金生光：为民族团结尽己所能

作者: ■本报记者木佳

　　金生光，出生在青海湟中县山村的一个回族家庭。1994年，党和政府支持鼓励非公经济发展的政策日趋完善，自主创业成为每一个有胆识青年才俊梦寐以求的愿望，经过深思熟虑，金生光以超人的胆识毅然放弃了国企桥梁队长优越的待遇和美好的发展前程，带领4名员工成立了青海正平路桥公司，历经十七载的风雪雨霜，公司从几个人、十几万元发展成为拥有职工1600余人，15亿元总资产的集团。

　　“集团的发展和壮大是党的改革开放政策指引的结果。”金生光说。因此，他认为，企业做大了，就应该回报社会。多年来，青海正平集团主动参与光彩事业，用于捐资助学，扶贫济困，社会主义新农村建设等方面的资金800余万元，安排就业人员1800余人（次），每年为近3000名农民工提供了就业场所，用于员工培训教育经费300多万元，用于企业文化建设的投入200多万元。

　　为社会提供更多的就业机会

　　“企业家回报社会，最见效的成果就是为社会提供更多的就业机会，让更多的人生活得更美好。”金生光表示。

　　近年来，在他的倡导下，集团积极与青海省职业介绍中心、大中专院校、西宁市人才交流市场建立联系安置下岗职工、大中专院校毕业生、待业青年和社会闲散劳动力，想法设法为就业人员提供优良的生活保障，在一定程度上为社会减轻了负担。

　　青海正平集团是一个劳动力密集型企业，每年为近3000名农民工提供就业岗位，为农牧民增加收入，提高生活水平搭建平台。多年来，正平集团始终确保农民工工资按月足额发放，即便是在公司财务紧张的状态下，他们也优先保证农民工的工资足月发放。

　　据了解，从2005年开始，集团成立了农民工工资发放监督领导小组，定期不定期的检查各项工作的落实情况。这一举措得到了农民工的好评。不仅如此，金生光还为有困难的农民工给予一定的补助。为各项目部配发了文化体育器材，各项目部经常组织农民工开展文化体育活动，既丰富了文化生活，又陶冶了情操。以人为本的管理，良好的信誉，使绝大多数农民工成为集团的中坚力量。

　　“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”

　　“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”。这是金生光常说的一句话。山村里走出的金生光，深知接受教育对一个人一生意味着什么？他要帮助那些因贫困而上不起学的孩子，走出山里和城里的孩子一样接受良好的教育。

　　从2001年开始，金生光在湟中县中沟村小学设立了每年6000元奖学金，解决了100多名回族学生上学难的问题。为改善当地办学条件，为师生创造良好的学习生活环境，集团又筹资40万元，为学校建立起了一栋610平方米的两层教学楼，并配齐了桌椅和文体器材。他还以“金秋助学”为载体，先后出资30余万元，资助了80多名大学生完成学业。

　　1995年集团刚刚成立一年，各项业务属起步阶段，但在经费极度紧张的情况下，还是将第一笔优良工程5000元奖金捐给了平安县希望工程，1997年又把在玉树称多县珍秦桥工程施工中获得的5000元优良工程奖捐给了藏区希望小学。

　　十几年来，集团筹资800多万元，为农牧民修治富路、架连心桥、办希望小学、建卫生服务站、积极参加社会主义新农村建设、为灾区奉献爱心。

　　灾难无情，人间有爱

　　“灾难无情，人间有爱”。在金生光的带领下，集团和员工积极为青海灾区、印度海啸、甘肃舟曲、四川汶川和玉树地震灾区捐款捐物80余万元。

　　2008年，金生光坚决响应政府号召，积极选派20名员工和8台机械赶赴四川汶川参与抗震救灾，历时21天，救灾队员冒着余震不断、塌方滚石的危险，清理坍塌土石方25万立方米，打通了213国道和通村道路150余公里，为灾区做出了突出贡献。

　　2010年玉树地震发生后，金生光在第一时间赶赴灾区，率领183名员工和40台机械，不畏艰险，迎难而上，他亲自指挥，哪里有危险，哪里就有他的身影，10余天来，他和救灾队员不怕疲劳，连续作战，始终坚持战斗在第一线，用坚定的信念、顽强的毅力从废墟和摇摇欲坠的房屋中抢救出45名幸存者，搜寻出44名遇难者遗体，全力保障了玉树机场路生命线的畅通。在灾后重建中他又出资150余万元为玉树灾区建起了卫生服务站，受到了当地群众和社会各界的高度赞扬。集团被评为抗震救灾先进单位、抗震救灾模范集体、“抗震救灾、奉献爱心”先进单位，“最具爱心机构”、两次被全国总工会授予“工人先锋号”、被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”等荣誉称号。

　　为民族团结尽己所能

　　青海正平集团是一个多民族的集体，少数民族员工占员工总数的35%以上，且工程项目多在民族地区。

　　如何强化民族团结，建设和谐的民族关系？金生光认为，应充分发挥党支部、工会和行政组织的作用，广泛开展党的民族宗教政策和法制宣传教育。

　　集团成立了以金生光为组长的民族团结进步领导小组，采取举办培训班、专题讲座、办宣传栏、利用《正平集团》简报等有效载体，介绍民族风俗、宗教信仰、生活习惯、注意事项等，制定了《员工守则》、《民族地区十不准》等有关规定，提高员工的民族政策水平和法纪观念，增强各民族间的团结。集团把尊重民族风俗、维护民族团结作为各项工作的出发点，把团结协作，共创美好生活作为工作的落脚点，帮助少数民族群众和员工解决实际问题。哪里有工程，哪里就有民族团结，哪里就有正平集团为当地群众办实事、办好事的佳话。2004年，省委统战部和工商联在集团召开了民族团结观摩现场会，集团被评为青海省“民族团结进步创建活动”先进单位。

　　“关爱员工，重视解决实际问题。”金生光表示，“多年来，我们始终坚持‘让我和更多的人生活得更美好’的企业宗旨，努力实践‘集团每发展一步，员工的待遇就提高一个层次’的目标。”

　　2008年在全球金融危机影响下，集团的产值有所下降，利润减少，但金生光坚决做到不裁员、不减薪。并结合物价上涨的实际为员工平均增加工资230元。近两年又为员工平均增资600余元。集团还设立了困难员工补助和家庭发生重大灾害员工救助专项经费，帮助员工解决后顾之忧。

　　对于感恩，金生光是这样诠释自己的理解：关爱员工，回报社会，尽己所能。