■本报记者 聂晓飞

　　苹果正在上演一场超越大戏。据媒体报道，诺基亚第二季度智能手机销量大幅下滑，苹果iPhone手机销量已超越诺基亚智能手机销量，从而成为全球最大智能手机厂商。另外，在中国市场，苹果同样战绩斐然。分析师们表示，苹果在大中国区的营收可能已首次超过联想，由于这家iPhone制造商销售大幅增长，联想的销售增长受到打击。

　　实际上，苹果的实力早已在强手如云的市场上得到证实。每一款产品所引发的全球瞩目与万众空巷的事实，在业界实属罕见。短短时间内，凭借几款明星产品将雄霸手机帝国多年的诺基亚撬下王座，苹果的非凡实力彰显得淋漓尽致。

　　苹果上演超越大戏

　　苹果永远是镁光灯聚焦的地方。据媒体报道，在今年4月至6月的第二季度，苹果iPhone手机销量已超越诺基亚智能手机，从而成为全球最大智能手机厂商。数据显示，第二季度，诺基亚智能手机销量为1670万部，而苹果iPhone销量则达到了2030万部。按智能手机营收和利润计算，苹果此前已经超越诺基亚。但按照销量计算，苹果此次是首次超越诺基亚。苹果再次以非凡的表现，向市场交上了一份令人称赞的成绩单。

　　终端市场上，苹果所到之处，永远是一片喧嚣。国际市场上，苹果iPhone引爆市场，让其他手机厂商纷纷群起攻之，诺基亚、摩托罗拉、联想、三星、华为纷纷推出新品，搭载安卓、塞班等系统的智能手机相继上市，高端市场闪耀、中端市场给力、低端市场普及，各线产品齐出。在国内市场上，iPhone的引进，让各大厂商如临大敌，一时间挑战iPhone的口号不绝于耳；各大运营商更是争啃苹果：中联通借之聚拢人气，中电信和中移动引进苹果的消息也是屡现报端，苹果似乎已让各大运营商画地为牢；iPhone的热潮，甚至引发了国内山寨市场的热潮，其影响力之大着实令人瞠目。

　　披着万丈荣光一路走来，苹果在我行我素中成绩斐然。2010年5月27日，苹果市值达到2221.2亿美元，超过微软的2191.8亿美元，成为全球最大的科技公司。2011年6月4日，苹果市值达到3176亿美元，超过微软与英特尔市值之和——3168亿美元。苹果公司发布的最新的2011第二财季财报显示：公司当季实现营收246.7亿美元，同比增长83%；净利润达到59.9亿美元，同比增长95%。研究显示，2011年第一季度苹果赚得整个手机行业约50%的利润。运筹a帷幄，决胜千里，似乎没有什么可以挡住苹果公司前进的步伐。

　　诺基亚败走麦城

　　最能反衬苹果成功的，恰是眼下普遍唱衰的诺基亚。在安卓的突击下丧失了塞班的王者权杖，在苹果的进攻下丢失了智能手机市场销量霸主地位，智能手机时代，没有谁的命运比诺基亚更为悲凉了。

　　近日，诺基亚发布了2011年第二季度财报，其出现了近一年半来的首次业绩的亏损，亏损达3.68亿欧元（约合5.21亿美元），远大于此前分析师预计的亏损额。正所谓“福无双至，祸不单行”，数据显示，第二季度中国市场的出货量环比下降高达52%，欧洲市场也出现了30%的降幅，受上述市场拖累，诺基亚全球手机销量同比下滑20%。诺基亚公司总裁兼首席执行官史蒂芬·埃洛普表示，诺基亚很多产品并不具备价格优势，这其中既有库存周期和成本的原因，也有对产品供应预期不足的原因。

　　 面对自身的颓势，诺基亚也并没有坐以待毙。临阵换帅，埃洛普受命于危难之间；各种人事变更，更换血液谋求新发展；公司大裁员，诺基亚企图轻装上阵；塞班、Meego、WP7齐发展，诺基亚“脚踩三只船”，押宝多个操作系统……令人遗憾的是，一系列令人眼花缭乱的仓促之举，并未能将这个没落的帝国从着火的平台中挽救出来，也未能阻止诺基亚战船在一天天下沉。而今，对于诺基亚而言，已是生死抉择的关键时刻。

　　苹果带来的反思

　　苹果与诺基亚的对比令人唏嘘，但最当做的还是反思。当然，诺基亚的四面楚歌首要归因于自身移动互联网战略的失误，但苹果的成功确有其过人之处。中国市场和全球市场的大踏步前进，让苹果的市场足迹颇显得格外发人深省。一个原本不是做手机起家的企业，凭借寥寥几款产品就可以将终端市场搅合得浪滚波翻；一个表面看起来似乎睥睨一切、以傲慢著称的企业，就那么轻易地在特立独行中成就王者地位。苹果的成功，几乎成为业界的一种模式，那么，开启这个模式的密码又是什么？

　　苹果文化。无可否认，苹果开创了一种全新的企业文化，这一文化的核心是创新。苹果一位高管曾经这样说过：“苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里。”苹果的每一款产品都拥有时尚的设计、创新的技术、崭新的功能、数以万计的应用。每一款产品，或许都有些瑕疵，但都无一例外地闪耀着创新的灵魂，这在国内外声势浩大的围剿苹果阵营中，至少目前，还没有谁可以与之比肩。

　　营销模式。有人说，苹果营销的秘诀在于人性化的营销。苹果的核心人物乔布斯认为：“苹果的核心优势就是知道如何让复杂的高科技为普罗大众所理解，随着科技日趋复杂，这一点就变得越来越重要。”这也是苹果产品为什么前面都带一个“i”的原因。“i”的目标就是满足客户需求，“i”已经成为苹果文化的代表符号。但苹果所做的，绝不仅仅是简单地跟在客户需求的后面，亦步亦趋地生产客户所需求的产品。它的高明之处就在于，不是跟随市场潮流，而是站在市场的前端，挖掘客户未知的需求，引领市场发展的潮流。苹果似乎比客户更了解他们需求的是什么，这也是为什么苹果的每一款产品都能引发疯狂抢购的原因所在。

　　领导魅力。一个企业如同一艘船，能否顺利前进并乘风破浪，一个好的舵手至关重要。乔布斯，就是苹果最成功的舵手。他的哲学是“做正确的事”,这个正确，不是技术，不是设计，不是美学，而是“人性”。事实上，许多乔布斯眼中的“正确的事”,都很反传统、非主流。他的特立独行，他的深挖细掘，他的精益求精，带领出了拥有同样精神与文化的苹果。也无怪乎会有人感慨，相比苹果迷们对苹果产品的追捧，乔布斯的一举一动所引发的热潮似乎更让人疯狂，其人格魅力无疑也是成就苹果地位的一大法宝。