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iPhone 销量问鼎智能手机市场 苹果模式带来反思

2011年07月28日 01:05 来源:通信信息报

  ■本报记者 聂晓飞

  苹果正在上演一场超越大戏。据媒体报道,诺基亚第二季度智能手机销量大幅下滑,苹果iPhone手机销量已超越诺基亚智能手机销量,从而成为全球最大智能手机厂商。另外,在中国市场,苹果同样战绩斐然。分析师们表示,苹果在大中国区的营收可能已首次超过联想,由于这家iPhone制造商销售大幅增长,联想的销售增长受到打击。

  实际上,苹果的实力早已在强手如云的市场上得到证实。每一款产品所引发的全球瞩目与万众空巷的事实,在业界实属罕见。短短时间内,凭借几款明星产品将雄霸手机帝国多年的诺基亚撬下王座,苹果的非凡实力彰显得淋漓尽致。

  苹果上演超越大戏

  苹果永远是镁光灯聚焦的地方。据媒体报道,在今年4月至6月的第二季度,苹果iPhone手机销量已超越诺基亚智能手机,从而成为全球最大智能手机厂商。数据显示,第二季度,诺基亚智能手机销量为1670万部,而苹果iPhone销量则达到了2030万部。按智能手机营收和利润计算,苹果此前已经超越诺基亚。但按照销量计算,苹果此次是首次超越诺基亚。苹果再次以非凡的表现,向市场交上了一份令人称赞的成绩单。

  终端市场上,苹果所到之处,永远是一片喧嚣。国际市场上,苹果iPhone引爆市场,让其他手机厂商纷纷群起攻之,诺基亚、摩托罗拉、联想、三星、华为纷纷推出新品,搭载安卓、塞班等系统的智能手机相继上市,高端市场闪耀、中端市场给力、低端市场普及,各线产品齐出。在国内市场上,iPhone的引进,让各大厂商如临大敌,一时间挑战iPhone的口号不绝于耳;各大运营商更是争啃苹果:中联通借之聚拢人气,中电信和中移动引进苹果的消息也是屡现报端,苹果似乎已让各大运营商画地为牢;iPhone的热潮,甚至引发了国内山寨市场的热潮,其影响力之大着实令人瞠目。

  披着万丈荣光一路走来,苹果在我行我素中成绩斐然。2010年5月27日,苹果市值达到2221.2亿美元,超过微软的2191.8亿美元,成为全球最大的科技公司。2011年6月4日,苹果市值达到3176亿美元,超过微软与英特尔市值之和——3168亿美元。苹果公司发布的最新的2011第二财季财报显示:公司当季实现营收246.7亿美元,同比增长83%;净利润达到59.9亿美元,同比增长95%。研究显示,2011年第一季度苹果赚得整个手机行业约50%的利润。运筹a帷幄,决胜千里,似乎没有什么可以挡住苹果公司前进的步伐。

  诺基亚败走麦城

  最能反衬苹果成功的,恰是眼下普遍唱衰的诺基亚。在安卓的突击下丧失了塞班的王者权杖,在苹果的进攻下丢失了智能手机市场销量霸主地位,智能手机时代,没有谁的命运比诺基亚更为悲凉了。

  近日,诺基亚发布了2011年第二季度财报,其出现了近一年半来的首次业绩的亏损,亏损达3.68亿欧元(约合5.21亿美元),远大于此前分析师预计的亏损额。正所谓“福无双至,祸不单行”,数据显示,第二季度中国市场的出货量环比下降高达52%,欧洲市场也出现了30%的降幅,受上述市场拖累,诺基亚全球手机销量同比下滑20%。诺基亚公司总裁兼首席执行官史蒂芬·埃洛普表示,诺基亚很多产品并不具备价格优势,这其中既有库存周期和成本的原因,也有对产品供应预期不足的原因。

   面对自身的颓势,诺基亚也并没有坐以待毙。临阵换帅,埃洛普受命于危难之间;各种人事变更,更换血液谋求新发展;公司大裁员,诺基亚企图轻装上阵;塞班、Meego、WP7齐发展,诺基亚“脚踩三只船”,押宝多个操作系统……令人遗憾的是,一系列令人眼花缭乱的仓促之举,并未能将这个没落的帝国从着火的平台中挽救出来,也未能阻止诺基亚战船在一天天下沉。而今,对于诺基亚而言,已是生死抉择的关键时刻。

  苹果带来的反思

  苹果与诺基亚的对比令人唏嘘,但最当做的还是反思。当然,诺基亚的四面楚歌首要归因于自身移动互联网战略的失误,但苹果的成功确有其过人之处。中国市场和全球市场的大踏步前进,让苹果的市场足迹颇显得格外发人深省。一个原本不是做手机起家的企业,凭借寥寥几款产品就可以将终端市场搅合得浪滚波翻;一个表面看起来似乎睥睨一切、以傲慢著称的企业,就那么轻易地在特立独行中成就王者地位。苹果的成功,几乎成为业界的一种模式,那么,开启这个模式的密码又是什么?

  苹果文化。无可否认,苹果开创了一种全新的企业文化,这一文化的核心是创新。苹果一位高管曾经这样说过:“苹果成功的秘密在于把最好的软件装在最好的硬件里。”苹果的每一款产品都拥有时尚的设计、创新的技术、崭新的功能、数以万计的应用。每一款产品,或许都有些瑕疵,但都无一例外地闪耀着创新的灵魂,这在国内外声势浩大的围剿苹果阵营中,至少目前,还没有谁可以与之比肩。

  营销模式。有人说,苹果营销的秘诀在于人性化的营销。苹果的核心人物乔布斯认为:“苹果的核心优势就是知道如何让复杂的高科技为普罗大众所理解,随着科技日趋复杂,这一点就变得越来越重要。”这也是苹果产品为什么前面都带一个“i”的原因。“i”的目标就是满足客户需求,“i”已经成为苹果文化的代表符号。但苹果所做的,绝不仅仅是简单地跟在客户需求的后面,亦步亦趋地生产客户所需求的产品。它的高明之处就在于,不是跟随市场潮流,而是站在市场的前端,挖掘客户未知的需求,引领市场发展的潮流。苹果似乎比客户更了解他们需求的是什么,这也是为什么苹果的每一款产品都能引发疯狂抢购的原因所在。

  领导魅力。一个企业如同一艘船,能否顺利前进并乘风破浪,一个好的舵手至关重要。乔布斯,就是苹果最成功的舵手。他的哲学是“做正确的事”,这个正确,不是技术,不是设计,不是美学,而是“人性”。事实上,许多乔布斯眼中的“正确的事”,都很反传统、非主流。他的特立独行,他的深挖细掘,他的精益求精,带领出了拥有同样精神与文化的苹果。也无怪乎会有人感慨,相比苹果迷们对苹果产品的追捧,乔布斯的一举一动所引发的热潮似乎更让人疯狂,其人格魅力无疑也是成就苹果地位的一大法宝。

  

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