2011年06月03日 03:36 来源:济南时报
收购完成后,位于普利街的这家莫泰酒店也将纳入如家旗下。 王颖军 摄如家酒店近日在其官方网站宣布,正式签署收购莫泰100%股权的协议。同属于经济型酒店一线品牌的莫泰落入如家囊中,在业界反响强烈。在济南市场,经济型酒店也处于快速扩张中,尽管老百姓感觉“满目皆是”,接受记者采访的业内人士却认为“不够”,而且“大鱼吃小鱼”已是大势所趋。
收购战背后的市场地位争夺
在国内经济型酒店中排名第五的莫泰酒店在济南仅有两家店,分别位于普利街、北园大街,但其在上海、江苏、浙江等地门店众多,全国则共有137家门店。
从摩根士丹利(以下简称“大摩”)去年抛出欲出售其持有的莫泰59%股权的消息,到如今如家购得莫泰100%股权,经历了半年多的时间。
今年2月25日,第一轮竞价吸引了国内外十多家企业,最高报价是汉庭的5亿美元。
3月15日,大摩将入围的四家公司锁定在如家、7天、雅高和汉庭等经济型连锁酒店中,并继续就转让莫泰控股权展开了紧张谈判。但因大摩死咬10亿美元的报价不肯松口,3月29日,第二轮竞标流拍。
第三轮竞标从4月初开始,大摩把价格从最初的10亿美元下调至6亿美元,没料到的是,之前积极参与竞购的如家、汉庭等纷纷撤退。
变数在5月出现。进入最后一轮竞购的收购方在对莫泰酒店进行收购前的尽职调查时,“意外”发现莫泰酒店约1/3门店的租约即将到期。莫泰酒店的股权出售顿时陷入无人问津的窘境,直到如家酒店重回谈判桌。急于将股权变现的大摩最终对如家一直坚持的4.7亿美元报价作出妥协。
山东旅游业一位不愿透露姓名的酒店研究人士认为,这场收购战背后是经济型酒店“四强”对于市场地位的激烈竞争。在收购前,如家客房数第一,依次排在后面的是7天、锦江、汉庭、莫泰。如果7天、锦江、汉庭中的任何一家收购了莫泰,经济型酒店的市场格局就会发生变化,如家老大的地位不保。此次如家成功收购莫泰,无疑稳固了其市场地位。
济南如家欢喜 莫泰保持“沉默”
2日,位于朝山街的一家如家快捷酒店工作人员告诉记者,由于靠近泉城广场,他们的生意一直兴旺,日常入住率能达到95%左右。最近几天又赶上端午节小长假,“尽管假期房费每间上涨了20元,订房的顾客还是很多。从昨天开始,我们已经不接受预订了。”这位工作人员说。
“如家最近一年发展的速度很快。”提到如家收购莫泰的事,工作人员自豪地告诉记者,“在济南,如家已经有22家,遥遥领先。我们还有两家店面马上要开业了,分别位于张庄路和茂陵山附近。”
记者在这家如家酒店的通稿栏上看到,刚刚过去的两个月,全国有12家如家店面开业;同时还有12家店面在1-2个月内即将开业。
记者随后来到位于普利街的莫泰168连锁旅店,与如家等经济型酒店一般只有五层左右不同,这家莫泰有14层楼,客房数远远超过其他经济型酒店。服务台工作人员称,各种房型都没有住满。记者见到了该店总经理车先生。谈及莫泰被收购,车先生将记者带到远离服务台的地方,称:“这种事让员工听到不好。收购是股东之间的事,总部没有传达,我也不知道具体情况,而且总部有要求,不能接受记者采访。”
“大鱼吃小鱼”是大势所趋
经济型酒店正处于快速扩张期,老百姓能说得出名字的经济型酒店品牌就有十多个。记者了解到,目前济南市约有200家经济型酒店门面,除了国内外知名经济型酒店集团纷纷在济南布点,济南本地品牌经济型酒店也迅速崛起,如银座佳驿在济南已开9家门店。
一家连锁酒店的负责人介绍,目前济南经济型连锁酒店在市中心泉城广场一带、北园大街、火车站、汽车站附近分布接近饱和,竞争非常激烈。仅泉城广场附近,就分布着大大小小20多家同类连锁酒店,有的甚至门对门。而一些新开发的区域,这类酒店还很少,满足不了住宿需求。“下一步行业内会更加看好高新区、西客站片区的发展前景,逐渐向城市新区扩展。如家将新开的店面都选址在市区边缘,就说明了这个问题。”这位负责人说。
谈到经济型酒店的扩张,以及莫泰带来的兼并战,山东省旅游专家委员会专家萧德昌表示:“经济型酒店的行业洗牌是好事,像如家这样在国内拥有客房数最多的酒店,在世界范围内也只能排在前五名,我国经济型酒店发展的空间还非常大。”
萧德昌说,我国酒店业原来的结构是“纺锤型”,即四星、五星级酒店少,经济型酒店少,两头小,中间二星、三星酒店多;新的市场结构趋势是“哑铃型”,即四星、五星级酒店多,经济型酒店多,两头大,中间二星、三星酒店少。这种变化是符合市场客源需求的。尽管发展形势很好,但经济型酒店需要洗牌,这类酒店集团规模越大,通过集体采购可以降低成本,而单体酒店、规模较小的连锁酒店没有这种成本优势,会越来越难过,所以“大鱼吃小鱼”是大势所趋。
记者在泺文路采访时看到,原来的雅特连锁酒店正在装修,门面已经换成“汉庭快捷”。记者联系汉庭总部,相关人士称雅特已经是其子公司,但拒绝透露更多细节。
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