循环经济如何构建企业核心竞争力
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-08-25 23:32 来源: 《绿公司》杂志青岛啤酒通过将循环经济理念贯彻到企业生产运营的各个方面,找到了企业核心能力发展的方向和品牌塑造的根基。但是其背后的“绿色商业模式”是什么?论坛嘉宾从三个方面阐释了循环经济构建企业核心竞争力的关键。
文│本刊记者 张凯文
先让我们看看在“循环经济再造企业未来”这一论坛当中,青岛啤酒股份有限公司董事长金志国和青岛啤酒生产管理总部部长卢绪军在现场提供的一连串数字:
企业规模:
· 2010年产销量是638万升,在世界啤酒行业,青岛啤酒排在第六名;
· 2010年品牌价值达到了426.18亿,高居中国啤酒行业首位;
· 在全国拥有57家啤酒厂,遍布19个省市自治区。
循环经济效益:
· 2010年工程废弃物回收率100%,回收价值达到1.58亿;
· 2010年回收的二氧化碳达到了8.7万吨,相当于种植了30年树龄的树78万棵。
节能减排效益:
· 近三年来,单位水耗下降了12.3%,单位电耗下降了8.6%,单位煤耗下降了19%,单位二氧化硫排放下降了31%;
· 2010年增产43万升啤酒,但是排污总量比2009年有所下降,COD下降了19吨,二氧化硫减排了337吨。
以上这一连串数字表明,作为在中国甚至全球都具有巨大品牌影响力的青岛啤酒,通过将循环经济理念贯穿到企业生产运营的各个方面,找到了企业核心
能力发展的方向和品牌塑造的根基。但是其背后的“绿色商业模式”是什么?论坛嘉宾从三个方面阐释了循环经济构建企业核心竞争力的关键:更大需求的满足、战略实施的策略和创造“绿金”的模式。
超越传统产品需求
人类需求是分层次的,当较低层次得到满足时,人们就会追求更高层次的需求。在传统工业经济时代,人们的需求是建立在向他人、向环境、向未来子孙
转移成本和借得利益基础上的。企业把自己的废弃物看成是与企业自身经济绩效不相关的、可以“外部化”的东西。殊不知,这些东西不仅企业不需要,他人和环境 更不需要。企业实际上是在满足了人们一部分需求的同时,破坏着人们其他更大更深远的需求。
论坛上,同在食品饮料行业的蒙牛集团创始人、老牛基金会创始人牛根生指出:“把传统经济发展和现代的绿色发展区分开,应该从‘五个需求’开始。
第一,生命有保障,做绿色公司,做循环经济就是为了让生命能够生存下去;第二,身体能健康,现代生命的需求,不仅自己要活着,他人也得活着,而
且让大家健康地活着;第三,生态能和谐,不仅人类要活着,生物要活着,花草树木也要活着;第四,生活要美好,生活美好要通过解决生态问题来保证,只有建立良性的生态
圈才能够保持产品质量和生活质量;第五,生产要科学,企业是生产的主体,所有的垃圾、所有的污染都是工业文明带来的,所以生产科学不科学是现代发展的关键,传统发展和现代发展的区别,就是要区别是不是你生产出了对社会有害、不利于人类健康发展的东西。”
确实,在工业时代,人们只是简单地追求物质和品质,似乎淡忘了人类更大的需求,那就是健康的身体,优美的环境,生态的多样⋯⋯这些需求本来是存在的,只是在利润至上的工业生产导向下,被忽视了。现在重新提出超越产品需求的“大需求”就是对生意底线的强调和对生意本质目标追求的回归。具体到青岛啤 酒的案例来说,通过循环经济满足的不仅是人们喝啤酒的需求,同时也满足了人类保护美好家园、节能降耗和健康发展的需求。
循环经济战略的实施
既然循环经济能够满足人类发展更高层次的需求,并且能够实现企业与社会和环境的共生、共赢,那么如何实施循环经济战略才能够使其成为企业的核心能力呢?
SGS通标标准技术服务有限公司总裁申屠献忠首先提出了这个问题。他的答案是:“首先从上到下,企业领导要站在战略层面去考虑。第一要有体系,
有一个很好的架构去保证执行,包括企业的碳排查,包括产品生命周期的碳排查都是有相应指标的,只有企业领导推动才能实现标准的建立。第二,做到
可持续发展和循环经济要依赖员工,要把企业可持续发展的理念移植到企业文化当中去,其实员工都是有社会责任感的,企业在做可持续发展的好事情,会更加激励员工,使其 对公司更加忠诚,跟公司一起做好,形成一个企业文化,根植到员工的‘DNA理念’中去。”
青啤的确是这么做的。卢绪军介绍说,在金志国董事长理念的引导下,青岛啤酒在10年前就和中国标准化研究院资源和环境标准化研究所签订了温室气体排查协议,使青岛啤酒成为中国酿酒工业首家建立低碳体系的企业。
金志国也说:“循环经济的价值理念不是悬念,不是务虚的东西,而是在企业中用一个个案例和一个个创新做出来的。青啤生产厂长有两大责任,第一是质量保证中心,第二是成本控制中心。在工厂的任免上,这两条是‘高压线’。在保证品质的基础上,在成本上我要求大家能够通过环境保护,通过节能减排,通过资源投入的效率来降低成本,把垃圾换资源,把资源换财富。通过在内部不断地提高标准,不断地提高‘碳管理’的能力,既能体现企业的经济效益,也能保证社会 效益。而且完成的过程中会给企业员工带来价值,带来快乐,带来财富。”
正如论坛主持人《中国企业家》杂志社社长何振红指出的:“让绿色发展成为一种信仰。”这种信仰首先是企业核心领导的,其次是全体员工的,并最终
推而广之成为消费者和整个社会的。只有这样,循环经济的战略才能够真正得到彻底贯彻。另外出席嘉宾也提到了一个推动战略实施的重要问题:创新。
汇源果汁集团有限公司董事长朱新礼就提出,创造生态型的循环经济是大势所趋,但这方面需要体制和机制的创新,尤其是国家政策的创新。牛根生也回应说:“企 业发展循环 经济需要国家政策的创新和支持,如何给可再生能源利用、废弃物处理行业以有市场竞争力的价格就是政策创新的一个方向。”
循环经济的“绿色”商业模式
开展循环经济需要大量的技术投入、设备投入和人员投入等,这些都是成本。因此,可能阻碍企业实施循环经济的一个障碍就是它能否形成良性的“商业模式”。论坛嘉宾对这个问题也进行了深入的讨论。
出席论坛的GE能源集团全球副总裁温跃忠介绍了通用电气的经验。从2005年开始,通用电气就提出了绿色创想战略,当时他们的总裁伊梅尔特就提出了“绿色就是美钞”的口号。5年过去了,通过绿色创想项目,通用电气2009年的营业收入达到了180亿美金,相当于一个比较靠前的世界500强企业的 收入。而且2009年单位产值的能耗要比2004年下降34%,水耗降低30%。
除了在文章开头列举的循环经济效益外,金志国还介绍说,青啤将在啤酒发酵期间排放的二氧化碳采集起来,经过压缩净化之后在啤酒装瓶环节利用。这 样,通过二氧化碳的循环利用,创造了巨大的经济效益;另外青啤还通过酵母的资源化,减少了污水的处理成本,同时使每吨酵母粉产生了1000多元的经济价 值。
申屠献忠总结说:“循环经济不光是一种投入,实际上产出是可以高过这个投入的。循环经济不光是一种成本,可能会对企业来讲是非常重要的战略,或者是可持续发展非常重要的环节,甚至会成为企业的核心竞争力。”可以说,任何一种绿色模式的推广都与经济模式分不开,只有遵守商业规律才能做到真正的可持续。
【绿公司年会微博(http://weibo.com)】
中国绿色公司年会:【开幕式精彩瞬间回顾】中国企业家俱乐部理事长、联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志发言:李群书记问我为什么突然剃了个光 头,我说这是对绿色公司表示尊重。联想能够存活发展了26年,跟我自己的一个重要理念是有关系的,这个理念就叫“有理想而不理想化”。
4月22日
15:14 来自新浪微博| 转发(27)|
评论(9)
史玉柱:我好崇拜我,我刚刚成功忽悠没剃过光头的柳传志向我学习,剃个大光头!!!!!有木有!!!!有木有!!!
4月19日
20:15 来自iPhone客户端| 转发(2930) | | 评论(2292)
曹国伟:在青岛参加中国 #绿色公司年会# 海尔张瑞敏在演讲,大谈移动互联网,社交网络对企业战略和营销方式的影响,从制造时代到定制时代。张总非常与时俱进。
4月22日
10:53 来自S60客户端|举报 转发(186)|
评论(82)
中国海蒂:许小年可是敢说真话呢。在绿色公司年会经济论坛上,他说出“中国通胀的唯一根源就是货币超发”。不是所有的“家”们都敢这样说的。
4月28日
15:53 来自新浪微博 转发
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有杰Rene:刚得知的好消息:在2011中国绿色公司年会上,宝洁中国荣获由中国企业家俱乐部和道农研究院颁发的“2011中国绿色公司百 强”称号,在上榜的百强榜单中,宝洁名列外资企业第四名,并成为上榜个人用品行业公司中排名第一的企业。这个荣誉对我们是很大的鼓励。可持续发展任重道远,我们会继续努力下去。
4月28日
08:02 来自iPhone客户端 转发(21) | 评论(31)
董红红:是这么回事,大家都想扮演别人的角色。绿公司年会上,许小年说,市长像总经理,总经理像政治家,教授像艺人,每天忙着走穴,学生像党校培养出来的干部。
4月28日
14:24 来自新浪微博
夜行者的围脖_宋国强:中国绿色公司年会:【开幕式精彩瞬间回顾:张瑞敏】传统经济下营销的优势在哪儿呢?就是价格+广告。如果是广告的标王,有价格的优势,肯定在市场上有优势。但现在不行了,从以价格的优势卖产品必须改变到以用户体验为中心的卖服务上。
5月6日
16:59 来自新浪微博 原文转发(12)|原文评论(4)
美通社能源资讯:4月22日晚,在青岛举行的2011中国绿色公司年会上,由中国企业家俱乐部等5家机构核心发起的“善水行动”公益项目成功举 行。该项目旨在科学分析水资源状况,以“水中和”概念为核心,积极向企业界及公众发起“节水、减污,善待水资源”倡议,传播“善水”的价值理念与解决方 案。
5月6日
17:57 来自新浪微博 转发(1) | 评论(1)
商界杂志:【马云:卫哲离职是我给了兄弟一刀】阿里巴巴“欺诈门”事件后,昨日,马云与卫哲首次同台面对媒体,在青岛举行的“中国绿色公司年 会”关于企业价值观的论坛似乎也变成了马云的新闻发布会。他表示,卫哲的离开就是自己承担的责任,也是自己在阿里巴巴11年来最大的痛,是自己给了兄弟一 道伤疤。
4月25日
14:26 来自新浪微博 转发(24)| 评论(13)
孔念:卫哲创建“嘉誉基金”,引咎辞职的阿里巴巴原CEO卫哲今日在绿色公司年会上首度公开透露其最新动向,将创建“嘉誉基金”,瞄准投资项目里的“二手楼”、“烂尾楼”。
5月20日
12:31 来自分享按钮
中国企业家杂志:【牛根生:对他人无害才叫文明】蒙牛乳业昨公告牛根生辞去董事长,至少在一个多月前已有端倪。4月22日,牛以蒙牛集团、老牛
基金会创始人身份参加中国绿色公司年会,席间只字未提蒙牛。谈到对文明的理解,他说,对他人没害的才叫文明。环保也好,绿色也好,可持续发展也好,这是对他人而言,不是对自己。
6月11日
23:59 来自新浪微博 转发(719) | 评论(216)
ICT 助力中国经济绿色转型
ICT对低碳经济发展的作用体现在哪些方面?如何利用ICT推动各行业的节能减排?
ICT的应用到底能够给中国企业带来多大的商机?论坛嘉宾讨论了ICT的五个领域。
文│本刊记者 张凯文
中国政府在2009年哥本哈根大会前夕订立了中国到2020年单位GDP的碳排放强度比2005年要下降40%-45%的目标。在未来五年,中国政府则订立了单位GDP能耗降低16%、单位GDP二氧化碳排放降低17%的目标。换个方式解释,中国经济要实现绿色转型。而根据在本届年会上发布的《ICT促进中国低碳经济发展》报告估算,如果能够恰当地使用ICT,也就是信息通讯技术,把它应用到经济的各个行业当中来,可能会对减排目标的达成贡献
1/5到1/6左右。那么,ICT对低碳经济发展的作用体现在哪些方面?如何利用ICT推动各行业的节能减排?ICT的应用到底能够给中国企业带来多大的
商机?“ICT新浪潮:助力中国绿色经济转型”论坛的嘉宾们围绕着这些问题展开了精彩的对话。根据讨论的热点,可以归纳为以下五个领域:智能电网、智能物流、智能医疗、“云计算”和政府协调机制。
智能电网
论坛主讲嘉宾东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官刘积仁首先指出:“ICT将会极大地改变,推动其他行业在减排方面做出很大的贡献。第一个贡献,就是传统的行业。”哈佛大学肯尼迪学院商业与政府研究中心高级研究员谢孟哲则根据他的研究提出:“ICT促进碳减排和能源利用方面作用最大的就是 ‘智能电网’。如何更好地利用智能电网对电力进行分配,就能够极大地减少碳的排放。”
与会的另外一位嘉宾ICT处理器设计厂商ARM中国区总裁吴雄昂也指出:“通过各种各样的控制,能够对用电高峰和低峰进行调节是非常重要的⋯⋯
智能电网通过各种各样的计量方式,使数据互相传输,使结构优化,让机器与机器之间通过软件来沟通,这样逐步构建出一个通用的全球化平台。ARM作为处理器
的供应商,提供国内几乎所有智能电网或者智能电表的平台,利用现在的技术可以降低三分之一的能耗。”的确,智能电网作为信息通讯技术的重要应用,极大提高了传统电网的使用效率。从更大的范围说,智能电网的应用提升了GDP产生的效率。
智能物流
海丰国际航运集团有限公司董事局主席杨绍鹏提出了ICT应用潜力比较大的领域:物流。他指出:“在中国,根据交通运输协会的评比,前50名的物
流企业,第50名的营业额是120亿,到了第100名营业额却达不到1亿。全国正式注册的物流企业有80万家,如果加上挂靠的超过100万家。这么一个庞
大规模的行业,既散又乱,而且成本很高,对整个行业效率也好,对空气污染也好,对燃料的消耗也好,都带来很大的问题。而在美国则出现了值得我们借鉴的一类物流公司:信息技术整合公司。
他们通过建立信息服务平台,极大地降低了车队的空驶率,同时降低了排放,减少了油耗,甚至避免了塞车发生,等于把车队的整体运营效率提升了。而目前中国的物流企业不缺少资源,缺少的就是把这些信息和资源整合起来的平台。在物流产业链整合方面,中国有巨大的市场。”
金蝶国际软件集团总裁冯国华也赞同杨绍鹏的观点,他说:“物流行业中急需进行企业内外信息的整合。如果有一天,真正做成这样一个平台,所有的需求,所有的供应、计划、原则都能整合在一起,对经济的推动力量是非常大的。”
主持人中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰就此总结说:“物流产业需要第四方物流公司,它们不是买方的,也不是卖方的,也不是运方的,而是信息协调方的。”
智能医疗
论坛主讲人刘积仁介绍了东软最近利用ICT技术开发的智能医疗项目,他说:“东软在过去一年做了一个特别让我们兴奋的例子,就是在健康和医疗方
面。中国人民在富裕起来之后,把很多钱都用来治疗慢性病。糖尿病中国超标的有9000万,血脂有问题的有2000万,而这些都是由于生活幸福造成的。不健
康的生活方式不仅仅在城市,而且在农村也有这样的情况。现在利用信息通讯技术,我们在农村对农民的健康进行实时监控,监控他的血糖、血脂、血 压,把他们个人的信息传到后台的服务器,再在远程给每个人以健康指导,让每个人知道他今天的身体状况,让他们不用到乡镇医院就可以解决体检问题。基于 ICT这种新的模 式将会使得未来整个社会的医疗行业更加合理化,让更多的人不得病、晚得病,中国话叫无疾而终。”
云计算
“云计算”是谷歌最早提出的概念,IBM、微软,都在大力跟进。因为随着互联网和信息通讯技术的普及和应用,如果每个信息利用单位都建立自己的
数据库,自己买软件,买机器,加设自己的机房,世界将会有几千万的服务器。而这些服务器是非常耗能的,增加了ICT行业自身的碳排放,对环境也造成了极大
的破坏和影响。而对于企业来说,尤其是中小企业,不仅增加了他们购置基础设施的成本,而且也增加了人力维护的成本。因此如何构建一个能够提供统一服务的信息计算平台就成为ICT行业发展的重大问题。
金蝶软件总裁冯国华对“云计算”进行了通俗的解释,他说:“‘云’其实是一个平台,这个平台当用户需要什么的时候,就到云上去取,不能确定什么时候要,也不能确定要什么样的量。作为供应商来说,以前习惯于服务一个或者单个客户,但现在是把我的资源放在一个平台上,我也不知道我的客户什么时候来 要。这个‘云’很好地解决了需求和供应两侧,大家想用就来拿,想要供应就往上放。”
而金蝶软件也把“云计算”作为企业发展的重要战略。他们的做法是,将中小企业的机房整合起来,把他们需要的软件资源也整合起来。由金蝶来提供这些软件,甚至组织成为一个社会共享的信息服务平台。只要用户想来用,就可以随时取用,从而让中小企业低成本地享受到软件给企业发展效率方面带来的提升。
刘积仁则提到了“云计算”可能带来的另外一个巨大影响:基于“云平台”创业。因为在这个平台上,创业者的创业成本降低了很多。过去在没有“云”
的时代,每个创业者都需要更大的资本,而且企业只有做得大,才可能变得更强。而今天我们看“云”的时候,许多一个人、两个人所创立的公司,可能在这个平台
上会有一个很大的发展。“大家可能不知道,最近在iPad、iPhone上,有几个很小的应用软件,一年创造了上千万的产值,这种事情现在变得
越来越多了。过去做一个软件能卖到几千万,现在做一个软件可能卖一块钱,但是有一千万个人来买,有十万个人来买,所以我认为这是中小企业在互联网时代一个特别好的 发展机遇。”
政府协调机制
尽管ICT在其他产业有这么多的应用,创造这么大的价值,但一些嘉宾也提出了他们对ICT应用的一些担忧。
谢孟哲就提出:“信息通讯技术不可能解决所有的问题。因为技术不能够直接带来解决方案,我们要引导技术来做一些正确的事情。我们要知道智能的技术,它们不会自己产生,它们也不会自己去应用,所以最后要以人为本。”
他还为大家举了一个例子,他说:“在我们的研究当中,在中国接触了很多重工业,比如制造业、钢铁和水泥。我们知道有很多信息通信技术,可以用来降低能耗和碳排放,但实际上在目前的政策环境下不经济。因为现在没有‘碳交易’,能源价格没有逼迫企业做ICT投资,也没有‘碳税’。因此在很多领域,虽然可以使用很多ICT公司的先进技术,但是现在这个经济和政策环境下企业不想用。所以,公布政策的构思非常重要,因为它们能够直接影响到企业是不是使用现在已经有的、已经开发的技术,尤其是过去15年开发的先进技术。因此,ICT技术应用需要政府和企业互动,共同理解怎么样能够加快ICT技术的普及,并且 实现它给社会带来的效益。”
ICT技术的新浪潮的确层出不穷,利用ICT产业加强节能减排,实现国家近期和远期减排目标确实可以成为一项国策。对于利用ICT的企业来 说,ICT的应用不仅能够节约成本,而且可以带来商业机会,同时也能够使企业获得那些“碳敏感”的客户。而对ICT企业来说,“云计算”则成为一个新的战 略支点,不仅减少被服务企业的ICT投资成本,而且也能够促进产业本身的节能减排。