出售博朗部分经营权宝洁瘦身再进一步

　　CUBN记者 刘杰 北京报道

　　在今年2月份卖掉品客薯片退出食品领域后，近日，全球日化用品巨头宝洁公司向意大利家电生产商德龙集团（De Longhi）出售旗下德国博朗品牌部分产品的生产经营权，而宝洁仍将是博朗品牌的所有者。这也是宝洁瘦身的又一个大动作。

　　业绩下滑

　　根据宝洁和德龙集团签署的经营授权协议，德龙将向宝洁公司支付5000万欧元，并将在未来15年内再支付9000万欧元，且还将根据博朗在协议执行前5年的销售情况支付最多7400万欧元的费用。而宝洁授权的经营范围仅包括博朗的厨房小家电业务，包括手动搅拌机及其他食物料理机、咖啡机、热水壶、蒸汽熨斗等产品，但是并不包括博朗男士剃须刀，博朗女士脱毛器和博朗美发工具等品类及业务。

　　据悉，此前，宝洁就将博朗的手表及钟表业务授权给Zeon Limited，而健康护理业务授权给Kaz Inc经营。

　　业内人士认为，宝洁整肃了旗下众多业务。主要是应对当前生产经营成本不断上升的压力。当前宝洁公司的业绩在前两个财季已经出现大幅放缓。

　　据悉，宝洁今年1月27日公布的第二财季显示，宝洁的销售收入微增4%至221.4亿美元，净利润16.9亿美元净利润，同比2011年的33?.3亿美元大幅下滑49%。

　　近日，宝洁公司公布的截止今年3月31日的第三财季显示，当季宝洁所有业务部门都出现增长，营收为201.9亿美元，当季宝洁公司实现净利润24.1亿美元，同比下滑16%，原因是与大型重组计划相关的大宗商品成本和支出上升拖累了当季的经营业绩。

　　业内人士支出，宝洁利润下滑主要有两大原因：首先是广告费用和市场推广成本的上升，包括促销人工和物料等。据悉，宝洁2009年全球广告开支75?.19亿美元，但2011年则飙升至93.15亿美元，大幅上涨23.9%，同期销售额却只增长7.6%；第二是与雅诗兰黛、欧莱雅等化妆品巨头相比，宝洁的高端化妆品资源比较匮乏。据悉，同属日化行业的雅诗兰黛最新公布业绩显示获得了15%的盈利增长，这让宝洁羡慕不已。为此宝洁一直在发展高端化妆品业务。意图提升集团业绩。

　　宝洁瘦身

　　虽然宝洁的整体业务发展状况仍为增长，但在一些领域受到强大的竞争压力影响。比如在传统的洗发水、洗衣粉、护理用品等日常护理领域，宝洁在全球范围内受到不同区域公司的激烈竞争，比如在中国面临立白公司的激烈竞争。而在化妆品领域，又受到欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛等竞争对手的巨大压力，突围乏力。

　　在前几年，在食品类、美容小工具类、男士用品类等发起一系列的品牌收购后，宝洁发现新收购的品牌在营销手段方面存在很大的差异，难以为宝洁带来减少渠道等成本、扩大规模的效益，于是宝洁在近几年不断砍掉一些业务，将发展重点发展家庭日化用品和美容产品上。

　　从2001年10月宝洁剥离Folgers咖啡及Jif花生酱，到2004年剥离饮料品牌Sunny Delight J.W.和果汁品牌Punica Childs，到2008年6月剥离食品企业盛美家(J.M.SmuckerCo.)，2011年11月出售水净化设备部门PUR Water Purifi-cationProducts Inc，今年2月份宝洁以27亿美元出售美国谷物食品巨头家乐氏，从而彻底剥离了食品业务。

　　这与宝洁的全球第一大竞争对手联合利华大规模进行“品牌吞吐”不同，宝洁为了落实好瘦身计划，在去年的宝洁财报中就向全体员工提出了鼓励提前退休计划，并直接提出将裁员1600人。而本次裁员则主要集中在营销和推广类。而在制造类领域，宝洁去年招聘了2000多名新员工。此外为了配合瘦身提高业绩的目标，宝洁在华还取消广告代理公司亲自上马谈判，以节省中间费用，并将广告投放渠道从传统媒体大幅转向新媒体领域。

　　目前宝洁虽然出售博朗的部分生产经营权，但是并没有出售博朗品牌的所有权，这也是为了保持宝洁在男士护理产品领域的一席之地，并将精力更加专注到宝洁最擅长的日化和化妆品领域。

　　当然，宝洁的瘦身计划不会在出手博朗经营权后结束，未来宝洁很可能以后继续出售旗下的其他品牌。这或许可以给一些大力扩张业务范围的中国消费品企业一些启发。