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阳光100易小迪:不去一线城市冒险

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-25 05:40 来源: 时代周报

  本报记者 姜燕 发自博鳌

  “我们今年重点仍是进入二三线城市,今年还是有扩张计划的,已经拿了300万平方米土地,在广东东莞和清远、山东潍坊、湖南株洲,下半年还有拿地计划,要看形势,一线城市我们现在还没有能力去冒险。现在不同的公司都在找不同的转型,我们目前住宅和综合体的比例是7:3,以后希望各占一半,这就是转型。我们会寻找二三线城市非住宅的商务需求。” 在2011博鳌论坛上,阳光100集团董事长易小迪接受时代周报专访时侃侃而谈。

  同时,易小迪透露,阳光100今年的供应量达120多亿元,今年目标是卖80亿左右,目前已经销售40%。对于是否能完成全年目标,是否会降价,易小迪称,“我们现在不太拼规模,哪怕卖70亿元也行,走效益型路线。”

  综合体、住宅比例将各一半

  阳光100在易小迪掌舵之下,始终在二三线城市耕耘,这也让阳光100在越来越密集和频繁的楼市调控中,反而获得了更多的机遇。

  易小迪认为,目前,中国第一波以大城市、中心城市为主的城市化浪潮已经接近尾声,随之而来的第二波城市化浪潮才刚刚开始,而这一轮城市化浪潮主要发生在二三线城市,这就为这些城市带来了巨大的机遇,这也是阳光100长期扎根二三线城市的主要原因。

  在项目扩张中,阳光100一直复制两个成功的模式:城市中心的建筑综合体即阳光100城市广场及城市近郊大型住宅项目阳光100国际新城。阳光100已在天津、重庆、长沙、济南、南宁、沈阳、成都、无锡、烟台、东营、柳州、桂林、潍坊等十几个城市开发了20多个项目,年开发量在100万平方米以上,规划开发面积超过1000万平方米。

  目前,阳光100的住宅和综合体比例为7:3,但是易小迪希望未来这个比例可以各占一半,加大商业地产的投入。

  2002年,阳光100在南宁开始试水大型综合体,“当时在南宁做综合体才20多万平方米,后来在南宁做第二个,效果不错,慢慢尝到甜头,7年前去了重庆,5年前去了烟台,慢慢有意识这么做。”易小迪说。

  在易小迪看来,二三线城市的住宅需求没有一线城市强,虽然存在一定需求,但数量很有限。而商业地产和非住宅地产在二三线城市带来的回报率更高,市场需求大。“地方政府纯住宅地块推出得越来越少,出让地块的时候就要求要盖最好的五星酒店,把最好的购物中心引进来等,有很多这样的需求,这些城市需要升级换代,要把城市打造得更漂亮。”

  易小迪说,“我们去年最大的住宅项目在无锡卖了11个亿,最大综合体在柳州卖了10个亿,在柳州住宅10个亿是卖不到的。说明二三线城市有商业需求,最关键问题是商业地产到了二三线城市,如何控制需求和成本的关系,要求商业运营商有相当高的水准。二三线城市可以创造新的需求,当然竞争更激烈,不是有钱就能做的。

  “在三线城市,我们的经验是要做新的城市中心,规模要大到一定程度,它需要地标性建筑,要用超前眼光做,不能搬一个落后的东西过来,低估大家需求。同时,要控制成本。北京卖5万元/平方米,楼板地价可能3万元/平方米,建安费6000元/平方米或8000元/平方米无所谓,但在三线城市楼面地价可能1000元/平方米,建安费5000-6000元/平方米,建安费多2000就很重要了。”易小迪称。

  由于商业地产回报周期比较长,因此,阳光100的商业中60%要出售,自己持有40万平方米左右的商业。易小迪告诉时代周报,“持有回报率低,因为都是主力店,比如7-Eleven、屈臣氏、大型百货等,一谈就是20年的租约。大型百货给的回报率很可怜,1%-3%,但零售商业的回报率很好。”

  择机在香港上市

  据易小迪介绍,除了综合体以外,阳光100在住宅方面一直探索复合式社区。“阳光100面对时尚白领阶层,天津有个纯住宅项目,80万平方米全卖完了。当时没有想做商业,入住的都是年轻人,不得不做了配套商业,包括地下室商业,让我们奇怪的是,商业价格和租赁非常好,社区成了周边最热闹的社区,还有1000多位韩国人住进去,成了复合化的国际社区。我们本来以为加入商业比较热闹,升值空间会小,但它二手房却卖得很好,我们反思发现复合型社区有很大市场需求,年轻人住里面,希望配套多,这个效果非常不错。”

  于是,阳光100开始在成都、长沙、沈阳等复制复合型社区,关键在于处理好动静关系,商住要分开。“我们成都项目是住宅用地,这个月底开盘,商业只有36套,有400个人在排队,住宅2000套,只有500个人排队。在长沙的项目,挖了个湖,过去会在湖边盖别墅,现在盖商业街,也是复合型的,有餐饮、娱乐、休闲,成了社区商业,商业卖了4万元/平方米,住宅才卖8000元/平方米。”

  据易小迪透露,阳光100今年的供应量达120多亿元,销售目标为80亿元,但目前只完成了40%,“我们现在不太拼规模,非上市企业不把追求规模放在第一,哪怕卖70亿也行,走效益型路线。我们长期规划是等着资本市场好了上市以后再扩大。”据悉,此前,美国私募股权基金华平基金向阳光100投资数十亿参股,按照华平的要求,阳光100将择机在香港上市。

  对于融资,易小迪有自己的看法,认为不到困难的时候不要找基金,回报压力会比较大。“目前,阳光100的现金流适当保守,买一些项目政府门槛也在放低,付款周期谈得比较好,有的可以一年付甚至两年付。”

  谈到今年的扩张及拿地计划,易小迪告诉时代周报,今年已经在广东东莞和清远、山东潍坊、湖南株洲拿了300万平方米土地,下半年将继续在二三线城市寻找机会。“一线城市我们现在还没有能力去冒这个险。北京等一线城市下半年从投资角度可能便宜,但从专业角度不合适去抄底。”

  而长三角虽然改善型需求比较大,但土地价格太高,对阳光100是最大的门槛。“我们无锡项目连续两年每年都销售十一二个亿,但无锡买一块地需要13个亿,得一把付清,买一块地我们两年没喘过气,沉淀资金太大。今后希望可以滚动开发,几个亿买地。”

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