温州能否涅槃重生：温州要学先进金融运作手法

　　南方周末记者 邓瑾 樊殿华

　　坐在出租车里看温州，你很难把这座城市和财富联系起来。

　　在温州10天坐过几十辆出租车，没有一辆，哪怕一辆的副驾驶位置上开车窗的把手还健在，那里通常是一个洞。车厢内总是弥漫着浓浓的汽油味，手动挡的外皮经常翻起，看到里面黄色的内瓤。

　　司机找零的钞票常常又脏又破，用白纸小心粘贴了中缝的纸币时常见到，就像车外很多的建筑一样。

　　有一次，从这样的车里机打出的一张的票，即使对着太阳，也看不出一丁点印迹。“没墨了。”司机麻利地拆了机器，露出里面深蓝色的墨带，然后用手沾了沾口水，涂在上面。再试，依然是白。

　　“好车不赚钱。”另一名司机解释说。说话间，这种破破的出租车就像玩具车一样，常常在几条车道间穿梭着见缝插针，常常红灯的时候，车正好横跨在分界线上。或者摁着喇叭朝正前方横穿马路的行人冲去，在几乎要碰上的那一刹那，稍微打了一下方向盘，从行人身旁呼啸而过，没有减速。

　　是的，没有减速。当然，经常要急停。

　　还有拼车。

　　温州的出租车几乎就是这座城市草根经济的象征：快，省，赶，急功近利，不重规则，却又热气腾腾。这些成就了这里曾经的辉煌。

　　危机仍未见底。这场几十年未遇的危机给了一直顺风顺水的温州人巨大的反省。温州经济何去何从？温州模式能否涅槃重生？让我们来听听他们的见解。

　　“把资金输送到 实体经济中去”

　　胡旭苍(温州佑利集团董事长，环亚创投执行合伙人)

　　很多温州企业家这次倒在了黎明前的黑暗。他们总觉得黑暗不会那么漫长，总有一些亮光，但其实黑的时候会更黑，亮的时候会更亮。

　　温州是中国经济整个身体当中最敏感的部位，温州的问题也是全国的问题。现在应该把真正的资金输送到实体经济中去。

　　温州的信贷危机还在恶化，没有实质的救市。1-3月新跑了60家。我一个朋友要跑了，我帮他担保要赔1500万。现在，存款准备金率已经下调了两次，可市场还是见不到钱。一是银行惜贷，二是钱都被政府贷走了--房地产调控让地方政府濒临破产。

　　对于温州中小企业的升级前景，我并不看好。一是像风电、太阳能、潮汐发电这样的新能源，哪一个不需要巨大的投资？中小企怎么能有那么大投资实力？其次，像物流、金融、和能源行业，国家又有那么多限制，怎么进入？民企还没进，国企一进，就都死光了。

　　我办环亚创投，投的全是外地企业，温州企业一家没投。温州好的企业不让我投，温州人有钱，差的不敢投。而且，温州也缺少那种高科技、附加值高、会有爆发式发展的企业，因为温州留不住人才。

　　温州能提供很好的办公室，很高的年薪，但是提供不了很好的社会氛围，晚上出去休闲一下，或者充充电，温州都提供不了。所以互联网、动漫都集中到杭州，哪怕在宁波也呆得住。

　　其实，温州是一个自净能力很强的社会，这次肯定能恢复。温州走出危机不需要政府支持，政府只需要把节奏把握好(别猛放猛收)。当务之急就是减税，改善中小企业生态，藏富于民是政府现在最应该做的。

　　“温州要学先进金融运作手法”

　　林建华(温州正昌道泰集团总经理瑞安中小企业协会会长)

　　温州人永远是找市场，不会找市长。一旦出现经济危机，民间自动会产生替补机制顶上来。这次担保公司倒下了，但各大企业协会马上替补上去，包括温州一些北大、清华这些EMBA班，同学班都有一个资本管理机构。

　　我们企业协会为会员企业牵线搭桥，还贷应急。比如说你现在是A企业，他是B企业，他需要两百万，你正好就有两百万，找一个第三方的会员企业给他担保，我给你牵个线，借个条。你有困难了，他也会帮助。这样我们内部的这些会员，对内循环，这样就是自救。

　　同时企业协会还可以做创投。比如，我们先选择50家会员企业，每家出一百万，就有五千万的资金。每家出五十万，就有两千五百万。可以做很多事情。假如有一家会员企业，技改可能缺五百万。我就跟他谈判，是不是这个可以作为股权投资？或者也可以固定回报，利息算两分，借五百万一个月是十万元，签这个合同三年，这也是一种创新。

　　温州就是要学美国金融运作手法，只要把金融的力量调动起来，威力是无穷的。美国金融很发达，哪个工厂只要有一个好的项目，华尔街资金很多，马上对接过来。温州的中小企业要对接金融，对接创投，威力也不得了。

　　温州老板三十年来一路顺风走过来没有受过什么挫折打击。有点挫折打击一下，大家会清醒起来，也并不是一件坏事。像这次教训以后，很多人会离开房地产行业，打死也不会再进去，因为打击太大了。

　　此外，民间信用倒退十年，连亲戚朋友之间借钱都变得小心翼翼了。这也是好事，以后温州的民间经济也要慢慢走向正规化，更看重法律契约。

　　温州经济通过这次危机也是要升级。温州转型升级的出路就要学台湾。台湾和温州都是在全世界各地贸易做得非常好。台湾的模式很值得温州学习，把一些代工的东西都转移到外地去。温州就建成一个研发中心和销售中心，我们把两头抓住。

　　温州人过去的商业文化是喜欢赚快钱，有很多赚快钱的手法，所以他不注意长期投入。为什么说温州的PE做不大呢？因为PE的投资周期一般要三四年，上市了才能获得回报。以温州人的个性，他等不了那么长的时间，他喜欢一年内就见效果，所以说温州人喜欢做贸易。

　　但温州也是一个信息高度流通的城市，应该说属于商业信息爆炸的城市。现在很多温州老板在外地办厂，或者融资都跑来温州。温州变成了一个资本的聚集地。

　　所以我认为，温州通过这次危机肯定会升华，肯定会变好。温州人这么好的经济头脑，还怕找不到出路？

　　“价值链的转型升级国家 更应该支持”

　　史晋川(浙江大学经济学院院长)

　　温州这次金融体制改革好比是建一个自来水网，然后安装龙头。接下来千万不要以为这些供水设施建好了，好像温州的问题就解决了。如果实体经济这些锅碗瓢盆都是漏的，那水再放进去这个金融资源还是浪费的。

　　温州金融体制改革的成功与否不仅仅取决于金融体制本身，还取决于金融体制服务的那个实体经济。

　　而实体经济能不能发展好关键就是转型升级，在我个人看来有三种途径。

　　第一种，跨产业。比如盖房子的去做动漫，就是二产跨到三产去了，而且跨到比较高端的文化创意产业。但是这种转型升级蛮少企业可以做成功的，而且是要有一定的政策条件。

　　第二种，跨行业。比如南存辉(正泰集团董事长)生产低压电器，后来生产中压高压电器，然后进入光伏了。比如胡福林(信泰集团董事长)原来做眼镜的，现在去做太阳能了。但你没有一定的规模和实力，很难做成功。

　　第三种就是做价值链的转型升级。比方浪莎从最早的贴牌代工，到现在涵盖从研发、设计一直到品牌营销的整个价值链。

　　我觉得第三种转型升级是广大的企业都可以做的，但现在政府对这种转型升级好像有点看不上，因为这类转型升级最后产品种类没有变，没有转型升级似的。你如果是生产多晶硅单晶硅太阳能电子板啊，政府就会支持。其实在某种程度上可能也是从政绩的角度考虑，没有全面地来看转型升级这件事。

　　战略性新兴产业国家给优惠，做这个价值链的转型升级国家也应该给优惠，只要是转型升级国家都应该支持，因为这个也可以做得很高端，就像LV包包的产值比做光伏的还多，眼镜皮鞋也一样。