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达芬奇扯下了谁的脸

2011年07月29日 19:17 来源:《理财周刊》

  今天透过达芬奇事件提醒全国老百姓,要轻视这种抄袭,从心里厌恶这种抄袭,因为这种抄袭让中国损失之巨大是不可想象的。

  《理财周刊》:

  达芬奇扯下了谁的脸

   文/著名经济学家 郎咸平

   一张单人床10万元、一套沙发30万元等等,达芬奇家居曾经是国内富豪们用来炫富的顶级家具品牌。近日在媒体的曝光下,达芬奇深陷产地造假、材料造假以及流程造假三宗罪。达芬奇事件出来之后, 我们所谈论的是达芬奇本身的信用破产、我们老百姓崇洋媚外的消费心理以及政府监管不到位。谈这些都没有错,但这只是表面现象,我们应该透过表面现象看本质问题,而本质意义才是我们真正应该关注的焦点。

  该骂的不只是达芬奇

   根据达芬奇今年上半年的数据显示,大概有11批的家具搞了“一日游”,也就是当天出口之后当天又卖给达芬奇,这样就变成一个进口家具卖给我们的消费者。6月23日有15个牛皮沙发借助同样的途径,在上海的外高桥保税区通过“一日游”,摇身一变成了进口家具卖给我们的消费者,这个事情被一路曝光下来,到今天成为非常严重的问题。这个企业当然应该骂。

   达芬奇代理了很多的国际品牌,如阿玛尼、范思哲、芬迪、兰博基尼、卡布丽缇等等,只要挂上这些品牌的名字,一个电视柜可以卖18万元,一张床可以卖30万元,一个沙发可以卖100万元。达芬奇这位女老板在东莞所做的沙发,如果不挂上国际品牌最多卖一两万元,甚至几千元,价格差距如此之大是此次达芬奇事件的主要原因。虽然批评她没错,但是更要看到如果这次她就是把几千元成本的家具出口给芬迪、范思哲、阿玛尼之后,再透过正常的途径拿到中国卖给我们老百姓,中间就可以赚到几十倍、上百倍的利润。达芬奇所做的错事就是把应该给国际品牌赚的几十倍、上百倍的钱,自己中饱私囊。

  大品牌凭什么垄断定价赚暴利

   达芬奇只是冰山一角,它虽然不是东西,可是背后的这些国际品牌剥削我们老百姓的情况更加严重。兰寇日霜进口一公斤50欧元,换算成兰寇50克的小包装日霜就是23元人民币,加上50%的关税,总共是35元人民币,可是在商场里卖600元。国内一件3万元左右的阿玛尼西装,在美国仅售500美元,中国价10倍于美国。宝马Z4跑车国内售价50万元左右,美国仅售2.1万美元,中国价4倍于美国。

   这些问题的根源就在于知识产权的保护。因为有知识产权的保护,苹果、范思哲、阿玛尼这类的公司才会做研发,才愿意去创新,这也是他们成功的最重要的基础。好莱坞电影的收入只占五分之一, DVD、玩具、娃娃等等才是真正赚钱的,就是因为有知识产权的保护。

  不要错读日本安慰自己

   我们总是以浮躁的心态去做事,更是以浮躁的心态去看问题。很多人认为日本抄袭之后成为一个非常富有的国家。大家千万不要相信这种谎言,一个靠抄袭的国家能有像日本今天这样的创意吗? 1957年,日本推出的《出口产品检查法》明确规定,保证日本国内产品不是西方同类产品的完全复制。同年,日本通产省成立了良好设计选择系统以及优秀产品的认证书也就是G认证,用此来保护良好的设计。日本这种强大的知识产权保护只允许外观的类似。

   日本通过监管法令的保护、知识产权的保护,从而孕育出这个国家的高科技实力。如果我们能像日本一样进行知识产权的保护和监管,也能推出像日本一样的法令,到最后我们的文化创意产业会5倍地增长,电影产业会有10倍的增长。两千万的高级就业岗位立刻就会出来,这不就拉动我们中国经济了吗?这种创意产业一旦出来,你就有设计的基础,我们中国才有可能走入到欧美各国的品牌文化。

   没有好的监管制度保护知识产权,就不会有品牌。今天透过达芬奇事件提醒全国老百姓,要轻视这种抄袭,从心里厌恶这种抄袭,因为这种抄袭让中国损失之巨大是不可想象的。

   由于存在垄断定价权的这种诱惑,再加上我们对知识产权的保护不力,会使得我们中国制造业形成一个非常可怜的危机,那就是没有人想做研发,永远处在价值链的最低端,然后投机取巧利用别人的品牌替别人打工,赚取那一点微薄的利润,这就是我们中国制造业的现状。在这种状况下我们的企业根本无法转型升级,这也决定了在制造业利润江河日下的情况下,制造业为了不亏损一定是粗制滥造。

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