盛正平是中冶南方工程技术有限公司（以下简称“中冶南方”）技术研究院的一名普通员工，在他近两年的工资单里，有超过10万元的收入来自公司的专利奖励——发明申报一项5000元，获得授权之后10000元，实用新型获得授权之后奖励4000元。“我们已经建立起有利于激发职务发明人创新积极性，又能促进专利技术实施的利益分配机制，让发明人能够及时、充分获得必要的奖励。”中冶南方技术质量部部长翁利民语气中充满了自信。

　　中冶南方，为何这么“大手笔”？这是一家以冶金、环保为主行业，涉足电力、市政、民用建筑、交通、纺织等领域的国家级大型科研设计企业，在参与市场的激烈竞争中，这家企业愈来愈深刻地意识到知识产权的重要性。

　　“立项——研发——成果鉴定——成果转化及应用”的知识产权全流程管理体系因此建立起来，这个体系采用二级研发体系，第一级就是盛正平所在的技术研究院，这里承担公司的主要研发工作，第二级是分子公司、事业部和专业室针对各自技术核心和重点，结合具体工程分别组织人员进行技术研发，从而加强了目标的分解和考核。研究院成立以来，公司专利质量有了大幅度的提升，发明数占专利总数的比例接近45%，更多的专利围绕着公司研发的核心技术，而不是为专利而专利。

　　知识产权产业化则成为公司转型升级的重要基础，通过对发明专利应用及产业化的引导和支持，中冶南方先后成立中冶南方（武汉）重工制造有限公司、中冶南方（武汉）自动化有限公司、中冶南方工业炉公司热工产品部等核心专利产业化基地，逐步提高自主知识产权产品在项目中的比例，促进效益增长方式的根本转变，使知识产权成为公司利润的核心组成和竞争优势的重要依托。

　　知识产权工作，也成为中冶南方规避市场风险和自我保护的有力工具。前者是指通过对竞争对手和相关国际竞争企业专利技术的检索、分析，形成专利预警机制。目前，中冶南方已对与公司主业相关的跨国公司如日立、三菱、法国VAI公司、SMS舒路曼-斯玛公司等，自1978年以来申请的相关英文专利文献进行了检索、分析，对冷轧机、平整机、卷取机相关技术作了中国范围内的专利检索。

　　而在自我保护方面，中冶南方依托社会技术市场专利技术信息资源，让企业寻找到技术空白点，从而把握技术制胜市场的商机。根据检索情况，公司研究、拟定了新开发产品的国际申请思路、策略，防止公司专利在国外市场被侵权，做到对公司自主创新产品的全面保护。

　　2010年，中冶南方共申请专利250件，其中发明专利114件，并在2010年成功申请PCT专利（国际专利）10件，计算机软件版权登记28件；注册商标28件，接受商标转让10件。同时，在冶金行业的高炉长寿综合技术、煤气余压发电技术、煤气净化综合技术，环保行业的烟气脱硫、垃圾焚烧、工业废水治理等领域初步构建起有效的专利保护网，建立起独具中冶南方特色的、完善的核心技术群保护体系。

　　翁利民告诉记者，走科技创新型发展道路，强化知识产权创造、应用、保护和管理，是中冶南方“创建国际一流科技型工程公司”战略目标的必然选择。“我们将紧紧抓住国家将知识产权战略提升为国家战略的契机，不断思考、调整、完善企业知识产权管理机制，明确企业知识产权的归属和管理，建立有效的知识产权激励机制，完善商业秘密保护及管理，逐步实现知识产权信息和管理战略的网络系统化，使企业通过完善的知识产权管理制度，保护不断创新的科技产品，提升企业的整体实力，助推企业跨入国际化大舞台。”