脸谱上市后连跌3天惨变脸

　　Facebook股价暴跌的背后

　　本报记者 崔滨

　　即便我们身边的大多数人都没有登录过Facebook,这个在8年间拥有9亿用户，掌控仅次于中国和印度人口数量的“社交帝国”，在一周前的18日上演的160亿美元融资额，1040亿美元市值的盛大IPO,依然会让我们心驰神往。

　　尽管上市来的一周，股价破发、下跌，广告主撤单、投资者质疑等种种困扰萦绕着这家光环加身的公司，但种种欢乐与忧愁，和远在万里之外的我们没有丝毫关系。Facebook上市带给我们的唯一问题是：面对社交网站开启的生活方式改变和商业模式变革，你我准备好了吗？

　　连跌3天

　　“脸谱”上市后惨“变脸”

　　从进入资本市场那一刻起，被中国人翻译成“脸谱的Facebook开始了“变脸”。

　　在18日开盘首日即大跌超10%，最后在承销商护盘下仅收获23美分上涨、0.61%涨幅后，Facebook难以遏制地一路下跌。在度过了一个周末后的21日，Facebook的股价开盘即大跌8%；随后的22日股价又继续大跌8.9%。截至24日，Facebook的股价在微涨3.23%后，来到了每股32美元的位置，这距离它38美元的发行价，已经跌去了15.78%，相应的千亿美元市值也缩水百多亿美元。

　　这家公认的优秀公司，为何无法在证券市场得到认可？道琼斯旗下的知名财经网站专栏作家撰文指出，与微软和谷歌上市时，给普通投资者留下大把投资获利空间相反，Facebook和掌控者及银行团队，“在IPO时没有给桌子上留下什么钱。”

　　另一个让投资者对Facebook前景产生怀疑的是，就在IPO前夜，《华尔街日报》报道称，通用汽车计划停止在Facebook投放广告，原因是该公司认为Facebook网站上的付费广告对消费者的购车活动几乎没能造成任何影响。

　　也许就像在IPO之前，扎克伯格在一封致投资者的公开信中宣称的“Facebook的创建初衷并非成为一家公司。它的诞生，是为了践行一种社会使命：让世界更加开放，更加紧密相连。”

　　“分享至上”的理想

　　带来精准广告投放

　　从8年前只为让闷骚的哈佛宅男有个把妹泡妞的渠道，到如今全球每8个人就有1个Facebook网页的“社交帝国”，Facebook记录了9亿多人欢乐或者尴尬的照片、读过思考过的书、听过唱过的歌、爱过错过的人。

　　正如扎克伯格所说：“Facebook渴望建立一个给予人们分享的能力，帮助人们再次改变社会中很多核心机构和行业的服务。”如今的Facebook,就是这样一个在理想驱动下创造价值的“帝国”：人们在Facebook上玩德州扑克；通过它的购物应用选择购物地点甚至直接购物；用Netflix和Spotify组件观看电影、收听音乐并分享给朋友们；在Paypal上给Facebook的好友汇款；在Facebook上寄送贺卡；通过教育和医疗机构的主页与其沟通：基于分享和联系，社会生活中的几乎所有功能和机构都可以变成Facebook上的一个应用。

　　而在这个全球化的娱乐、消费、活动和社交的平台上，广告商可以通过精确分析每个Facebook用户的身份、兴趣和关注，进行个性化、目的性的广告宣传，在Facebook的招股说明书中，它2011年37亿美元的营收，有85%来自这种广泛联系下的精准广告投放。

　　这听起来有些不公平，Facebook在利用用户的坦诚和开放赚钱，但这也是一种新生活方式的开始。

　　Facebook的IPO

　　资本神话还是产业泡沫

　　在18日的夜晚，创新工场创始人兼董事长李开复，在北京召集了一个“围观”Facebook上市的party。略显尴尬的是，尽管那个夜晚所有人都在为Facebook兴奋、欢乐，但Facebook的上市，真的和大洋彼岸的我们没有丝毫关系。

　　真正值得中国互联网人思考的是，Facebook的IPO,是一次新的资本神话，还是又一轮产业泡沫的酝酿，就像李开复所说的，“如果雅虎是互联网连起来的里程碑的话，Google的上市可能代表着人人可以接触信息的里程碑。今天，Facebook的上市，代表的是人与人之间可以连接起来，社交链的价值也许是比上市本身更重要的一个里程碑。”

　　Facebook并不是世界上第一个社交网站，早在扎克伯格做出它之前，现社交网站人人网的董事长兼CEO陈一舟，就已经将校友录社区网站Chinaren运营得风生水起。如今，陈一舟创建的号称中国版Facebook的“人人网”，先于Facebook在2011年5月登陆美国纽交所，但在上市后的近1年间，其股价一路震荡下行。对于Facebook的上市以及未来的入华进程，陈一舟的评价是：“这个还没有看到，敌人来了再说。”

　　陈一舟曾在给人人员工的一封内部邮件中称，“已经上市的人人如同拿到荆州的刘备，尽管粮草充足，但荆州却易攻难守。”微博(http://weibo.com)、切客、微信等移动互联应用，都是社交网站今后发展的巨大竞争。

　　同样，在Facebook招股说明书中坦诚披露的48项未来运营风险提示中，也强调“尚未从移动产品中获得有意义的收入”。

　　眼下，无论是意图入华的Facebook,还是意欲从中国市场突围的本土社交网站，都在思索如何和象征着未来的移动互联网携手的关键战役。而这场竞赛中，更彻底地秉承“开放”与“分享”的Facebook,或许又将抢到先机。

　　一个典型的例子是，虽然腾讯、新浪等都在宣称开放平台、互利共赢，但在Facebook上诞生出了像游戏运营商Zynga这样市值超过60亿美元的大型企业，充分说明Facebook能够恪守原则，做到真正的“开放”。

　　就像Facebook上市后，中国IT人普遍反思的：引领全球创新的为什么是苹果、谷歌和Facebook?除了一流的产品，更重要的是它们无一例外都拥有单纯的改变世界的理想。一个追求伟大事业的心态，而不是能赚多少钱的浮躁，才是成功的重要砝码。

　　在理想与商业中磨砺与进化，这也许是Facebook给时代、给我们的最大启示。