在我看来，中国离真正意义上的市场经济还差得很远。尽管如此，企业的目的是谋求发展，创造价值，如果一个企业不能够创造价值，不能够抓住机遇，它就面临着是否有存在必要的问题。

　　抓住机遇顺势而为

　　 尽管民营企业生存的空间和条件目前非常困难，根据调查显示，大多数民营企业在2~3年之内都会倒闭。尽管如此，对企业经营者而言，摆在面前的一个问题就是你改变不了政策就必须实现突围，如果实现不了突围就会面临生存的危机，甚至死亡。

　　 如何实现突围？作为民营企业我想给大家一些建议：第一定要抓住机遇，机遇在哪里呢？一定要顺势而为。所谓顺势而为，郑州作为中原的经济龙头正在重新崛起和定位，这给郑州企业家，尤其是民营企业家带来了前所未有的经济发展的生态环境。

　　打破传统思维

　　 比如说在新兴的领域，我们一定要打破传统的思维模式和发展模式。河南要从根本上，从思想上及经营理念上实现经济转型。

　　 无论你经营什么，都离不开资产，要把资产重新审视，比如说你是房地产，你盖房子卖了可能产生一次性的收益，如果要带来源源不断的现金流就需要不断的创新。

　　做大做强必须实现突围

　　 现在是经济社会，人类已经从过去的农业经济发展模式进入到工业发展模式到现在的金融发展模式。

　　 以现在来讲，最赚钱的行业一定是金融业。所以，你做食品、房地产、农业，如果不能和金融业对接就限制了你的发展，企业就很难做大做强。

　　 第一要向创新方向发展，第二要实现实体经济和金融经济的对接，如果做不到这两点，你就很难走远，也很难做大做强。

　　 再有一点，企业经营者经营什么？企业所管的一切东西，都可以归纳为管理。因此，管理永远第一位的，刚才我提到的创新，也是管理。

　　管理永远第一位

　　 由于一些中小企业存在着上市不规范，引起了投资者普遍不满。从今年三月至今，仅仅两个多月的时间里，已有18家中国企业被纳斯达克或者纽约股票交易所停牌，4家企业被勒令退市，我想退市的很难再有机会上市。

　　 我刚才强调，管理永远第一位的，你可能是新疆德隆，控制了很多上市公司，但是你的管理不到位，怎么上的去的，有一天你还会怎么下来。

　　 有一些地方很多民营企业已经关门了，只是比我预期的要快，可以说这是对中国民营经济一个非常大的利空。据我所知，现在的中国民营企业都在积极备战，成百上千家民营企业都在积极排队上市，所以他们的努力都会前功尽弃。

　　 民营企业真正要做好，就需要实体经济和实体资产、金融资产的对接。

　　（经济视点报首席记者 任立斌根据现场录音整理）