俞天任

　　恐龙有一个极其庞大的身躯和一个小巧的脑袋，由于其脑容量很小，一般认为恐龙的智力很有限，而且漫长的神经系统也增加了信息传送的困难。在日本，人们把一些大企业由于体量巨大导致的关节僵化不灵的症状称为“恐龙病”。

　　很多人从日本在电子电器业上的发达猜想日本是一个到处都是先进电子设备的地方，实际上不是这样。从上海、北京来日本的人可能会很失望地发现，日本是一个很“落后”的地方，不少在中国已经看不见的东西在这里仍是随处可见。

　　1997年初，我曾经把录有儿子在日本生活的一盘录像带带回国内，但却无法放映，因为当时国内已经找不到录像机了，VCD光盘以强劲的势头一下子就把录像机驱逐出了中国。

　　当时，我读到了国内媒体上对VCD浪潮的评论，指出VCD只是一种过渡性的东西，最后必将被当时日本已经开发成功的DVD所代替，但我在此之前从未在日本传媒上读到关于DVD的介绍。

　　回到日本后，我在电器店里找了一番，没有发现任何播放VCD光盘的机器，但找到了松下产的DVD播放机，非常昂贵，售价超过10万日元（按照当时的汇率接近一千美元）。我咬咬牙买了一台，之后的很多年它都是个稀罕物件。到家里来玩的日本人都要好奇地研究一番，当他们发现DVD的放映质量和电视节目一样时都会提出疑问：这么好映像质量的产品怎么没人宣传呢？

　　其实，日本当时推广不开DVD播放器的原因就是因为缺乏可播放的光盘。市面上也有DVD光盘出售，但是贵得令人咋舌。而且，日本人并不自己买音像光盘，都是到出租屋去租，而出租屋里几乎没有DVD，这样人们也就不会去买DVD播放机了。

　　于是就形成了一件怪事：DVD是日本企业开发出来的，但在十几年前，所有日本DVD播放器制造企业都是亏损的，与此同时DVD在中国和其他市场飞速普及，养活了不少吃这碗饭的人。

　　这种现象一直到几年前才被扭转过来，因为索尼那年发售的PlayStation-3上面的标准配置是DVD驱动器，破除了DVD只是一种映像载体的传统观念，这样DVD才在日本流行了开来。出租屋在这种形势下才开始出租DVD。

　　因为影像制品出租行业的缺乏远见，不愿意承担风险从而导致整个电器行业在一个产品上失去了国内市场，险些在竞争上败给外国同行。日本映像制品出租行业的这种保守性是日本民族性中一种根深蒂固的对新事物的抵抗和不信任的表现。

　　在日本常能看到这种现象，比如在其他国家已经成为商业活动不可缺少的MSN、SKYPI等通讯工具在日本企业中使用的很少，尤其是大企业。中小企业因为在和中国交往时还没有那种绝对的主动权，所以不少人被中国合作企业牵着开始使用起了MSN和SKYPI，而大企业一般在对外交往中有绝对的主动权，所以都很顽固地坚持着日本人的传统做法，拒绝采用新生事物。

　　日本现在的电话系统也非常复杂，除了传统的电话线路之外，还有光纤电话、IP电话和一些说不清楚怎么回事的电话。日本还有一个捐助救灾系统是通过电话捐款救灾，拨通一次那个号码就捐十日元，这也算是一个积少成多积沙成塔的好方法，但是所有的这种捐款号码上标注：“这个号码只能接受使用传统线路拨打的用户”，就没有人去想一下是否应该改进一下以接受更多的捐助。

　　但以前的日本人不是这样的。

　　俞天任，马甲为“冰冷雨天”，江西长大的上海人，现于东瀛打工谋生。生平喜欢侃大山、打八卦，操心与己毫无关系的闲事。专著《冰眼看日本》、《浩瀚大洋是赌场》 。