Facebook斥资10亿并购小公司Instagram

　　

　　中广网北京4月11日消息 (记者庄胜春)据中国之声《新闻纵横》报道，一方是估值已高达千亿美元、全球最具影响力的社交网站，一方是仅仅拥有十三名雇员、却已拥有千万级用户的照片分享应用开发商。当这两家公司走到一起，将会产生什么样的化学反应呢？

　　Facebook宣布并购Instagram

　　本周一，著名社交网站脸谱(Facebook)宣布，他们将以10亿美元的代价，完成对Instagram并购，从此，美国新生代照片分享开发商将正式进入它的麾下。那么，是什么契机促成了这样一桩Facebook迄今为止最大规模的并购？两家有影响力的互联网创业公司走在一起，又预示着IT时代怎样的走向呢？

　　对于Facebook，大家也许并不陌生，但是，对于刚成立两年的Instagram，大多数中国人可能并不了解。而正是这样一个仅有13名雇员的小公司，却已经成为苹果iOS操作系统上最受欢迎的应用程序之一，用户量接近3000万。本月初它们刚刚推出了安卓系统版本，仅6天的时间，下载量就达到惊人的500万次。但是要说这个程序的功能，其实并不复杂，用手机拍照，使用滤镜和特效，发送到社交网站，你就完成了一次Instagram的体验。那么，这样一个看似简单的程序，是否值得Facebook如此的大手笔呢？著名IT评论家洪波指出，Instagram在移动端取得的成功，恰恰符合facebook自身的发展定位，对于它的收购，正好能够弥补Facebook现有的不足。

　　洪波：因为Facebook到目前为止在移动端商户的产品很少，主要是Facebook的应用再加上一点大工具，大量的手机用户实际上现在使用的服务跟Facebook没有太大的关系，他愿意借助收购的方式去把快速增长的这个市场拿下。

　　强强联手弥补Facebook现有不足

　　与植根于移动互联网的Instagram不同，Facebook生于Web时代，它的营收也主要来自桌面平台的广告收入。在Facebook起飞之后，移动时代方才姗姗来迟。而互联网发展的历史也告诉我们，某时一家不起眼的小公司，明天可能就是业界的巨头。况且，在Instagram的身上，Facebook CEO马克·扎克伯格也许能看到自己的影子。所以有人说，扎克伯格收购Instagram，与其说是锦上添花，倒不如说是以一个合理的价格，消除潜在竞争对手。对此，洪波并不完全认同。

　　洪波：Instagram主要还是专注于比较单一的用户需求，不像Facebook是一个大的用户的沟通的平台，但是由于Instagram在过去一年半当中的增长非常快，Facebook也看到了它的价值。

　　Instagram的增长潜力无疑吸引着Facebook。但是，也许对于Facebook来说，它的志向并不那么简单。互联网实验室董事长方兴东认为，所谓公司有史以来最大的一笔收购，对于预备上市的Facebook来说，仅仅是一个开始。

　　方兴东：Facebook已经成长到相当大的一个规模，所以它肯定要利用资本手段实现它的扩张技术、广招人才战略的目标，这样一个小的收购事件可能仅仅是Facebook战略扩张的一个权重，未来可能会要考虑战略同盟、强强联手这样的战略。

　　从Facebook对于Instagram被收购后的发展策略中，我们也许可以读出它这种的胸怀：Facebook不会将Instagram完全整合到自身网站上，而是会继续让它"独立地"成长。也就是说，Instagram用户能继续向其他社交网络发布图片。在洪波看来，这样的做法，显示出了一家大型互联网公司应有的开放态度。

　　洪波：其实Facebook已经足够强大，现在它缺的是在手机端上有一些为用户所需要的具体的产品和服务，Instagram可以部分解决这些问题，如果把它纳入到现有的Facebook现有的体系当中去，可能它的价值可能会受影响，所以我想Facebook也不会很早把它自由发展这条路线堵死。

　　互联网行业创新核心力量：专注

　　其实，当看到Instagram这样十几个人创业的小公司，有如此大的影响力时；当看到Facebook这样的互联网创业公司，一步步走向壮大时。我们难免会感慨，为什么中国缺乏这样一些能让人眼前一亮的互联网公司呢？

　　很多人都在期盼着中国的苹果、中国的脸谱。那么，这样的创业经历和这样的并购举措，能为我们的互联网公司带来怎样的启示？什么才是决定互联网行业创新的核心力量呢？

　　在Facebook的影响下，中国人的生活中，有了开心网、有了人人网，社交网站的概念在模仿和本地化的进程中，已经深入人心。而随着移动互联网时代的到来，中国社交网站的移动化命题，也不得不摆上议事日程。那么，Facebook的并购之举，是会对中国的社交网站造成冲击，还是会开启一扇窗呢？在互联网实验室董事长方兴东看来，窗外的风景，值得中国的社交网站细细品味。

　　方兴东：由于中国的这个市场太大了，所以它目前来讲在中国市场还不会有太大的影响，但是我觉得最重要的就是对于中国企业来说是如何学习和研究借鉴Facebook他们在战略特征方面的经验，特别是考虑网络融合的背景下如何形成一个真正的网络型的企业，如何集聚人才。

　　而在Instagram方面，它的创业史足够励志，资深IT评论人洪波认为，它的成功秘诀，就是两个字：专注。

　　洪波：Instagram创办一年半，之前一直只专著做iPhoen的也就是iOS领域，而且只做一件事就是照片的简单的分享，这样的很专注把这件事情做好，才有后来它的用户快速增长，如果它不断的去调整不断的去改变的话，那么可能用户就会流失。

　　而在洪波看来，"专注"恰恰是中国的互联网创业企业所缺乏的。

　　洪波：原因还是浮躁，你去抄袭别人的时候你没有专注于你自己的想法，另外如果已经是开始做一件事了总是怀疑，总是不断的改变，不断的调整，其实用户也会无所适从。

　　那么，创新性和专注度如何培养？方兴东认为，政策的倾斜必不可少，我们不能再错失新的互联网时代带来的发展机遇。

　　方兴东：我们一直在强调创新，而且在创新过程当中，最重要的是要有创新的人才，而这个创新人才的成长需要一个创新的环境，应该给ICT产业特殊的政策，让他们能够在未来的发展里边提供一个超前的条件。