吴长江的张狂与厚道

　　靖建强

　　雷士刚起步的时候，只有100万元资金，租的厂房门前有一条路直冲厂门，在风水上叫土箭，是忌讳。吴长江说，他不信这个邪，做不好事情的人才会相信这些。后来,雷士成为传统照明行业快速发展的标杆企业，而这些都与雷士张扬的作风、与吴长江的厚道做人、踏实做事很有关系。

　　在雷士发展中，你能强烈地感觉到吴长江的个性：一方面是其狂放,在创业之初吴长江就喊出了做行业第一、创世界名牌的口号，宣称一切都是规划出来；另一方面是其厚道，吴长江与人交往也好，建立的市场模式也好，都是基于厚道、诚恳的理念，遵循的是共赢共享的法则，这两个方面基本上构成了雷士发展的底色。

　　与吴长江接触，《中国经营报》记者能很真切地感受到，一个企业领导人的个性和作风是如何对企业发展形成深刻影响的，它会形成一个企业的一贯风格。雷士基于行业了解的市场模式创新和务实、共赢的作风，在照明行业小企业众多的草创发展阶段刚好形成了一个节点，正是在这个节点上，雷士依托自己的企业素质取得了成功。

　　所以，从某种程度上说，成功的企业是无法复制的，因为你无法复制当时的行业环境，你无法复制它的领导人，你也无法复制在领导人主导性格影响下形成的团队氛围。

　　吴长江的话是对的：做企业，你要不断思考，要经常去琢磨，然后，要务实去做。