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版权诉讼缠身 土豆网苦撑春天的到来

2011年07月22日 00:16 来源:通信信息报

  ■特约撰稿 吴勇毅

  “烧钱”仍在继续,广告增长还面临压力,本来就是打翻身仗的焦灼时期,却又接连遭遇版权危机诉讼,国内视频网业的寒气逼人。

  根据7月9日土豆网提交给美国证监会最新的文件显示,自成立之日至2011年6月30日,土豆在中国总计面临了587起版权诉讼,其中364起已了结,尚有223起正在进行,其中6月份增长数起。

  版权官司 视频网站迈不过去的槛儿?

   土豆网早在去年11月就递交了招股说明书,本来最有可能成为第一家赴美国IPO的中国视频网站,但却因其创始人王微与前妻杨蕾的离婚诉讼而一再延迟,让土豆IPO与“最好的时光”失之交臂。而如今,准备重启上市的土豆网又被587起版权诉讼所拖累,败诉的案件中损害赔偿从人民币1000元至10万元不等,越热门的内容赔偿额越高。因此饱受版权诉讼折磨的土豆网今年能否成功IPO,让人疑虑从生。

   屋漏偏遭风雨。时下海外资本市场的气氛已远不如半年之前,中国概念股诚信风波动摇了市场对中国企业的信心,人人网、世纪佳缘等先后大幅破发,估计短期内不会有新的中国概念股会在美国发行。此前同样带有视频概念的迅雷于6月8日提交上市申请后,传出消息因市场环境不佳而暂缓上市计划。

  著名IT专家、飞象网CEO项立刚认为版权官司是国内视频网站迈不过去的槛儿。不仅是土豆,在优酷上市前也经历了版权官司纷至沓来的局面,虽然最后涉险勉强过关。版权问题已经成为国内视频行业最大的发展障碍,作为即将上市的土豆而言,版权显得更为关键。

  如果上述说法被美国有关部门采纳,版权官司缠身的土豆、迅雷等中国视频企业的美国上市梦想或遥遥无期。

   而国内也是风雨欲来。北京保利博纳、北京橙天娱乐、激动网、北京吉安永嘉、上影英皇、上海银润等80多家版权方联合组建“反盗版联盟”,并发起年度“清算”行动,对土豆、迅雷等视频分享网站进行起诉。

  

  官司背后是沉重的版权采购成本

   专家指出,官司缠身背后是沉重的版权采购成本让国内视频业不惜挺而走险,侵权行为“野火烧不尽”。

   烧钱抢热片抢独家,通过抢占热门资源获得大量流量和市场份额。然而这却促使国内视频网站版权价格一路上涨,一年竟然上涨10倍。据悉,2010年以来,视频网站频频烧钱抢购上游版权资源,优酷网在购买版权内容方面花近7千万元人民币,土豆网也花了4千多万元人民币。

  可见,不断升高的版权费用已成为沉重的负荷,成为这些网站盈利的最大障碍之一。艾瑞咨询的报告称,目前,99%的国内视频网站都处于亏损状态,超过一半的国内视频网站都有裁员动机。土豆网披露的最新财务数据显示,其2011财年一季度净亏损为人民币5897万元,虽然2011年第一季度其净营收高达为7938万元,但仍入不敷出。

  不只版权费用高得吓人,带宽成本也是令经营者“望而怯步”。以土豆网为例,其2008、2009、2010年带宽成本分别为1.069亿元、7440万元、1.036亿元人民币,分别占这三年总成本的74.6%、58.5%、45.8%,占据土豆网成本最大头。加之内容制作成本、广告制作费用、无线代理费、人工成本等抽血,令国内这些视频行业大佬“元气大损”。

  为应对视频网站愈演愈烈的“烧钱”战争,土豆网已完成五轮融资。五轮融资后,土豆粮草仍然告急,最后只有坚持“顶风”上市融资这一条路。

  

  盈利模式遭质疑 寻求新增长利器

  从几年前的300多家,到现在的20几家,国内视频网站在几年时间里已淘汰了90%。虽然国内视频网站对盈利模式的探索从未停止,但仍没有找到一种可靠、成熟的盈利模式,没走出亏损的尴尬处境,目前存活下来的企业也正面临一个生死攸关的十字路口。

    过去依靠“盗版”壮大起来的一批视频网站不可能再肆无忌惮地靠“拿来主义”赚钱,在“内容为王”的今天,视频网站的处境越来越艰难,都在艰难地苦撑,寻求新增长利器。

  饱受版权诉讼折磨的土豆网已启动广告分成系统,并期望利用这样一种方式规避版权风险。土豆网CEO王微称,版权购买的方式并不是解决影视节目版权的唯一方式,广告分成也是一大利器,它不仅能让内容方拥有不输于出售版权的直接经济利益,而且能高度利用土豆网的平台,达到更为广泛的宣传效果。

  而为了摆脱天价版权费的资金压力,自制网络剧、跨界参与影视经营如今也被许多视频网站视作救命稻草。如乐视网不仅把与上游内容制造商合作作为自己的长期发展战略,而且自身也积极涉足上游产业,建立影视公司,拍摄有影响力的电影电视剧。

  带宽也是网络视频的主要成本,只有带宽方面成本降下去,网络视频才能活下去。为解决带宽问题,视频企业应另辟新方,采用最新技术以求获得更多成本优势;同时要加强与电信运营商合作,建立以云计算为服务平台、利益风险均分的视频运营新模式。

  打造差异化特色内容,提供更丰富的个性化功能服务也很重要,否则让客户付费看节目就是空谈。

  

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