履新5个月促生上海张江新生态

　　外行人丁磊的第二春

　　本报记者 纪旭 发自上海

　　7月28日，上海张江高科技园区高调地举行“创。未来”品牌发布会。这一天，张江高科技园区建园整整19周年，也是丁磊离开上海通用、履新张江的第5个月零5天。

　　与主政上海通用的6年相比，任职张江集团总经理、张江高科董事长不满6个月的丁磊算是个“外行人”。“原来是做工人造汽车，现在是做农民搞园区开发。”丁磊如此形容自己的“跨界”之大—毕竟，48岁的丁磊有着23年的“汽车人”生涯。

　　不过，擅长驾驭市场和资本力量的丁磊，不到半年时间就让外界看到了上海张江的巨大变化：今年3月22日，国务院已正式批复同意张江高新区建设国家自主创新示范区，这意味张江高新区继北京中关村与武汉东湖开发区之后，成为第三个国家自主创新示范区；

　　4月，上海张江与国泰君安签署战略合作协议，双方将在园区企业股份制改造、发行上市及引进国内外战略投资者等多个领域开展合作；

　　6月底，巨人集团史玉柱、云锋基金虞锋等商界精英加盟张江高科成为董事会成员，显然，张江集团在投资领域将有一番作为；

　　7月12日，上海市政府正式批转《张江国家自主创新示范区企业股权和分红激励试行办法》，张江股权激励方案取得突破性进展。同时，旨在鼓励自主创新、扶持企业发展的“张江新十条”也即将公布；

　　7月底，张江与7家银行签署战略合作协议，撬动7家银行在区内企业的新增授信人民币1400亿元，其中中小企业不低于700亿元。

　　零点咨询董事长袁岳评价，张江高新区的新生态正在形成。而丁磊的目标很明确：把张江打造成世界顶级企业的摇篮。

　　他能做到吗？

　　张江的“丁磊时代”

　　今年2月23日，当丁磊给上海通用每个员工发了一封题为《感谢各位朋友，祝福你们，再见》的电子邮件、离开上海通用总经理的位置的时候，上海通用的“丁磊时代”结束了。但没有人知道，张江的“丁磊时代”是个什么样子。

　　而据媒体报道，为了上海张江掌舵人的人选，上海市政府曾三次向上海通用要人，点名丁磊。此前，通过全球招聘确定的3名候选人都未能通过政府的考核。

　　张江一位高层人士告诉时代周报记者，上海市政府如此看重丁磊，是因为他在上海通用的骄人业绩。

　　掌舵张江之前，丁磊是个纯粹的“汽车人”。1988年复旦大学毕业后，丁磊即进入上海大众；1995年参与上海通用合资项目筹建；2005年任总经理主政上海通用。

　　六年间，丁磊通过引进雪佛兰品牌，推行别克、凯迪拉克和雪佛兰的多品牌战略，同时实施“绿动未来”战略和大刀阔斧带领进行东岳生产基地和南部厂区建设等，最终实现上海通用去年产销103万辆，稳居全国轿车销量第一名，成为国内第一家年产销量突破100万辆的基本型乘用车企业。

　　“近年业绩不佳的上海张江，正急需一位通晓市场、擅长资本运作的主政人。丁磊正是合适的人选。”上述张江高层人士表示。

　　成立于1992年7月的张江高科技园区因设立于浦东新区“张江镇”而得名，19年来，该园区从一片农田发展为高科技企业聚集区，2010年实现经营总收入1556.77亿元，实现税收总额109亿元，园区内注册企业6400多家，运营企业1905家，从业人员19.3万人。

　　但复旦大学企业研究所所长张晖明向媒体透露，张江高科技园区从最初开发到“聚焦张江”战略等几轮开发，已经具备了一定的规模，但是在园区单位面积产出、高端产业引领等方面，与北京中关村等高科技园区还有一定的差距。

　　同时，负责园区开发的上市公司张江高科，2010年实现营业收入13.6亿元，同比下降36.9%；归属于母公司净利润4.78亿元，同比下降32.3%。业绩近四年来首度下降。

　　显然，此背景是上海市政府急于让丁磊掌舵张江的重要原因。

　　明星董事会加码创投

　　来到张江5个月，丁磊不但进行了“做农民搞园区开发”的自我角色转型，同时也转变了张江的角色定位。

　　“张江集团是园区开发的主体，正从园区的开发者和服务者转向对园区产业科技投资和产业引领的角色。”丁磊告诉时代周报记者，张江高科技园区在生物医药、信息产业、信息技术、文化创意产业和低碳新能源产业上有很好的基础，投资引领方向主要是在这些产业上。

　　而在张江高科新一届董事会成员的构成上，已经可以看到张江高科未来在创投界的决心。

　　6月30日，张江高科第五届董事会上选举产生了新一届董事会、监事会，上海张江高科技园区管委会常务副主任、上海张江（集团）有限公司总经理丁磊当选董事长，史玉柱担任张江高科新一届独立董事，虞锋担任新一届董事。业界评价这是一个“明星董事会”。

　　资料显示，虞锋是上海聚众目标传媒有限公司创始人兼CEO，分众传媒控股有限公司董事局联合主席及总裁，现任云峰基金发起人，也是华谊兄弟传媒有限公司董事。

　　2007年下半年，虞锋和马云陆续从华谊兄弟其他股东手中受让部分股权，至2008年1月21日，华谊兄弟公司完成股份改制，马云和虞锋与王育莲母子持股比例分别为13.53%和9.5%。这是虞锋所投资项目第一个实现IPO的公司。

　　2009年10月15日，华谊兄弟在深交所创业板上市，首日暴涨超145%。而云锋基金的两个核心人物马云和虞锋分列华谊兄弟第二、第三大股东。

　　史玉柱更是中国企业界的领军人物。对于加盟张江，在28日的张江品牌发布会上史玉柱表示：“张江的文化是鼓励成功，宽容失败，我曾经是个失败者，所以我来了。”

　　但业界评价，邀请虞锋、史玉柱加盟张江高科，显然是为张江高科转型介入创投界进行铺路。

　　丁磊告诉时代周报记者，张江高科转型是必然的，整个国家都在做创新驱动转型发展，张江高科作为上市公司的转型应该是张江集团转型发展的优先，而且转型到投资引领也是非常紧迫的一个计划。

　　张江新生态

　　在外界看来，一个“汇聚资本、引领投资”的张江新生态正在形成，其核心就是“张江新十条”新政。

　　记者了解到，旨在推进上海自主创新的“张江新十条”政策目前已通过有关部门审议，不久将公布实施。

　　丁磊告诉时代周报记者，“张江新十条”主要是围绕着股权激励、人才特区、财税支持、科技金融、管理创新这五个方面，这也是上海市高新技术产业区总体的政策方向。“最近上海市委市政府制定了一套政策，从以上五个方面支持高新技术园区的发展。浦东区委、区政府在这个基础上又制定了浦东先行先试的‘张江新十条’。”

　　记者发现，“张江新十条”的重点是对“人才集聚”的鼓励和支持，其中，“代持股基金”制度属国内首创。

　　丁磊向时代周报记者解释：“有些国有性质的单位要改制，它用股权给予，或者股权转让，或者是股权期权，但一些骨干拿不出那么多钱，我们拿出一笔资金垫付。这样改制之后企业就得到发展，股权的价值也很快放大，等它上市或者转让的时候可能已经增值了几倍或者几十倍，这个时候可以返还代持股基金。”

　　同时，丁磊还表示，要开发一套市场化的人才评价体系来补充现有的人才体系，从多角度来评价人才。“换句话说，在我们这个评价系统里面学历职称等不是主要的考虑对象，这样可以使一些不具备这些条件但是确实被市场检验为真正的人才的人，能够进入我们这个系统来，得到一些优惠的奖励或者扶持。”

　　在张江自主创新示范区里，中小企业占95%。“新十条”还明确加强投融资服务，支持中小企业发展。丁磊告诉记者，今年三季度，非上市公司股权交易平台（OTC）将在张江正式运行，“通过这个交易平台，使得大量未上市的企业能够在上市之前，甚至在创业板之前能够得到一个宽广的融资平台，把股权放在交易中心里面就可以得到融资。这会极大地推动园区的科技金融和交易力量的形成。”

　　记者了解到，在“新十条”里，张江将把园区管理的“主导权”交给企业，鼓励园区企业参与园区事务管理，共同营造优质的商务环境。

　　“我们国家现在缺的不是规模，缺的是一种能够不断创新的力量，源泉在什么地方呢？就在于这个土壤。”丁磊说，土壤是不是适应于创新和创业，这个指标比引进几个产业更重要，“这个土壤不是简单的形成，而是要把政府的政策、政府的规定、金融、资本、创业的力量、文化、生活、情调、品位都融合在一起才能形成。”

　　显然，雄心勃勃的丁磊已经远离了“汽车人”，进入了新的角色中。这个48岁的男人正在焕发“第二春”。