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一万套沙发可以拉动多少内需?

2011年07月16日 08:43 来源:深圳新闻网-晶报

  近日,国内知名家居品牌康耐登在全国范围内举办的的“售前试用”活动,打破了传统的营销模式,在全国范围内拿出一万套沙发,让消费者搬回家试用,满意再付款,不满意退货,开创了新型体验式营销的先河。此活动得到了消费者的热捧,在高通胀时代,成为家居行业内拉动内需的亮点。

  体验式营销

  消费者和商家双赢的营销模式

  据了解,康耐登“售前试用”活动从6月20日开始,到目前为止,在不到一个月的时间里,全国已经有上万人报名参加了此次活动,不仅产品销量直线上升,同时也扩大了康耐登品牌的知名度和影响力。

  对于消费者来说,不用花一分钱,就可以把心仪的产品搬回家,尽情的试用,全方位的体验产品的质量和性能,没有任何后顾之忧。体验式营销对于消费者和商家来说,是一种互利的双赢的营销模式。

  一万套沙发

  拉动巨大潜在和延伸消费

  如果单纯从康耐登“售前试用”活动所带来的销量来看,就算一万套沙发全部卖出,对家居行业的整体销量的提升,其影响力也是微乎其微的。但是,其潜在的拉动作用不可忽视,可以说体验式营销,是聪明的商家的选择。

  虽然一万套沙发或许拉动不了多少内需,但其他企业的效仿跟进,其带来的潜在的购买力是巨大的。

  

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