地产商盈利下滑 投资法国红酒成香饽饽

　　房产“限”政让很多地产商盈利下滑

　　地产商另谋淘金路

　　法国红酒成香饽饽

　　业内人士：把鸡蛋分开放虽分散风险，但仍建议专注熟悉的方向和领域

　　河南商报记者 訾利利 焦素芳

　　近日，有这样一条微博(http://weibo.com)在网上很热：房产新政使很多地产商另谋淘金路。市场潜力巨大的法国红酒成为新的香饽饽，许多地产商纷纷加入葡萄酒经销行列。除了卖红酒，一些以住宅商品房为主要产品的开发商，也开始做商业综合体，做旅游地产，做文化产业……忙得不亦乐乎。

　　盈利下滑

　　地产商挂着“羊头”

　　羊肉狗肉一块卖

　　5月24日，中国社科院城市发展与环境研究所发布《房地产蓝皮书》指出，今年将是住房分配制度改革以来房地产行业最艰难的一年，行业盈利可能急剧恶化，房地产行业面临盈利下滑、资金链断裂的风险。

　　其实，站在风口的人最先感觉到冷，从去年开始，不少之前以住宅商品房作为主要产品的开发商都另辟蹊径，将目光投向了房地产外的其他产品。

　　今年5月12日，建业集团董事局主席胡葆森在参加一个活动时表示，建业目前除了住宅，主要精力放在做包含酒店、商业、住宅等的大型城市综合体上，尤其是酒店。

　　就在前不久，一家在河南其他地市起家的开发商在郑州西开发区拿了一块地，做工业地产，该公司员工告诉记者，“我们之前在地市做住宅项目，这是第一次在郑州做项目，也是我们公司第一次做工业地产，考虑到郑州限购政策执行比较严，做传统的住宅项目，利润、资金链等会受影响。”

　　多元经营

　　涉足葡萄酒行业，房企酒企联手走天下

　　除了工业地产，一些地产商也开始涉足葡萄酒市场，希望“东方不亮西方亮”。

　　郑州市农科路上，专做进口红酒生意的黄先生介绍说，去年省内一家知名房地产公司开始与自己协商红酒合作战略。“以后他们的地产开发到哪儿，我的红酒会所就跟到哪儿。”

　　除了这种合作模式，在房地产行业中，也有不少老板选择了独立开店甚至去国外购买酒庄。业内人士透露，郑州市农业路上800平方米的富隆酒窖，背后的投资商即是河南兴达投资有限公司，其旗下的名门地产曾开发过郑州文化嘉园、名门世家、名门盛世、浦发国际金融中心等一系列的住宅地产和商业地产。

　　这还只是毛毛雨。曾在郑州开发了美景天城、美景鸿城的河南美景置业有限公司，与一家有着国际资本背景的企业联手，以大约5000万美元的价格，在美国加州的纳帕河谷收购了一家葡萄酒庄园。“据说，他们下一步是计划斥资10亿美元在郑州市惠济区建造一个葡萄酒主题庄园。”

　　在红酒商人黄先生看来，房地产商拥有的资本和人脉资源无疑为进军红酒行业提供了便利条件，“房地产高端楼盘开盘，VIP酬宾，客户日常关系维护，这些都需要庞大的红酒消费。不管是自己做红酒生意还是与红酒商联手，当红酒与地产联姻，肯定增加了一个新的利润衍生渠道。”

　　打造品牌

　　开论坛、拍电影电视，房企打起文化牌

　　河南的房企，近两年也开始打起文化牌。

　　河南一家房地产公司去年就在北京斥资数亿元，在故宫旁边买下一座四合院。该公司负责人张先生说，在这座四合院里，会经常邀请一些业内大腕和知名人士举办文化论坛活动。

　　而在省内，其他一些知名企业也都有邀请名人开办讲座的论坛不定期举办。

　　恒大地产一名工作人员透露，两年前恒大就斥资8.5亿元成立了文化产业集团，下设电影、院线、唱片、动漫、经纪等五大文化创意公司。2011年上半年该公司投资的电视剧《师傅》，已在内地主要卫视播出，此前放映的《建国大业》也有恒大的投资。

　　除了这些，不少房地产企业也开始加大对影院的投入。有消息透露，涉足国内院线的万达，去年谋划的目标是830块银幕，今年增至1100块，预计收入达到35亿元。

　　业内剖析

　　要么转移战场

　　要么找人合作

　　要么转换行业

　　对于地产商的多元化经营，房地产实战专家、河南王牌投资有限公司董事长上官同君表示：“多元化是少数房企发展的专利。不排除房企老板把鸡蛋分开放在几个篮子里，分散风险。房企朝着自己熟悉的方向和领域如旅游地产、新型城镇化开拓，拓展比较轻车熟路，彰显战略眼光和投资魄力。但是要开辟诸如红酒等陌生领域，等同副业，可视为房企老板的红酒情节，调节心情之用。”

　　他建议，实力房企面对调控，需系统地考虑房企的战略发展规划，不仅现在要活下去，而且还要系统地考虑长远的战略布局。“今年是房企邀请智库咨询行业辅助房企进行战略规划，以及房企老板邀请智库加盟最多的年份。”

　　与红酒企业结下缘分的建业可能深有感触，在今年5月的一次活动中，胡葆森建议一些中小房地产公司，即使宏观上不乐观，但微观上还是有事可做。

　　“首先是考虑自己的市场定位，你做什么样的产品，你是坚持留在郑州还是走向哪一级城市，定位准确了，才能按部就班发展；其次是加强地产企业间的联合，或是与大的地产商、企业合作，要么就是走向更低一级的市场。”他说，中小型地产企业，要么转移市场和方向，要么找人合作，要么转行做其他行业，退出地产领域。