付亮：移动互联网真正爆发在应用领域

　　■本报记者　易凌珊

　　自从谷歌宣布将以每股40美元的价格并购美国摩托罗拉移动公司后，业内议论纷纷，谷歌此举是否意味着移动互联网市场将迎来整合、壮大的高潮期？谷歌此举又将对移动互联网行业带来怎样的影响呢？给整个产业链带来怎样的冲击呢？未来移动互联网有何趋势？带着这些问题，本报记者采访了独立IT、电信分析师付亮。

　　记者：有观点认为：“谷歌收购摩托罗拉，真正拉开了全球移动互联网产业的序幕”，您是否认同这一观点？

　　付亮：移动互联网实际上早已经到来。从苹果手机热卖，安卓手机获得市场认可，到消费者更多地选择智能手机的情况表明，移动互联网时代已经到来了。现在“谷歌收购摩托罗拉”只能说是移动互联网前进当中的一小步，而真正要实现大迈步可能在应用方面。用户对应用的认可，并经常使用互联网数据业务，到这个程度才能算真正的爆发。

　　记者：谷歌收购摩托罗拉对移动互联网产业链中的其他各方带来怎样的冲击，比如运营商、PC业（包括软件和硬件）和互联网产业？谷歌会不会威胁到其他产业链各方的利益？

　　付亮：实际上，移动互联网产业链上的各方，包括系统商、运营商、互联网公司、软件商、内容商，包括硬件制造商，芯片制造商本身都是产业链各环节，所处的位置更多是“竞合”的关系，竞争当中有合作。各方的竞争关系某种程度上是一个分配问题，当然，不排除有比较大的厂商吃掉小的，但因此就说谷歌威胁到别的厂商利益未免有些不妥。

　　从移动互联网角度看，现在的发展阶段只能说是才打开一个小缝，真正的机会市场各方都还在探索之中。这时候很难说，哪一家企业能把市场控制住。在新兴市场出现新的市场机会，不能就说谷歌威胁到别的厂商利益。关键还得看别的厂商自己的对自身定位的理解。

　　记者：此次收购谷歌是否将重构移动互联网生态圈，排挤其他企业的生存空间？

　　付亮：移动互联网现在还没到排挤产业链利益的阶段。安卓产业链与苹果产业链、微软-诺基亚等产业链相比，还没有具备明显的竞争优势。安卓系统只是在活力和发展的速度上较之后者具有一定的优势，但很难做到对产业链的控制。所以谷歌还是会积极维持现状，对整个产业链环节加以促进，连同其他厂商一起把市场做大，进而从中获利。

　　另外，谷歌也不可能和产业链上的厂商都合作，比如手机终端环节，谷歌不可能和所有的手机厂商都合作。因为现在的手机终端已经形成了不同的产业链，像iPhone产业链，微软-诺基亚产业链，以及安卓平台产业链。这些产业链各自就有很多企业，不同产业链之间的企业也是竞争对手。所以，当前这个阶段的市场竞合关系并不是说谁将替代谁，更关键的是要看谁跑得更快。

　　记者：苹果iOS采用封闭的模式，而谷歌安卓相反，对外采取全面开放的姿态，与苹果的iOS系统封闭的发展模式相比，安卓开放模式是否更有利于移动互联网的发展？

　　付亮：现有竞争格局下，无论是iOS，安卓，RIM，还是WP 7操作系统没有任何一方具有明显的优势。从模式角度讲，未来iOS和安卓双方都将处在一个相互融合，相互借鉴的阶段。比如应用商店，双方的思路就是一致的，那就是二者一起发展，共同将移动互联网这个市场做大。但在某些方面iOS和安卓还可能还存在一些不同，这和他们原先所处的市场位置有关，也是各自的差异化所致。

　　记者：当前应用商店遍地开花，对此有观点认为，“应用是移动互联网行业发展的关键”，您是否认同这个观点？

　　付亮：应用确实是移动互联网的关键，真正让用户在移动互联网上投入精力和金钱，移动互联网才能算真正的规模启动。从目前的情况来看，应用商城遍地开花只是个表象，表明应用商城已经得到各界的认可，但实际上被消费者认可的软件还是比较有限的。用户能下载，能长期使用的软件还不是很多，且应用领域的企业还没有得到比较大的回报。也就是说，应用发展和移动互联网一样尚处在起步阶段。

　　从用户角度看，尽管现在许多用户拿着智能手机，但使用频率最高的应用还是原先的那些老应用，比如打电话，发短信，真正用的数据业务比较少。即便真正使用数据业务了，也多是在本地使用，并没有充分利用移动互联网的网络特点，进行线上交互使用。