2011年3月15日至4月20日，济南督察局对河南省开封市、洛阳市、南阳市、商丘市开展了土地例行督察工作。期间，共审核四地市2010年度各类土地卷宗资料16393卷，其中审批卷宗423卷，供地卷宗2594卷，耕地保护卷宗129卷，土地登记卷宗1200卷，城乡建设用地增减挂钩项目153卷，卫片执法检查卷宗11894卷，对1205个外业现场进行了实地核查。

　　济南督察局高度重视此次例行督察工作，多次召开会议研究部署，成立了以赵龙局长为组长的例行督察工作领导小组，认真拟定了工作方案，强化了规范运作，注重提高效率，例行督察工作取得了预期的效果。

　　此次例行督察，济南督察局在总结以往工作经验的基础上，进一步创新了例行督察的内容、方式、方法，突出六个特点开展例行督察。一是突出评估排序。例行督察前，认真研究制定了地方政府土地利用管理水平综合评估办法，建立了土地利用评价指标体系，涉及6大类32项指标。例行督察期间，通过对督察地区各县市区相关指标测算，对地方土地管理和利用情况进行综合评估和排序，向市政府通报排序结果。实地督察结束后，对四个例行督察地市的指标认真汇总和测算，进行评估和排序，向省政府通报排序结果，进一步增强例行督察的影响力，提高例行督察工作实效。二是突出对政府及相关部门的督察。继续将督察范围延伸到国土资源相关领域，对涉地相关职能部门履行共同责任情况进行督察：对发改部门核查把握国家宏观调控和产业政策情况，对财政部门核查土地专项费用收支和罚没物处置情况，对住建部门核查贯彻国家房地产用地政策，对规划部门核查土地出让中规划设计条件情况，对监察和公安机关核查违法案件移交移送处理情况等。三是突出深究一步。在督察中，不满足于对表面问题的发现和就事论事的整改，而是对发现的问题探查原因、深究一步，进一步寻根查据、追究责任。通过向督察时段和督察范围外的深究，查找出一些政府主导的与目前政策规定相悖的文件、规定等，发现了一些带有苗头性、倾向性的问题，在督察地区引起震动，增强了督察威慑力。四是突出在线督察运用。针对今年例行督察工作量大、时间紧、任务重的特点，督察组充分利用在线督察系统监管平台，将被督察地区的相关数据导入系统，准确进行数据的录入、分析、比对和汇总，有效提高了内业审核的工作效率。根据内业审核发现的问题，利用在线督察系统辅助实地核查，同时制定了严格细致的实地核查工作要则，规范外业核查工作，有效增强了外业核查的目的性和准确性。五是突出调查研究。在开展例行督察的同时，坚持调研工作与督察业务工作紧密结合，采取短平快的方法，围绕督察区域重点领域、难点热点问题，在发现问题的同时，通过调研分析原因，提出解决问题的对策建议，形成部分有针对性的调研报告，不断促进督察成果多样化。六是突出创先争优。局党组在例行督察前统一要求“党建工作和业务工作要同部署同促进相结合”，要将临时党小组建在督察一线。例行督察组进驻以后，第一时间建立起临时党小组，扎实开展好“五个一”活动（召开一次组织生活会、撰写一篇心得体会、强化一项工作纪律、提出一条合理化建议、开展一次集体活动），充分发挥好党组织在土地例行督察第一线的战斗堡垒作用，组织党员在督察业务工作实践中创先争优。赵龙局长在例行督察期间深入四个督察现场，进一步安排部署立足岗位创先争优，要求督察组成员不怕吃苦、严肃认真、谦虚谨慎、敢于碰硬，严格遵守督察干部“十不准”工作纪律，形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，有力推动督察工作效率和工作质量的“双提高”。