遭遇关门寒流 实体书店“探新路”

　　本报记者 刘红霞报道

　　又一家实体书店“消失”了。

　　日前，全国首家教育图书专业书店——有30多年历史的上海书城淮海店宣告停止营业，计划另择新址开设一家全新业态的阅读体验书店。这让本已是愁云惨淡的实体书店前景显得更加凄凉与无奈。

　　去北京看“万圣”，去上海看“季风”，去广州看“学而优”，去台北逛“诚品”……好的书店被认为是城市的文化地标，但越来越多的书店正在城市中心商业街消失。从大名鼎鼎的北京第三极书局倒闭，到广州学而优书店难以为继，实体书店的凋敝已演变成一场全国性的危机。

　　据资料显示，从 2007年到2009年，中国民营书店就减少了1万家。中华全国工商联合会书业商会曾调查过，在过去10年里，有近五成的民营书店倒闭，而近5年来，国内已没有一个新书店品牌出现过。号称“拥有全国最大连锁渠道”的民营连锁书店光合作用书房，也于2011年10月宣布停业。

　　中投顾问文化行业研究员蔡灵在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，导致实体书店关门的根本原因还在于其经营模式老旧，缺乏竞争力，实体书店中的大多民营书店的采购渠道不具备优势，书价采购价格明显高于网购商，这使其图书价格折扣少，虽然在实体布局上满足了大众对文化品位的要求，却无法维持书店“生计”。

　　知名文化人、上海季风书店合伙人小宝在接受媒体采访时也指出，由于租金越来越高，再加上网上书店和电子书的冲击，实体书店已经很难靠卖书那点微薄的利润来维持运营。

　　不过，实体书店短期内消失的可能性却不大，它的存在更多的是一种文化传承，一种氛围渲染，文化情愫较浓。“目前电子出版书籍无法完全满足读者的需求，不少读者仍偏爱于阅读纸质图书，同时享受书店的读书氛围，因而实体书店仍有发展空间，但是需要其转变经营模式，创新经营方法。”

　　“改变经营模式是关键，不仅需要优化图书采购渠道，提升自身产品的价格竞争力，而且需要多元化产品服务内容，增加书店的盈利点。”蔡灵说。

　　目前，最常见的是书店“割地出租”，引进咖啡吧、面包房或者文具店收一点租金，在营销上相互带动。就连上海文化地标性的上海书城，也先后进驻了星巴克咖啡、眼镜店等。博库书城甚至在近日宣布，将在宜山路店内开一家4D影院。除此之外，还有不少书店尝试在网络上开辟销售平台，试图缩短自身与网络书店之间的差距。

　　“除此之外，政府机构也有必要加大对实体书店的投资力度。”蔡灵表示，一种较为直接的方式是对实体书店实行税收减免政策，以达到扶持该产业的目的；另外通过对店面费用提供补贴的方式也能够起到一定的帮助效果。