当我们回顾这些年企业发展得比较顺利，走得比较稳健的企时会发现，这些企业不仅有英明的领袖，而且这个领袖不是独孤求败型的———他们背后有十八棵青松，十八个壮士等这样的团队存在。这样的企业就像上了保险绳一样，不会陷入大起大落。

　　在马云的江湖里，他有另外的一层理解：“我最喜欢《笑傲江湖》中的风清扬，他的武功出手无招，这是我一直向往的一种境界。”

　　我想，马云知道什么样的大侠才是真正的大侠，他自己该练习什么样的武功最合适。

　　2001年，互联网的大寒流摧毁了不少网络企业，只有阿里巴巴还坚守在电子商务的阵地上，许多和马云一起闯荡的伙伴们都徘徊在离去的边缘。但是，伙伴们没有离去，和马云一起留了下来。

　　那一刻，坚强的马云流泪了，他对自己说：“朋友没有对不起我，我也永远不能做对不起他们的事情!我们回去，从零开始，建一个我们这一辈子都不会后悔的公司。”

　　他们取胜的秘诀应该是信仰和团队，他们在江湖中应该叫“帮派”———“是一群人在战斗”。

　　看得比较多的，是在那些只有领袖没有团队的企业当中，其兴也勃焉，其亡也忽焉。兴起很快，衰败也是一瞬间的事情。所以从这个意义来讲，我觉得聪明的领袖要擅于运用团队的力量。

　　马云经常开玩笑说———我永远也成不了比尔盖茨了，但是我拥有的这些，让我心里觉得反而更加踏实。

　　原长虹第一舵手倪润峰在谈到《红楼梦》里的王熙凤的时候说，“王熙凤是一个管理人才，不要认为王熙凤完全是狡诈。但是，王熙凤最终失败也有她自己的背景因素。她的背景是什么，是她的权威性还不够。”

　　在长虹企业内部，很多人又把倪润峰戏称为《红楼梦》里的王熙凤———做事励精图治、雷厉风行，但绝对不讨人喜欢。让人感到吃惊的是，似乎长虹的盛衰历史，只是倪润峰一个人演的独角戏，由他自己导演制片并且主演。

　　而这部独角戏是否从最开始就意味着它的结局了呢？

　　有一家媒体曾这么描写倪润峰的境遇：“中国版的创业故事往往不是以大团圆结尾。作为20年来中国企业界最强悍的面孔之一，60岁的倪润峰最终留下一个苍凉的手势谢幕。”

　　在长虹这个江湖里，倪润峰扮演的是一个独行的大侠，他凭借着自己的绝世心法完成了一个属于自己的门派，但是在这个门派里，师傅是他，徒弟还是他。

　　他每日练习攀岩绝壁，把路途上横生的枝节纷纷斩落于马下，但是在他的笑容里似乎带着一点哮喘的气息。

　　他最终累倒在半山腰，在最最口渴的时候，没有门徒跑上前来为他拿来水壶。他倒下的消息也许引来无数的猜测，但是他也许永远都会停留在半山腰了。我们放眼望去，不免唏嘘不已，他的团队呢？

　　在犹太经典《塔木德》中有这样一句话：和狼生活在一起，你只能学会嗥叫；和那些优秀的人接触，你就会受到良好的影响。中国也有句老话说的是“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。

　　有团队，于领袖而言，是一件多么幸福的事！

　　（责任编辑：傅云鹏）

　　

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