■本报记者 蒋毅棪

　　近日，苏宁电器在上海宣布，公司将继续增持日本老牌家电连锁店Laox，持股达到51％，这也是中国家电零售企业首次收购日本上市公司。苏宁电器副董事长孙为民表示，“本次增资控股Laox为规划中的十年国际化发展搭建了稳固的海外平台，标志着苏宁全球化发展进入纵深阶段”。

　　 抓住机会进军日本市场

　　 　Laox是一家有70多年历史的日本家电连锁企业，目前在东京、大阪、北海道拥有9家连锁店。据悉，由于近年本国市场不景气，该公司到2011年12月为止预计将会出现连续11个季度的财政赤字。

　　自2007年初以来，LAOX已陆续关闭了秋叶原、东京都、长野县、千叶县、琦玉县以及神奈川县等地共计58家门店。而今年3月末至今，LAOX公司又陆续关闭了25家门店，其中仅6月21日一天即关闭两家门店，致使退职人数逐步上升到200多人。仅今年3月期间，其支付员工离退职补偿金即达7.2亿日元、法定福利费3.45亿日元。

　　早在2009年6月，苏宁电器股份就以每股12日元/股的价格认购日本Laox公司6667万股定向增发股份，注资完成后，拥有日本Laox株式会社27.36%的股份，成为其第一大股东，这是中国企业首次收购日本上市公司，也拉开了苏宁电器国际化的大幕。2010年8月，苏宁电器股份认购Laox定向发行的2127.66万股，交易完成后，苏宁电器持有Laox超过1/3的股权，成为Laox相对控股的第一大股东。而收购Laox是苏宁进军日本市场的重要一步，同时也是苏宁海外战略的一个重要环节。

　　收购laox带来三大好处

　　6月29日，苏宁电器发布公告：日本Laox公司计划向包括苏宁电器股份境外子公司、苏宁电器集团境外子公司定向发行共计2.57亿股股份。完成后，苏宁电器股份将持有Laox发行在外普通股51％的股权。

　　苏宁电器副董事长孙为民表示，“本次增资控股Laox为规划中的十年国际化发展搭建了稳固的海外平台，标志着苏宁全球化发展进入纵深阶段”。 据了解，此次增资控股之后，Laox已经计划设立Laox中国总部。苏宁计划到2016年在北京、上海、广州等25个城市开设150家Laox门店。。据悉，目前Laox在北京、上海、深圳等核心城市已经开始进行选址规划阶段，今年年底将开出2—3家进行试运行。

　　对于入主日本Laox，苏宁电器总裁孙为民认为将带来三大提升：一是借鉴日本家电连锁行业在商品规划、店面运营和客服等方面的经营经验；二是形成采购协同平台，从日本引进动漫游戏、玩具模型等产品；三是人才交流和培训，为双方企业培养优秀人才。而业内分析人士认为：中国首例家电连锁企业收购日本同行，进军日本市场，某种程度上契合“走出去”的海外市场发展战略，但基于LAOX公司目前面临倒闭、人员流失、门店减少的经营现状以及日本成熟的商业流通环境，对于苏宁入主后的市场前景，该人士则持谨慎乐观态度。

　　或成苏宁转型跳板

　　国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴州分析称，国内家电连锁市场竞争加剧，苏宁不仅要面对国内同行的竞争，还要应对国外家电连锁的竞争。“今年行业经营成本全面上升，尤其是人工成本，对家电连锁企业来讲，压力很大。家电连锁必须提升服务能力。”家电专家刘步尘认为，这也是近年来家电连锁利润趋薄的结果。“家电连锁单店的平均利润这几年一直下降，家电卖场则依靠增加门店数量，来取得利润总额的增长。”家电专家刘步尘认为，这也是近年来家电连锁利润趋薄的结果。“家电连锁单店的平均利润这几年一直下降，家电卖场则依靠增加门店数量，来取得利润总额的增长。”

　　如果单纯以交易额来衡量，苏宁电器收购Laox股权，这是一件微不足道的事件。这笔约5700万元人民币的交易，相当于苏宁第一季度22亿经营现金流入的2.6％，其228亿总资产的2.5‰，其731亿市值的0.8‰。但即使交易额很小，其价值对于苏宁来说却不能用金钱来衡量。毕竟这是苏宁参与的第一次海外股权收购活动，并向海外企业派驻董事。这个交易的价值在于苏宁完成了对其管理团队的第一次海外并购训练。对苏宁而言，这次并购实是一项国际化的良好准备，而国际化也正是大企业的最终宿命。

　　根据苏宁的规划，十年内苏宁将变身运营商，成为“购物解决方案提供商、生活方式解决方案提供商、以及智能家居解决方案提供商。”苏宁电器总裁金明称，“未来苏宁在产品拓展方面，将在现有传统家电及3C产品的基础上，为消费者提供更多的系统集成服务和整体解决方案。包括电信充值、保险业务、票务预订、在线图书、娱乐咨询等虚拟产品业务。在零售和B2C渠道上还将不断丰富各类日用百货产品，形成满足消费者多样化、个性化需求的“产品云”。 “苏宁是国内一家卖家电的连锁店”这种认识将会成为苏宁的一种历史。