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入世十年:上海中小企业几多欢喜几多愁

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-09 18:16 来源: 新闻晚报

  入世十年上海变化 贸易篇

  中小企业几多欢喜几多愁?

  晚报记者 劳佳迪

  10年前,许多企业闹过把反倾销当做环保任务的搞笑“乌龙”,多数经济律师还对贸易官司茫无头绪;10年后,以市场理念为核心的国际游戏规则已植入企业生命线,世界上最大的制造业基地也受惠而生。2001到2011,数字变幻背后,上海企业站在全球化的舞台上演绎着一出悲欣交集的大戏。10年间,有的企业扶摇直上充分分享了“入世”果实,有的企业大浪淘沙只能成为竞技场上的短暂“流星”。

  喜对外经营权不再神秘

  郑鑫所在的纺织股份有限公司总部位于上海,制造厂则在前几年迁往义乌、乐清等几个周边城市。 1998年,面对400点“箱体”内窄幅波动、波澜不兴的股市,他开始将目光瞄向实体经济。

  尽管没有对外贸易经营权,郑鑫还是前瞻性地选择了当时不算热门的出口贸易。 “当时中国没有加入WTO,国内生产企业能够拿到对外贸易经营权是挺牛的一件事,要通过非常繁琐而严格的行政审批。 ”回忆起这段草创期,郑鑫仍然唏嘘不已。

  “我们的日子太难过了,产品出口都必须通过国家和上海两级纺织品进出口公司,价格都是由这些‘中间商’来定,我们投入人力、物力成本,他们却‘空麻袋背米’,一转手就能拿走利润大头。 ”在2001年之前,做了3年出口的他甚至还没和外商客户直接面对面。

  记者了解到,尽管1994年颁布的《对外贸易法》确立的审批制打破了最初外贸垄断经营的局面,但由于门槛过高、流程成本太大,多数生产企业望而生畏。

  因为利润稀薄,郑鑫的公司几经飘摇,订单额也一直无力突破。直到2004年,加入WTO后的第三年,新外贸法改行政审批制为备案登记制。 “只要你的公司是合法的,带上营业执照、国税证等一些材料去办理备案登记,就可以到海关办理手续了。 ”第一次拿到属于自己的外贸经营权,郑鑫喜出望外。

  当年,因为不再需要与外贸公司分食利润,郑鑫公司单纯受这块因素牵制的年利润就大增了40%。而WTO效应还只是“初显现”。由于入世之后,欧盟和美国向中国开放纺织业市场,取消或减少了出口配额限制与进口关税,公司的来料成本大大降低,订单数则翻了几倍。

  更重要的是,WTO最惠国待遇的存在,使他的公司在多个国家拥有了稳定的订单源,所以在此后几年,年利润都是稳步增长。今年,郑鑫的公司还直接进入了国外的商业采购系统,年利润总额可以达到3000万元。

  乐入世的“溢出效应”

  业内人士认为,加入WTO后,技术成熟的纺织、服装、鞋帽、部分化工产品及钢铁产品、彩电、洗衣机、电风扇、自行车、玩具、文教用品、食品罐头行业和部分机电产品都是处于直接受益的位置。

  在上海拥有一家化学基础品公司的曲先生并不属于上述范畴,但因为准确把脉全球化形势,同样玩转国际游戏。“我看到的商机并不只是单纯关税降低、贸易更自由化这些表面优惠,中国加入WTO对企业最大的挑战,应该是一种对视野的挑战。”他的公司成立于2002年,最大的气力花在了财务管理上。

  “我就是要把公司的这本 ‘钱经’先打理好,过去说财务管理,只是传统的资金管理,但入世之后,意味着企业的财务管理应该主动去支配再生产的过程,灵活地进行各类有利可图的投资。”多年来,曲先生都对最大限度为企业价值增值投注了努力。

  他要求手下财务管理部门,不仅像以往企业那样专注于内部信息,也要多将目光投向外部市场。“加入WTO,对我们的最大启示就应该是中国走出去了,财务上要多加考虑货币的风险。”

  因为意识强劲,曲先生还在公司建立了资金结算中心,抓好资金的流程管理,模拟银行结算以拓展资金成本的核算内容。“我常和朋友说,这其实是一种 ‘溢出效应’,WTO确实带给企业的是税率、贸易政策的优惠,但更应该带来国际先进的企业经营理念。”

  所以在2003、2004年,曲先生的公司就建立了资金补偿积累机制,尽可能地把有限资金投放到能给企业带来最大经济效益的产品中去。同时,还制定税后利润分配政策,尽量将利润用于扩大再生产。

  哀“问题”产业遇创

  不得不承认,入世是摆在企业家面前的一道考题,有些人答了满分,有些人却交了白卷。 “狼来了”是2001年生物制药行业圈内最流行的高频词。“狼”即是指关税大降至5.5-6.5%之后纷沓涌入国门的进口药品。

  “我国生物医药产业组织结构不合理,企业规模普遍较小,比如美国安进公司年销售收入达134亿美元,而我国最大药企销售收入只有200亿人民币,国内研发投入严重不足,在面对进口药时确实缺少竞争力。 ”中科院上海生命科学研究院上海辰川生物技术发展有限公司董事长朱学东对记者分析。

  “按照国际惯例,专利保护期都是8年,但我国在行政执行渠道上,一个新药可以同时允许2-3个厂家来生产,有些只是改动了一下名字、穿了一件马甲就批了。 ”朱学东告诉记者,“几家企业同时上马,导致发酵罐都不饱和,资源和效率都造成极大浪费,而上不了规模,成本也就压不下来。 ”由于国内生物制药产业自身存在的乱象,入世后确实有一批企业遭遇重创。

  有些落后产能企业也在入世后失去关税庇护。比如在入世前三资企业占国内水泥市场不足1/10,入世后,原来一些三资企业90%外销的约定不复存在,对国内市场的冲击不小。在我国8多万家食品企业中,大多数还属于半机械化为主的劳动密集型企业,高新技术企业不足10%,所以受冲击也较大。

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