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地产足球简史

2011年07月08日 00:58 来源:第一财经日报

  林小昭

  7月3日,北京,中国商业地产龙头万达集团3年5个亿全面“武装”中国足球,正式完成了11年后的高调回归。此前的7月2日,广州恒大通过其官网正式宣布,已与阿根廷球员孔卡正式签约,转会费共计为1000万美元,再度刷新了中超引援的身价纪录。

  再往前一天,南方地产巨头广州富力也召开俱乐部成立的新闻发布会,继恒大之后,广州城出现了另一支地产足球队。7月的前三天,南北三家地产巨头先后与中国足球紧密地结合在一起。有评论写道:“被中国人民吐槽编笑话最多的两个行当,壮丽会师”。

  地产足球变迁

  1994年,中国足球职业化大幕正式开启,彼时,37岁的宋卫平(现绿城集团董事长)刚刚从珠海回到杭州,当时身无分文,向别人借了15万元投资房地产;今天如日中天的恒大当时尚未进入地产业;39岁的胡葆森(现河南建业董事长)情况稍微好些,他用160万元,控股了河南足球队,不过其后的数年里,河南建业一直在二级联赛摸爬滚打,甚至在1998年底降入过乙级联赛。

  职业化开始后的几年里,中国职业足球经历了一个如火如荼的黄金时代。当时的足球队背后行业相当多元化,除了主业是地产的大连万达外,还有以四川全兴、青岛颐中海牛为代表的烟酒行业,以上海申花、广州松日为代表的家电行业,以广州太阳神、延边敖东为代表的消费品、药品行业,以及山东鲁能、北京国安为代表的背景深厚的大国企。

  上世纪90年代,虽然王健林的大连万达队6年4夺甲A桂冠,并创造了职业联赛连续55场不败的神话,成了名副其实的“巨无霸”。但整个90年代,地产业在甲A球队中的身影相当有限,除了万达,只有前卫寰岛曾短暂高调了几年。

  这也在很大程度上反映了当时的一些经济面貌。上世纪90年代的热门行业是食品、保健品、家电等行业,彼时的地产业自1993年起迎来了连续五年的低潮。直至1998年,国务院做出重大决定,党政机关一律停止实行了40多年的实物分配福利房的做法,推行住房分配货币化,辅之以一系列的配套政策,地产业才开始迅速崛起。

  尽管如此,地产仍然不是当时的主流行业。2000年,万达在对中国足球大环境失望至极后毅然退出,前卫寰岛队也转让给了重庆力帆;其后的2001年,虽然宋卫平将降级的延边敖东队引至杭州,更名为杭州绿城,但无论是绿城还是建业,都长期混迹于次级联赛。

  2002年后的数年里,尽管地产业高速发展,但由于足坛越来越严重的假球、赌球、黑哨等各种乱象的滋生蔓延,再加上取消升降级、豪赌奥运、腐败等各种因素的影响,中国足球每况愈下,青少年足球人口不断萎缩,观众也越来越远离球场,这种情况下,足球也吸引不了地产大佬们的关注。

  “很多年前,我就有收购一支球队的想法。但迟迟不参与的原因,是觉得中国足球很黑。”富力集团董事长张力用自己的亲身经历举例说,“在韩日世界杯后我彻底不看中国足球了,当时我去看中国队的比赛,赛前说会输多少,后来真的输了那么多。最气的是,输球后在赌场居然碰到国家队队员!从此,我再不看中国足球了。”

  地产足球格局的形成是2006年以后的事情。2006年底,杭州绿城和河南建业携手冲超成功。同时,主营地下商城开发的人和商业收购了陕西队。再加上这两年来恒大、富力的进入和万达的回归,中国足球俨然进入了地产足球时代。

  由烟草、家电、快销、制药等行业过渡到地产业为主,这一变化的背后实际上也反映了过去十多年中国经济的深刻变化以及热门行业的发展变迁。因为一支中超队一年需要至少几千万的开支,作为竞争激烈的家电等制造行业,日益微薄的利润已难以应付如此庞大的开销,而作为利润率较高的行业,地产商们显然足以支撑足球队庞大的开销。对大型地产巨头来说,几千万的开销更是“九牛一毛”。

  记者统计发现,目前中超16支球队中,除了深圳红钻、成都谢菲联基本与地产无涉外,其余球队背后企业都涉及地产业务。

  投身足球为哪般?

  一方面是地产巨头们有充裕的资金来玩足球,另一方面,足球也给他们带来了丰厚的回报。

  这种回报并不像有些评论所说的,是在宏观调控下地产企业多元化分散风险的举措。事实上,足球是个烧钱的行当,谁也不会指望通过投资足球挣钱。虽然恒大集团董事长许家印称去年俱乐部赚了77万元,但即便如此,相比上亿元的投入,77万元还赶不上存银行的收益。

  如果说十几年前,大企业们纷纷投身足球,为的是当地政府那只可意会不可言传的或政策或土地的倾斜的话,那么在政策越来越透明化的今天,足球带给地产大佬们的首先是企业品牌的全面提升。

  甲A时代,万达队6年的辉煌战绩成就了万达的品牌知名度。万达品牌开始名闻天下。借助飙升的人气,1998年,万达走出大连,步入跨区域发展时期。1998年至2001年,其位于成都、南京、南昌、昆明的楼盘遍地开花。

  同样的还有河南建业,虽然建业的发展步伐一直较为平稳,并且一直扎根河南市场,但在很多年以前,地产界就有“南有王石、北有冯仑、中有胡葆森”的美誉。伴随着建业队二级联赛向顶级联赛的跨越,建业地产也于2008年6月在香港正式上市,建业地产在深耕河南二三线城市的同时,受到了河南广大消费者的欢迎。

  杭州绿城也是如此,伴随着近年来绿城队成绩的不断向好,并在今年征战亚冠联赛,绿城地产的业绩也蓬勃向上。宋卫平曾表示,足球对绿城的主业房地产有积极作用,对客户尤其是外地客户了解绿城,足球起了很大作用,足球让绿城名声在外。

  虽然恒大的许家印是个地道的乒乓球迷,受郎平时代女排精神的影响,对排球也很推崇,但谁都知道,乒乓球搞得再好,其影响力也远远赶不上作为世界第一大运动的足球。

  张力表示,足球队有助于企业的品牌推广,虽然目前富力在广州、北京等大城市有较高的知名度,但在一些二三线城市才刚刚起步,搞足球队有助于品牌的全面提升。

  越来越多的地产商们正信心百倍地投身足球,这也正重拾人们对于中国足球的信心,并给足球业带来了蓬勃发展的生机。许家印表示,有更多有实力的企业进入足球,无论是万达还是其他企业,都有助于中国足球的发展。

  与此同时,足球界也担心,如同过去的前卫寰岛、云南红塔、上海中远、深圳健力宝一样,地产巨头投资足球的热情不会维持多少年。例如恒大今年夺得中超冠军已无多少悬念,未来如果进一步拿到亚冠冠军后,恒大的激情还能继续燃烧吗?

  同样情况的还有万达,三年5个亿全面“武装”中国足球,但三年后,如果中国足球没有多大提升,“只会回归一次”的王健林也许会对足球彻底失望。任志强在微博(http://weibo.com)里评论道:“也许仍是竹篮打水啊!”

  

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