，这次的血压计是一个个人健康管理。那么对于我们传统行业来说，实际上这是一个新的机会。因为它不仅仅需要一个软件，像在座的各位比如说做游戏、做新闻做这些其实也是一样，召集高级人才就可以了。我们竞争有点竞争力，他给IT的薪水给的很高，我们给不了那么高，我们可以做一个硬件，再做一个软件，他们做硬件不如我们，我们软硬件结合，实际上我们到处在想，是不是你这个产品能跟十IPHONE、IPAD相连，相连以后是不是给小费这带来新的好处，如果带来了这个行业很可能就变了。传统行业就会基于移动互联网产生新的变化，并且可能形成新的行业。

　　这个时候实际上我们要理解乔布斯关联和想法之后，创业和创新没有在这个时候变得这么简单，你不要去做传统行业的传统技术，我并不需要做一个血压测量技术，做血压测量技术人很多，我自己也做了。我只要把这个传统的测血压技术跟苹果接上，按照乔布斯的想法做一个软硬件结合产品推向市场，我们看看我们推的一个情况。

　　我们在今年1月份美国CES发布产品的时候我们得到了美国主流媒体2500个头条，纽约时报评我们是CES展最酷的产品之一，美国的早间新闻相当于中央电视台早间新闻说我们是CES未来趋势。这是我们以前没有做到的，我们现在拿这个产品参加创新奖就可以获得创新奖，我们下来在美国成立一个自主品牌的公司，就有一个简单的产品，美国最主流的渠道全向我们打开了大门。今年第四季度如果大家有时间去美国，稍微留意一下就能看到我们的产品，但是并不是说我们现在成功了，我们只是说有一个好的兆头，下一步我们把这个产品真正变成消费者家里面的产品，变成消费者有增值产品，最后让消费者不但有这个增值，我们还能从这个产品走向下一步，因为它跟IPHONE、IPAD连了就是物联网，它就是互联网，我们可以做一些互联网的事，如果能把这个云做出来，我们就是真正成功了，能在乔布斯这个路上学到他的精髓，在他开创的到路上走出我们自己的步伐。

　　最后用乔布斯一个广告来给大家结束我的谈话，是他1984年他新的产品推出一个广告，这个广告在广告历史行业获得很多很多大奖，就是一个新的世界开始了，我们创业把握住这个新时代的机会给我们带来的可能。谢谢大家！