中国第二重型机械集团公司展览室的墙壁上贴满了大大小小的照片，“这是AP1000第三代核电主管道热段弯管，这是立式辊磨机专利设备……这里的每一张照片都是二重具有自主知识产权的专利成果，大多数都是填补国内甚至国际空白的专利成果。”中国二重技术中心副主任汪福全自豪地向记者介绍着。

　　“二重已有48项产品填补了国内空白，这些自主知识产权奠定了中国二重在中国工业化进程中的历史地位，并给我们带来了巨大的经济效益。”汪福全介绍说。以中国二重发明的一种采用边缘传动方式的立式辊磨机为例，它不仅打破了长期以来国内不能生产大型立式辊磨机减速器螺旋伞齿轮的格局，还成功解决了困扰国际领域因立式辊磨机存在传动减速器维修难，受减速器传递功率限制而无法使本设备进一步大型化的瓶颈问题。2009年9月，二重与某公司签订4台新型立磨，使该专利技术首先获得了成功应用，并取得了良好的经济效益。紧接着，二重又与河北唐山港陆钢铁公司、江苏沙钢集团签订了3台专利设备。其中，与江苏沙钢集团签订的2台新型立式辊磨机，将是直径为6.8米的当今世界最大规格的立磨设备，至此，二重的专利设备用途，已从水泥行业扩大至钢铁行业的矿渣粉磨领域，使废钢渣变成建材原料。

　　从上个世纪70年代中国第一套4200mm特厚板轧机的成功研制到21世纪宝钢5000mm宽厚板轧钢机的集成创新，从上世纪70年代中国第一座高通量原子反应堆本体的研制成功到2009年世界第一支AP1000核电主管道的成功研制，中国二重的一个个发明创造载入了中国重大技术装备的史册。目前，中国二重共申请专利225项（其中发明申请74项），授权174项（其中发明专利38项），有效专利141项（其中发明专利37项），是国家首批企事业知识产权示范单位。

　　中国二重为何能在知识产权方面取得这样的成绩？“因为二重有着一套系统的知识产权战略体系，包括制定了企业知识产权战略和规划，建立了专利数据库，绘制了专利地图等等。”汪福全如此回答。

　　据介绍，2007年，中国二重就在国内重装行业率先制定知识产权战略规划，提出到2015年，将二重打造成为拥有自主知识产权、具有国际竞争力的现代化大公司，并制定了“十一五”至“十二五”知识产权战略目标、四大工作重点和十大知识产权工程措施，成为企业全面实施知识产权战略的行动纲领。

　　在四川省知识产权局的帮助下，中国二重建立了中外专利数据库和专利战略分析平台，还建立起与国家、省知识产权局专利信息数据平台相对接的行业、产业数据库，并启动了专利地图工程。主要锁定企业长期重点发展或重点突破的产业技术领域，了解公司重点产品及产业技术领域的专利布局和归属，预测竞争对手的专利走向。

　　基于绩效的知识产权激励机制，则是二重调动科技人员积极性、激发创新活力的一个重要手段。“2004年以来，二重员工研发的‘滚切式定尺剪机组’、‘反应堆主管道热段弯管及其制造方法’等专利先后获得第八、十、十一、十二届中国专利优秀奖，集团公司都是按照当年省科技进步一等奖的奖励标准给予了奖励。”知产办主任工程师古发英介绍说。

　　中国二重知识产权战略的实施也收获了累累硕果。据统计，仅2007年至2010年期间，二重申请专利137项，是公司前20年专利申请总量的1.56倍。2010年公司申请专利45项，新获权专利33项，发明专利授权量占获权专利总数的46.67%。不仅专利获权量进入高速收获期，发明专利授权量占获权专利总数的比例也创新高。知识产权战略的有效实施，使二重迎来了培育自主知识产权的高增长期，科技创新转变为知识产权的能力逐步增强。

　　2006年，中国二重负责开发水泥立式辊磨机新设备的项目组提出了一种对传统的立式辊磨机传动方式进行革命性改造的技术方案，为抢夺市场先机，中国二重提出了专利在先申请，不仅为项目组进行方案完善争取到了一年的时间，也为中国二重拓展新产品市场有效实施专利战略提供了条件。在后续的研发中，中国二重采取抢先申请、快速获权、抢占市场先机的专利申请策略，项目组每完成一项改进方案，中国二重知识产权办公室立即组织力量，快速申请专利。

　　这就是专利先行为企业带来的好处。中国二重在实施知识产权战略的过程中，注重采取多种方式，实施知识产权组合策略，根据不同产品的技术特性，结合不同知识产权工具的保护重点和力度，克服利用单一知识产权工具存在的局限性，使一大批研发成果以适当的知识产权形式获得了合理保护。同时，中国二重构建了立体的知识产权保护体系，才能在国际、国内激烈竞争中始终处于技术创新的不败之地。

　　当前我国已经建立了比较完善的知识产权保护法律体系，如何有效运用知识产权保护制度建立起全方位多层次的知识产权保护体系是企业面对市场竞争和实现科学发展必须重视和解决的课题。中国二重构筑的差异化知识产权立体保护形式，既推动企业形成了富有竞争力的自主知识产权优势，也提供了有益的启示。