叶慧珏

　　 以色列赛诺龙（Syneron）医疗有限公司董事长Shimon Eckhouse正在谋求与中国资本市场接触的机会。

　　 7月20日，Shimon Eckhouse在接受本报记者采访时透露，目前正有意与中国的一家大型民企接触，希望借此寻找资本方面的中国合作伙伴。

　　 赛诺龙成立于2001年，是一家以技术起家的典型以色列企业，2004年在纳斯达克上市，目前占全球医疗美容设备领域三成市场份额，市值超过10亿美元。

　　 除赛诺龙外，Eckhouse还任CardioDex、NanoCyte、Navotek和Tulip等医疗美容企业的董事长和共同创办人。从1992年成立第一家企业ESC医疗系统公司开始，Eckhouse就开始运用成熟的资本运作加速公司成长。

　　 “目标对象是一家大型的资金充裕的公司，这家公司不是医疗美容行业的，但其资本运作在国际上是领先的，同时熟悉中国资本运作规则和法律，很有经验。”Eckhouse说。

　　 他表示，赛诺龙计划针对中国市场的资本合作形式很多，可以是建立合资企业、直接投资或并购等，方式很灵活。此前，赛诺龙在中国仅仅铺设了一定规模的分销系统。

　　 尽管Eckhouse最初以IPL（强脉冲光）等技术专利创办了企业，但在此后企业扩张历程中，正是基于其对资本手段的运用才使赛诺龙摆脱了技术型企业普遍会遇到的发展瓶颈。

　　 “从资本运作来看，赛诺龙同时做两件事，一是收购或者投资入股一些拥有良好技术的年轻企业，尤其在其初创阶段进行投资，通过我们的网络将新产品推向市场；二是择时战略性收购一些大型的上下游企业，迅速扩张赛诺龙的全球布局。”Eckhouse告诉记者。

　　 2010年年初，赛诺龙收购美国最大的医用激光技术设备公司Candela，正是此项交易使赛诺龙成为行业领军者。

　　 目前，中国已成为继美国、日本后的世界第三大医疗美容市场。据世界银行2009年的数据，亚洲医疗美容市场收入大约在388.9亿美元，其中65.1亿美元（16.76%）来自中国。2009-2014年间，亚洲市场的增长速度为13.3%，而中国的则是15.7%。

　　 Eckhouse透露，除上述大型企业的资本合作构想外，此次中国之行，他还接触了一些中小型技术企业。

　　 “我正思考在中国资本市场采取一些动作的可能性。不过，我需要对此了解得更透彻，同时寻找到正确的合作伙伴。”Eckhouse说。

　　 据悉，此次Eckhouse还将与上海医药集团及华山医院等开展合作讨论。

　　 值得注意的是，尽管在资本运作上风生水起，Eckhouse仍坚持注重研发的传统。赛诺龙将每年收入的12%大约2000万美元用于研发。