《中国经济周刊》记者 张璐晶

　　是什么原因让风险规避的虔诚信徒沃伦·巴菲特在2006年以色列开始打响黎巴嫩战争之际，以45亿美元买下了一家以色列公司，由此打破了他几十年不收购任何国外公司的纪录？

　　亚洲西部边陲，地中海、死海、红海紧紧包围的这片狭长地带，当年是马克·吐温笔下的“满目荒凉、静寂而悲哀”的土地，如今已是世界上最有活力的经济体之一。

　　以色列总统西蒙·佩雷斯（Shimon Peres）在回顾建国史时说：“作为一个曾经贫困的民族来到这片贫瘠的荒漠，我们必须在贫瘠中发现财富，而我们唯一能够自由支配的资本就是人。”

　　半个世纪以来，以色列人以其智慧和技术创新使这个原本贫穷、位于地中海沿岸的狭长小国变成了获得人均风险资本投资最多、国民研发支出占国内生产总值的比重第一高的国家。

　　以色列驻华大使安泰毅（Amos Nadai）告诉《中国经济周刊》： “每年都有许多人来以色列探寻以色列人科技创新的奥秘。”

　　技术没有姓

　　微软公司总裁史蒂夫·鲍尔默曾说，微软“既是美国人的公司，也可以说是以色列人的公司”。微软占据核心地位的以色列研发团队人数多达1万，就是他们创造了改变整个计算机行业的新芯片Banias（在中国被译为“迅驰”）。这个小小的芯片成为英特尔2003年至2005年销售业绩增长13%的主要来源。不过，英特尔公司的一位高管也曾坦言，管理5个以色列人比管理50个美国人还要费劲，因为他们会一直不停地向你提问。

　　除了这种不断质疑和挑战现有技术的工作态度，以色列成功的另一原因还要归功于“跨行业”间的技术转换。技术没有姓，它不专属于任何一个领域。技术在军事、国防、医药、工业各领域间自由转换，缔造了不少成功的传奇。

　　以色列TEUZA风险投资基金合伙人柯悦吉(Gil Kerbs)告诉记者，在某一领域内“发现问题”的企业家往往会从另一看似“毫不相关”的行业获得灵感。“所以，在以色列你不要惊奇于一位做着医药企业的企业家曾经从事的是国防事业，又或是曾经的一位农业公司高管现在从事的是化学工业。”

　　柯悦吉举例，传统照胃镜的手段是将一条管子伸入胃中，医生借此观察食道、胃和十二指肠的病变，但这个过程当中病人极为痛苦。“天赐影像”（GIVEN IMAGING）使用的是一种名为“药片摄影”（PILL CAM）的技术，即病人通过吞服一个带有微型摄像头的小药片来帮助医生获取整个体内的情况，达到真正无痛的目的。而事实上，该技术发源于军事国防的火箭技术。“企业将火箭发射中所需的精准角度、方向测试等运用到了医疗之中。”

　　另一个转化的例子与低碳技术息息相关。节水一直是以色列最紧迫的问题。柯悦吉告诉记者，经研究表明，有20%的水是在管道运输中流失的，因为管道内部有许多肉眼不易察觉的小洞。以色列的企业家转而利用医学上的超音波核磁共振技术NMR（nuclear magnetic resonance）找到这些洞。这个技术后来被用到运输石油和炼油厂当中。

　　中以绿色贸易

　　“‘让一片沙漠开花’是从以色列建国开始就有的口号，如今，以色列在国内资源贫乏、时局不稳的情况下仍然实现了高速的增长，技术创新功不可没。”以色列耶路撒冷科技园区全球事务执行董事康荣（Laura Kam）告诉记者。

　　以博弈论获得2005年诺贝尔经济学奖的以色列著名经济学家罗伯特·欧曼说，“一个紧张、冲突或者危机的局面，有时候可能反而有助于创造力的产生，有时候危机会引出人性最好的一面。”

　　以色列国内经济不断发展的同时，中以贸易不断攀升。

　　“中国经济发展可以依靠其庞大的人口，而以色列却不具备这样的条件。”安泰毅说，“亚洲，特别是中国市场——对以色列高科技产品和技术的需求仍然十分强劲，尤其是中国经济模式的重塑过程给以色列带来了重大的战略机遇。”

　　安泰毅曾多次拿出以色列滴灌技术在中国新疆的成果向来访宾客展示，在这幅长约7米的照片中，两边是荒漠，中间一条是绿油油的树木。据安泰毅介绍，以色列公司在推广滴灌技术的同时，还培训新疆农民如何更有效率地使用水，节水能达到50%。

　　安泰毅的重要工作之一，就是把中国所需要的和以色列的科技结合起来。“温家宝总理曾经提出过‘让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶’的愿望，而以色列的奶牛拥有全世界最高的产奶量，于是我们将此技术推广到了中国。”据推测，在以色列技术的帮助下，几年后，中国奶牛平均年产奶将由4000～5000升提高至11000升。

　　世界上每3秒就会发生一起身份盗窃事件。由以色列PerSay公司研制的声纹识别系统已被以色列的三大银行和贝尔加拿大电信企业采用。TUEZA在广州的安能通信技术有限公司正在向招商银行提供语音生物计量技术，用于防止欺诈性的语音盗窃。“在中国，信用卡、电话诈骗现象时有发生，正是看准了这一时机，我们才将该产品带到了中国。”

　　用于运输石油的核磁共振技术NMR也来到了中国，目前中石化的北京燕山炼油厂已经开始使用这项技术。

　　“虽然目前以色列与中国的贸易额还赶不上美国，但是以色列一直将中国市场视为与美国市场同等重要的地位，”柯悦吉说，“并且我相信中国市场超越美国市场会在未来的十年间实现。”

　　以色列人在中国的日子要比在欧洲的日子轻松得多。柯悦吉告诉记者，“首先，我们比那些‘观光客’（近几年才发现中国是一个新兴市场的人）早到中国一步；第二，中国人对犹太人没有丝毫的敌意，确切地说，这里很欢迎我们。而TEUZA要做的就是“找到中国的需要，从以色列带来合适的技术”。

　　 以色列经济状况

　　GDP 2171亿美元

　　据以色列驻华使馆商务处和IMF提供的数据，2010年以色列GDP总量为2171亿美元，世界排名第90位；人均GDP为29500美元，世界排名第29位。以色列人口747.3万（2010年7月），其中犹太人约占80％。

　　风险资本投资260美元/人

　　世界第一：2009年，以色列人均风险资本投资达到260美元；截至2009年5月，在纳斯达克上市的非美国公司数量63家；国民研发支出占国内生产总值的比重最高（2008年达到4.5%，高于日本3.2%、美国2.7%）。

　　大使访谈录

　　对话以色列驻华大使安泰毅:

　　我们转让的技术并非二流

　　《中国经济周刊》：从2007年担任以色列驻华大使至今，两国的经济贸易有怎样的变化？

　　安泰毅：1992年以中建交，两国贸易量是5000万美金；2010年，贸易量达到75亿美金。虽然中国向以色列的出口还是要远远大于以色列对中国的出口，但是去年以色列向中国的出口还是得到了显著的增长，达到20亿美金。但是，我们看重更深层次的合作、比如教育等方面的广泛合作。

　　《中国经济周刊》：以色列在自然环境严峻、国内沙漠化严重、冲突不断的情况下如何保证经济的高速增长？

　　安泰毅：和中国一样，我们也创造了奇迹，成为世界最强大的20个经济体之一。我们必须承认，我们没有足够的自然资源，尤其是水资源，我们国家的一半都是沙漠。所以我们需要从新技术上寻找出路。这样的环境使我们非常擅长发明，喜欢挑战，擅于跳出思维的框框发挥创造力。

　　 《中国经济周刊》：如今在中国新疆运用的滴灌技术是怎么发展起来的？

　　安泰毅：我们拥有世界第一海水淡化技术，保证75%的水都能被二次利用的循环用水技术，以及一整套先进的水资源管理系统。滴灌技术只是其中的一项。当我在朝阳公园看到工人用巨大的管子浇花时，这是非常错误而且浪费的行为。在以色列，我们将一个敏感器放在植物的根部，并将其与电脑相连，这样就可以知道植物对水分和化学成分的准确需要，再以精确到滴的剂量将其送到根部。该技术目前已在新疆乌鲁木齐实施，可以节约用水50%。

　　《中国经济周刊》：在向中国出口高科技技术的时候，以方是否曾经遇到过阻力？比如说因为技术保密或者军事、政治等方面不能将中国需要的技术转移的情况？

　　安泰毅：在我以上和你谈论到的民用技术领域，我的答案是没有。没有遇到过阻力或者不能出口给中国的技术。

　　 《中国经济周刊》：也有一种说法，因为以色列在科技上领先中国很多，所以将一批二流的技术转让给发展中国家，您对这个问题怎么看？

　　安泰毅：我以前也听过这种说法，首先我并没有觉得两国有巨大的差别，中国近些年来的发展很快。另外，要相信市场本身就是非常有竞争力的，如果我们想向中国卖东西，首先以色列公司之间就有竞争，每个公司都试图带来他们最好的产品，另外以色列公司还要与世界其他国家的想与中国做生意的公司比较。

　　《中国经济周刊》：您认为是什么原因使以色列人善于创新？

　　安泰毅：许多人到以色列来寻找创新的原因，甚至在DNA中寻找答案。我认为其中很重要的一点是教育，以色列人会“强迫”孩子们问问题。总统佩雷斯小时候回到家里，他的父亲总会问他，今天是否问了一个让老师难以得出答案的问题。我们希望年轻学生可以跳出框框思考。挑战在以色列人眼里没有一丝的不尊重。这也许是以色列的专利数世界第一，拥有最多的创业公司的一个原因。

　　去年，我们将7名中国高中生送到以色列读书，让他们感受我们的学习氛围。我的梦想是有成千的中国学生可以到以色列学习，每个从以色列回来的学生都会比我这个大使更有说服力。

　　相关采访视频请见经济网www.ceweekly.cn

　　

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