离职易招人难 沪4基金掌门虚位以待

　　本报记者 王珏 发自上海

　　8月，正值盛夏。基金行业暗流涌动，今年以来，各大基金公司总经理一职的变动进入了高峰状态。据统计，从去年12月至今，多达15家基金公司总经理一职发生了变动，在60多家基金公司中，比重约占1/4。

　　令人不解的是，在宣布总经理变更的基金公司中，有部分公司依然未招聘到新任总经理，使得总经理一职不得不一直空缺。在上海，除申万菱信已确定总经理一职的人选之外，其他基金公司，如银河基金、国联安基金、中海基金、国海富兰克林基金等4家基金公司尚未确定总经理人选。

　　对此，智酷金融研究有关分析师表示：总经理的更迭对基金公司经营管理是一个大考验。更换过程中，对基金投资者来说，存在不确定和风险，更换后，存在新老管理层的磨合过程。“目前来说，换老总的效果还不得而知，需要进一步观察。对于制度安排和内部管理相对成熟的基金公司来说，也有望实现平稳过渡。”

　　高层频更换

　　今年以来，国内基金圈动荡不安，频频发生基金公司总经理离职事件。根据相关统计数据显示,从去年12月至今，发生总经理离职事件的基金公司多达15家，分别是益民基金的祖煜、天治基金的刘珀宏、华富基金的谢庆阳、浦银安盛的刘斐、民生加银的张嘉宾、天弘基金的胡敏、金元比联的易强等。

　　离职容易，招人难。在上海的金融圈，空置总经理一职的基金公司并不在少数。

　　坊间传言，猎头频频出动，但进展仍然不大。相比之下，申万菱信是幸运的，因为总经理一职已经确定，据知情人士透露，申万菱信新总经理人选花落汇添富基金副总经理于东升，预计今年10月到岗，变动的可能性不大，本报记者通过该公司内部人士证实了这一说法。申万菱信相关人士在接受时代周报记者采访时表示：“具体人选很快就会揭晓，公告很快就会出来了。”

　　在前任总经理毛剑鸣离任后，申万菱信总经理由董事长姜国芳代任。毛剑鸣的离开并不让人意外，公司原外方股东法国巴黎资产管理有限公司将所持有的33%股权转让给三菱UFJ信托银行株式会社。公司中文名称变更为“申万菱信基金管理有限公司”。随着法国巴黎银行的离去，代表法国巴黎银行的总经理毛剑鸣也离开了申万菱信。

　　7月21日银河基金发布公告称，公司总经理熊科金因个人原因辞职，副总经理尤象都代任总经理职务。坊间有传言称，熊科金或将转任长城基金总经理。再加上之前的公司董事长李锡奎离任，银河基金的高层变动显得更为彻底。银河基金相关人士在接受时代周报记者采访时表示：“这是人之常情，毕竟人往高处走，长城基金毕竟在规模上比我们要上一个台阶，这也是他个人的选择。我们股东结构一直都非常稳定，没有什么派系斗争。”

　　成立才7年的中海基金，总经理一职频繁变换。先后已经经历过三位总经理，其中雷建辉任职三年，康伟和陈浩鸣均任职两年。在陈浩鸣转任该公司董事长一职之后，公司的总经理便暂时空置，由副总经理宋宇代为履行总经理职责。中海基金相关人士对记者表示：“还没有收到关于具体人选的信息，内部提拔和对外公开招聘都有可能。”

　　7月13日，国联安基金发布公告称，公司总经理许小松正式离任，总经理一职由公司副总经理李柯暂时代任。国联安基金相关人士告诉时代周报记者：“公司总经理人选仍未确定。”

　　5月4日，国海富兰克林基金公司发布公告称，原总经理金哲非由于工作需要，自4月27日起离职，不再担任总经理一职，由公司副总经理李雄厚代任总经理一职。有传言称，李雄厚有可能正式出任总经理一职。对此，国海富兰克林基金公司相关人士表示：“目前我们还未接到任何相关的通知。”

　　难觅新掌门

　　为何会在此时出现大规模的总经理离职潮？智酷金融研究中心有关分析师表示：从中小基金公司万家、金元比联、益民、中海、宝盈等公司总经理开始，直到招商、博时、长盛等中大型基金公司的总经理纷纷离职，是目前各种因素综合的结果。对于已经具备相当规模的大公司，想要持续保持之前的增长速度越来越困难。

　　“而对于不成气候的小公司，还要面临极大的生存困境。这反映的也是目前基金公司存在的治理结构矛盾，中小公司面临的生存压力和中大型公司面临的规模停滞，导致了董事会层面和公司经营层面的冲突。”上述分析师称，这种不同见解的后果就是，弱势经营层的结果往往是黯然离任，而对于强势管理层来说，在目前的市场环境下，也是心生倦意，退居二线成为很多大佬的选择，当然也有恰逢总经理任期届满，以及集团内部工作调动等因素。

　　根据公开信息显示，2007年底，中国59家基金公司的基金总份额达到了2.234亿份，管理的资产总规模近3万亿元。截止到2010年底，中国的基金公司增加到了63家，管理的基金总份额为2.29万亿份，管理的资产总规模为2.44万亿元。在长达三年多时间里，中国基金行业似乎进入了“停滞状态”。

　　大部分总经理离职后，选择了彻底离开公募基金，转投PE或私募，甚至赋闲。今年基金公司高层的频繁变动和流失，折射出这个行业外表光鲜后的新难题。

　　此外，基金行业对高级管理人才的吸引力，正在逐渐减退。一方面是有经验的总经理萌生去意，既要周旋于股东之间又要面对董事会的严苛任务，总经理的压力之大使人望而生畏，而这压力又难以转化为动力。“公募基金行业的吸引力在减弱。”有业内人士将总经理奇缺背后的原因归结于此。

　　另一方面，基金公司总经理的要求很高，需要协调股东关系、渠道关系、内部管理以及监管沟通。“职业经理人需要具备很强的综合素质才能胜任，一名优秀的总经理也是可遇而不可求，这事很费功夫，寻找过程少则数月，长则一年。”

　　曾经被誉为金融业顶端的公募基金行业，以其蓬勃之势引得各路资本和人才竞相涌入。但在其发展到第13个年头之际，股权变更迭起、高级管理人员流失等种种迹象表明，公募基金发展的“潮水”正在退去。

　　当谈到总经理的更迭对基金公司的影响时，相关人士表示，这对基金公司经营管理是一个大考验。更换过程中，对基金投资者来说，存在不确定和风险，更换后，存在新老管理层的磨合过程。甚至不排除内部人士的重新洗牌，也是一大风险。